老师，这个是我们管家婆系统里10.8-10.26一个客户的单据这些单据录完之后显示应付给对方是458.他这个458是根据90+530-1078算的，为什么收款单162和销售退货单108不影响往来呢？

老师，我们使用的是ERP系统，对于很多客户来说应收账款那里客户很多都不按照销售单的实际金额转账货款，例如108.9元，有些客户直接转账108元，有些客户会转账109元，不管是客户多转的还是少转的都会直接影响月底资产负债表应收账款的数据，但是客户少转的是不可能转回来的，多转的也不用退给他，这个时候我们系统有一个功能就做抹零，但是软件公司说需要知道我的抹零分录是什么才能在后台教我们操作，所以老师我想知道这个抹零金额的分录应该如何去做呢

老师，这个是我们管家婆系统里10.8-10.26一个客户的单据这些单据录完之后显示应付给对方是458.他这个458是根据90+530-1078算的，为什么收款单162和销售退货单108不影响往来呢？

老师有个问题他们买源头料1000KG，单价16元，进行加工，需要投入X元，对方不收取加工费，要扣除加工后材料y千克作为加工费。送回来1100千克。这些字母代表不知道数据和金额。并给了单价1100千克对应单价15.5元。领导让挂源头那家账上，我说需要知道中间环节吃掉了多少材料，价值多少加工费。领导让我不用做加工费这笔账，不付钱，问我做他干什么，不配合给数据。我无法获取。我核算成本材料金额这块怎么计算呢？能直接不管加工费的事嘛。还是估算一下也要入加工费？

廖君老师是否还在？希望您再接题”您好，我认为政策和文件没有用，要跟工资挂钩，我们一个项目多少利润，没有完工前每月汇报成本发生多少，发给项目负责人，这样他就知道是不是发票没有来，另外我觉得这些物资部和工程部付过钱了，没有来发票，我们财务 是知道的，月末要把往来余额明细核对，让项目相关人员取得发票，这个情况的出现，财务也有责任，我们没有及时反馈“-------第1种情况，工程部没有做工程计量单都是甲方说结多少就结多少（关系工程）所以成本票据是财务根据收款情况提供给工程部，第2种情况付款会计是最后知晓，票据审核是出纳在审，会计半真空。所以这个失误在所难免，请教廖君老师，这一块如何加强财务上的管理呢？

公司经营各种瑜伽垫，浴缸垫，跑步机垫，单个产品就有很多种型号，每种型号也分多个工序，我们是按订单来生产，问题如下: 1. 分别采用什么方法来核算生产成本和结转的销售成本？ 2. 公司没有仓管，所有的原材料，成品，以及电商的成品，还有半成品(即研发失败的产品，基本用于库存单，尾货卖掉)，辅料，以及包装材料等，通通都没有数据，采购的话，也是业务下单，采购再根据订单购买，基本库存的很少，但是一般会多做些，预防不良品，有些料这个订单没用完（一般都是少量），要么客户的定制单，相关材料就只能报废 像上述情况，仓库应该如何管理呢，或是站在财务的角度应该如何给建议呢，需要弄个文档式，给他们照着做的那种，谢谢老师，