老师好，公司小采购都是员工自行采购，先垫付后在公司报销，一般金额1~4千左右，总经理有上万元的垫付，这种有风险吗？
您好，这个后期正常报销的就行
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因为每次不管是申请采购单还是付款单，金额基本都是几千元。所以让员工先行垫付在我们这里还是不太现实，可是每次出纳申请1万元备用金，再付给员工采购，时常是一两个星期都没有什么钱了，又需要股东转账给出纳，再次申请备用金，循环往复，然后公账里是一直有钱的，除了日常的收款付款和支付工资，报销都没走公账付款
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老师您好，我面试了一家企业的采购员，他们的模式是：公司需要采购的产品由采购员在线上采购先垫付，等货物到了后公司立马报销给采购员，采购员在这个过程中有3个点的提成。我不知道这里有什么样的风险？
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公司新成立账上没有钱，员工帮公司买各种小件都是自己垫钱从淘宝上买，没有发票，购物记录截屏是否可以直接作为报销依据，另外这些小钱都是另一位员工（老板亲信）直接给他们报销了，记账：借管理费用开办费贷：现金，然后借现金，贷其他应付款－个人，是否正确?另外，这名员工（老板亲信）自己也垫了很多款买东西，发票都给财务了，但是说公司现在没钱，她先不报销，这种情况怎么记账呢?
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公司平时办公用品采购都是我负责，但当时一个是工作很忙，一个是报销跟琐碎很烦，觉得反正垫的是我自己的钱，相信公司一定会报销的（公司没有明确说过跨年的不能报销，只说过要及时报销，公司没有纸质成文的报销规定，员工手册里也没有报销的规定），2020.7.1-2021.12.31总共1万2左右的费用没报销（基本都有发票）， 这种对公司经营会有影响吗？影响大不大？ 对账面影响大吗？还有股东方面影响大吗？ 现在我要离职了，这些还能报销吗？
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老师好，公司小采购都是员工自行采购，先垫付后在公司报销，一般金额1~4千左右，总经理有上万元的垫付，这种有风险吗？
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一般是一个月报销一次，都是真实交易。报销时转账到员工个人卡备注：费用报销这样处理的。
没问题 这么操作就行的
领导垫付的金额初创期经常有上万的费用，后面变少了。
这些代垫要及时报销才行的 不能一直挂账
初创期时没有及时报销的，那时候他个人垫了二十多万，公司还没开业，后面资金方面不够，拖到现在才转，按每月的费用金额报的
哦 尅其他应付款转为实收 资本的。
他不是股东，是他妈妈代持的股，股东名单里是他妈妈的名字
那没办法 只能是说要及时报销才行
我现在账上面欠他的有八万多，一下转太多了不好吧？
没事 可以转的有钱就能转