我公司是A物流公司，为了购买另一个B物流公司的一块仓储用地，B以土地出资，占百分之30股权，A以货币出资，占百分之70股权，共同成立一家新的公司C，然后A再购买C的全部股权，以达到购买仓储用地的目的，请问，这过程需要缴纳多个税种

老师，我这个题实在不明白，为什么之后购买的20%股权的合并，不是用当时的公允价值14000*20%，而是用（当初60%购买时候的公允价值+之后的利润）*20% 为扩大市场份额，经股东大会批准，甲公司2×18年和2×19年实施了并购和其他有关交易。 （1）并购前，甲公司与相关公司之间的关系如下： ①A公司持有B公司30%的股权。 ②B公司持有C公司60%股权，持有D公司100%股权。 ③A公司和D公司分别持有甲公司30%的股权和29%的股权。甲公司董事会由9人组成，其中A公司派出3人，D公司派出2人。甲公司章程规定，其财务和经营决策经董事会半数以上成员通过即可实施。 （2）与并购交易相关的资料如下： ①2×18年5月20日，甲公司与B公司签订股权转让合同。合同约定：甲公司向B公司购买其所持有的C公司60%股权；以C公司2×18年5月31日经评估确认的净资产价值为基础确定股权转让价格；甲公司以定向增发一定数量的本公司普通股和一宗土地使用权作为对价支付给B公司；定向增发的普通股数量以甲公司2×18年5月31日前20天普通股的平均市场价格为基础计算。上述股权转让合同于2×18年6月15日分

老师你好，我们公司是山东的，是一个自然人控股的有限公司，注册资本50万元人民币。现在在苏州购买了花园里购物中心，然后出租和出售部分商户，停车场和物业管理，以及商业模式管理。购买的产业大概价值5个亿。我们目前的想法是在苏州成立两家公司，其中一家比如A公司，用目前山东的有限公司控股。再成立另一家B公司，在房子出租的时候，用A公司开票给B公司，再由B公司向外转租。这样是不是一个节省房产税的方式呢？我想请问下，这样的架构是不是实用呢，有没有更好的规划和 架构有利于我们节税呢。尤其是后续的利润，中间出售出租的房产税，城镇土地使用税。还有长期股权投资这些。

老师你好，我们公司是山东的，是一个自然人控股的有限公司，注册资本50万元人民币。现在在苏州购买了花园里购物中心，然后出租和出售部分商户，停车场和物业管理，以及商业模式管理。购买的产业大概价值5个亿。我们目前的想法是在苏州成立两家公司，其中一家比如A公司，用目前山东的有限公司控股。再成立另一家B公司，在房子出租的时候，用A公司开票给B公司，再由B公司向外转租。这样是不是一个节省房产税的方式呢？我想请问下，这样的架构是不是实用呢，有没有更好的规划和 架构有利于我们节税呢。尤其是后续的利润，中间出售出租的房产税，城镇土地使用税。还有长期股权投资这些。

案例：现有A公司为30强上市房企，B公司为本土某城市的开发商。2017年在上行市场行情下，A公司欲从B公司手中收购一块核心区位土地。由于A公司制定的投资标准为净利润率10%，按B公司开出的地价10000元/㎡测算将不足10%。为促成双方合作，经过多次谈判，A公司设计了如下路径：①双方按8000元/㎡合作，以使得A公司测算净利润率达到10%，A、B公司按51%、49%合作开发；②为弥补B公司地价损失，双方拟采取不平等利润分配：10%净利润以内双方按股比分配，净利润超过10%部分双方按A：B=30%：70%分配。考虑此种交易架构的原因：这种设计因可以有效解决A公司满足集团投资标准（10%的利润要求）、B公司弥补地价折损，并且能在前期获得大量现金套现，而在众多并购项目中广泛使用。双方的接受度都较高，利于在商务谈判中达成一致意向。但是有几个问题需要特别考虑：（1）A公司为30强上市房企，公司目标是追求高周转；而B公司为本土小房开，首要目标是追求净利润（项目数量少，卖一个少一个，只能追求利润最大化）。因此，B公司从方案阶段就深度介入，追求方案的货值最大化，导致A公司标准化的规划方案不可使用，反复调规耽误较多工期。（2）因为追求净利润最大化，导致B公司不愿意对外融资，也不愿意承担融资成本，导致项目公司融资工作无法开展。（3）采用利润不平等分配模式，导致B公司（利润多倾斜一方）不愿主动采取一些量价平衡的策略（比如市场下行环境下的降价走量），从而使得项目去化速度慢，资金回收效率较低的情况发生。以上这些，都是A公司公司在这宗收购案例当中实际遇到的问题，这些问题处理不好会直接影响该项目的开发，由一个原本优质的项目变为鸡肋项目。那么问题来了，在不改变现有交易思路的情况下，A公司如何优化交易架构，才能解决上述问题，确保项目满足公司的高周转要求？

A房地产开发企业拟购买c公司拥有的一栋办公楼，购买目的是拆除旧楼，建造写字楼。已知C公司资产主要为此座办公楼，c公司实收资本账面价值1,000万元，股东b所持有c公司的全部股权。 A公司出资3,000万元可成为c公司唯一股东。 方案一：A公司出资3000万采用吸收合并方式购买c公司的全部股权。 方案二：A公司出资3000万购买c公司的全部股权，C公司作为A公司的全资公司继续存在。 方案三：A公司出资3000万购买c公司的不动产a。 请从节省税收和方便后续开发角度进行方案选择。 老师还有这个，每个方案的应纳税额怎么计算呢请问 合并吸收 和 购买后成为全资子公司的税收是一样的吗那这两种还分别要缴纳哪些税啊所得税什么的 需要缴纳吗