老师，我们是研发企业，现在税务查研发支出加计扣除，我们的情况是这样，人数比较少，22年19个员工，其中7个员工既做研发的工作，也做偏管理的工作，后来客户多了，在10月份人员分配做了调整，正式把这7个人计入管理部，我们做账的话，也是前9个月19个人都做研发费用，到10月份12个人做研发费用，7个管理费用，研发立项的话，全部人员都是直接参与研发的人员，请问这样合理吗，该怎么修改呢

在20年12月进行调动 研发费用从你管理费用科目里面增加一个研发费 从现有管理费用名下的其他费用科目转一部分费用到 这个研发费用中来 当中需要有 工资 （选定几位为研发人员） 折旧费（2020年当中购进的生产设备折旧部分）租金水电（结转大概40%进来）其他的一些日常开销 总研发费用占比金额 为收入的8%以上 那调一部分工资出来的话就是 借：管理费用-研发费用 贷：管理费用-工资 现在遇到的问题是，我调一部分费用后，发现房租、招待费用等在利润表中成了负数，这样调对吗，我应该怎么做

老师好，我公司去年收到专款专用的政府补助，其中一部分用于研发人员劳务报酬，所以每个月发放工资的时候我都用补助做了冲减管理费用—研发费用的冲抵分录，但是这样下来全年的余额表里管理费用—研发费用的发生额就比实际少了我冲抵掉的部分，汇算清缴加计扣除的时候我应该按那个余额报呀

老师好，我公司去年收到专款专用的政府补助，其中一部分用于研发人员劳务报酬，所以每个月发放工资的时候我都用补助做了冲减管理费用—研发费用的冲抵分录，但是这样下来全年的余额表里管理费用—研发费用的发生额就比实际少了我冲抵掉的部分，汇算清缴加计扣除的时候我应该按那个余额报呀

老师，我们是研发企业，现在税务查研发支出加计扣除，我们的情况是这样，人数比较少，22年19个员工，其中7个员工既做研发的工作，也做偏管理的工作，后来客户多了，在10月份人员分配做了调整，正式把这7个人计入管理部，我们做账的话，也是前9个月19个人都做研发费用，到10月份12个人做研发费用，7个管理费用，研发立项的话，全部人员都是直接参与研发的人员，请问这样合理吗，该怎么修改呢

老师，公司为了申请高新，之前让前任会计做了一些研发费用，但也没在科技局做研发立项，仅仅只是账上做上去了，而且那些数感觉就是假的做上去的，这样能加计扣除吗？但我看他之前汇算清缴都是没有选研发费用那张表没做加计扣除的，那我现在接过来也是接着给他编些研发费用进去吗？我看他们计提工资 和交社保的都做了一些，如果不加计扣除账上又有研发费用会不会到时税局来找有什么问题啊？他们实质上没啥研发投入，就泡药酒卖药酒的企业，要说研发人员也只有老板一个人研发怎么泡药酒，但老板没买社保其他有买社保的员工计提了社保的研发费，而且计提工资的研发费都不是某一个人或某两个人的合计数来做研发费的，都是对不上的感觉就随便写个数上去的