老师，我们是研发企业，现在税务查研发支出加计扣除，我们的情况是这样，人数比较少，22年19个员工，其中7个员工既做研发的工作，也做偏管理的工作，后来客户多了，在10月份人员分配做了调整，正式把这7个人计入管理部，我们做账的话，也是前9个月19个人都做研发费用，到10月份12个人做研发费用，7个管理费用，研发立项的话，全部人员都是直接参与研发的人员，请问这样合理吗，该怎么修改呢

同学您好:全部人员参加研发肯定不合适，还有非全职的研发人员考勤需要按小时做，研发人员占全体人员比例比不能低于10%。

非全职研发人员，没办法按实际小时来算呢，太麻烦了，本身他们就是研发人员，实际参与研发，我们公司小，一个人都是兼职干其他的，在10月正式调岗开始，我就把他们做到管理费用了，而且老师我们也不是全部人员都是研发，22年还有2个兼职人员呢

我现在有点纠结的就是，我做账前9个月除了2个兼职的，其他人都做到了研发费用里面，10月到12月，12个研发，7个管理费用，2个兼职费，是这样给税务局解释还是说我直接改账，改报表，把这7个一整年都做成管理费用，但是这样做的问题是，可能涉及到补税，还有一种方法是这7个人，我可以把4个人一整年做进管理，3个人还是研发，因为这3个人基本做的都是研发，只是偶尔帮忙处理下，第一次遇见这问题，怎么处理比较好呢

老师，我比较着急，在线等