老师，你好！我司是做成品油销售的，之前开票税控盘里面有库存500吨的库存，我们已经做了无票收入申报了，现在做全票试点，需要把数控盘的库存清零，这个要怎样操作啊

老师我有一笔冲红的帐，3月份开的发票，4月初说要重新开，我们就重新开了一张，可是呢发票没退还我们的，我们这边库存如果不先退回入库的话，开出的商品数量又不够的，所以当时库存是先退货入库的，发票的话是上个月6月退回来才冲红的，我现在做账的话，库存等于是上个月不冲红了，因为之前已经冲红过，这样的话我成本就要16万多，发票销售冲红下就14万多，这样就不正常了，我现在要怎么处理呢

老师我有一笔冲红的帐，3月份开的发票，4月初说要重新开，我们就重新开了一张，可是呢发票没退还我们的，我们这边库存如果不先退回入库的话，开出的商品数量又不够的，所以当时库存是先退货入库，发票的话是上个月6月退回来才冲红的，我现在做账的话，库存等于是上个月不冲红了，因为之前已经冲红过，这样的话我成本就要16万多，发票销售冲红下就14万多，这样就不正常了，我现在要怎么处理呢

老师，你好！我司是做成品油销售的，之前开票税控盘里面有库存500吨的库存，我们已经做了无票收入申报了，现在做全票试点，需要把数控盘的库存清零，这个要怎样操作啊

老师，供应商由于内部原因从数月前合作开始的销售价格全部开错给我们了，现在需要进行调价，现在有这么一个情况，我们合作以来采购的产品有些已经库存清零了，有些还有库存，如果使用采购价格调整单的话在系统的进销存报表里面就会出现没有数量但是有金额的这个情况；另外一些有库存的产品就会出现两个采购价格需要重新核算成本；对于我们内账来说，如果有需要考虑到库存金额问题的话应该如何处理这个问题比较好

老师，我们公司是做威法定制柜的，我们给客户设计好方案后，直接跟厂里下单，定制的东西厂里做好后直接运到客户家安装，我们有很多零售客户是不要发票的，开票只开少部分的发票，然后有很多进项发票，购进的发票我直接放入成本了，这样的话造成收入明显低于成本，就算入到库存在根据开票收入对应数量结转成本的话，我们实际上是没有库存的，会造成库存账实不符，不要发票的零售客户的话老板是不愿意做无票收入申报交税的，这样情况的话怎么处理这个成本？