老师，请问我们公司目前采购辅料都是这种到货单或者收据还没有形成规范，请问真正标准的采购流程如果上线ERP在系统里面应该形成哪些单据呢，流程是什么样的呢

老师，请问我们公司目前采购辅料都是这种到货单或者收据还没有形成规范，请问真正标准的采购流程如果上线ERP在系统里面应该形成哪些单据呢，流程是什么样的呢

是这样的：公司的账还没接回来我都有点头疼了，因为他们报销单是这样的，采购货款，包括购买软件，进销存那些都是没有走付款申请单，纸质都没就算了，那起码线上申请的比如钉钉的，也没打印出来作为原始凭证，钉钉的写的不是付款申请，是应付单，然后他们有一个这样的形式就是：比如他朋友吃了饭，开了餐费发票是开到他公司抬头，然后这单没有走对公账户，又没有现金出款，这单就给到代账做账，她们不会有疑问的吗，因为一直以前不都是对应银行流水或者库存备用金出款的吗，还是说有发票也可以这样，发票是正规开具的，就是这个操作有点我看不懂。包括这还有涉及到老板或者员工个人外出办事开车的油费，员工的也是自己个人车那种，以及过路费那些，这些报销又怎么处理，走公户出可以的吗。

老师晚上好！现在公司要求做一盘内账！我们公司做零售电子设备和系统集成项目工程的！领导的要求是！零售的不管有没有开发票，只要是送货给对方，有了送货单，就要计入应收账款！项目只要有了合同就要确认应收账款！如果最后合同金额有变再调整！想问一下！如果是这个思路！例如我1月份送了100元货给A公司，其实!我4月份才开票给A公司，账款暂时没有收到！另外我1月份有一个项目合同是10万元B公司的！3月份才开2万元的票！4月份收到2万元的项目款！后面说合同实际只有98000元！这样两种情况我要如何做账呢？我们准备用金蝶软件做！会计分录应该怎么写了！需要注意些什么呢？谢谢啦！

公司经营各种瑜伽垫，浴缸垫，跑步机垫，单个产品就有很多种型号，每种型号也分多个工序，我们是按订单来生产，问题如下: 1. 分别采用什么方法来核算生产成本和结转的销售成本？ 2. 公司没有仓管，所有的原材料，成品，以及电商的成品，还有半成品(即研发失败的产品，基本用于库存单，尾货卖掉)，辅料，以及包装材料等，通通都没有数据，采购的话，也是业务下单，采购再根据订单购买，基本库存的很少，但是一般会多做些，预防不良品，有些料这个订单没用完（一般都是少量），要么客户的定制单，相关材料就只能报废 像上述情况，仓库应该如何管理呢，或是站在财务的角度应该如何给建议呢，需要弄个文档式，给他们照着做的那种，谢谢老师，

公司经营各种瑜伽垫，浴缸垫，跑步机垫，单个产品就有很多种型号，每种型号也分多个工序，我们是按订单来生产，问题如下: 1. 分别采用什么方法来核算生产成本和结转的销售成本？ 2. 公司没有仓管，所有的原材料，成品，以及电商的成品，还有半成品(即研发失败的产品，基本用于库存单，尾货卖掉)，辅料，以及包装材料等，通通都没有数据，采购的话，也是业务下单，采购再根据订单购买，基本库存的很少，但是一般会多做些，预防不良品，有些料这个订单没用完（一般都是少量），要么客户的定制单，相关材料就只能报废 像上述情况，人手不足，想弄正规，弄不了，业务采购也在外地，都是线上交流，我如果要少弄点工资，不坐班，这种应该要怎么沟通，然后给他们弄点简化的管理方式，方便于我做账呢