老师，我在主表里面设置=财务部!B3+采购部!B3+设备保障部!B3+质量部!B3+订单中心!订单中心!B3+\'制造部 生产部门\'!B3+综合管理部!B3+\'总经办 办公室\'!B3+安全生产管理部!B3+技术研发部!B3+销售部!B3，把分表的数据引用相加为什么不出数据

年代率先进行了这方面的开拓。作为丰田的引整供应商，洋马柴油机公司(YanmarDiesel)效仿丰田进行了作业程序的改革，在不到五年时间里，差不多将机型增加了四倍，但在制品的存货却减少了一半之多，产品制造的总体劳动生产率也提高了100%以上。(3)存货管理的第三次变革九十年代信息技术和互联网技术兴起之后，存货管理发生了第三次革命。通过信息技术在企业中的运用(如ERP、MRPII等)，可以使企业的生产计划与市场销售的信息充分共享，计划、采购、生产和销售等各部门之间也可以更好地协同戴尔公司是这次革命的成功实践者，它充分运用信息技术和互联网技术展开网上直销，根据顾客的要求定制产品。一开始，在互联网还局限于少数科研和军事用途的时候，戴尔公司只能通过电话这样的网络来进行直销，但是互联网逐渐普及之后，戴尔根据顾客在网上的订单来组织生产，提供完全个性化的产品和服务。戴尔提出了“摒弃库存，不断聆听顾客意见，绝不进行间接销售”二项黄金律。戴尔公司完全消灭了成品库存，其零件库存量是以小时计算的，当它的销售额达到123亿美元时，库存额仅2.33亿美元，现金周转期则是负8天。请回答以下问题:(1)存

丰田公司在70年代率先进行了这方面的开拓。作为丰田的引整供应商，洋马柴油机公司(YanmarDiesel)效仿丰田进行了作业程序的改革，在不到五年时间里，差不多将机型增加了四倍，但在制品的存货却减少了一半之多，产品制造的总体劳动生产率也提高了100%以上。(3)存货管理的第三次变革九十年代信息技术和互联网技术兴起之后，存货管理发生了第三次革命。通过信息技术在企业中的运用(如ERP、MRPII等)，可以使企业的生产计划与市场销售的信息充分共享，计划、采购、生产和销售等各部门之间也可以更好地协同戴尔公司是这次革命的成功实践者，它充分运用信息技术和互联网技术展开网上直销，根据顾客的要求定制产品。一开始，在互联网还局限于少数科研和军事用途的时候，戴尔公司只能通过电话这样的网络来进行直销，但是互联网逐渐普及之后，戴尔根据顾客在网上的订单来组织生产，提供完全个性化的产品和服务。戴尔提出了“摒弃库存，不断聆听顾客意见，绝不进行间接销售”二项黄金律。戴尔公司完全消灭了成品库存，其零件库存量是以小时计算的，当它的销售额达到123亿美元时，库存额仅2.33亿美元，现金周转期则是负8天。请回答以下问

今明会环州寻分所不楼了华兴公司2016年度财务报表审计业务，2016年1月派注册会计师李明等进行年报预申，李明在对华兴公司51-10月报表相关的内部控制进行控制测试时，了解到华兴公司系购与什放储环中的栏制话动有：1）公司规定采购物资须由请购部门缩制请购单，经请购部门经理批准后，送采购部门。但注册会计师发现，生产车间主管张院根据车河需要续制了二式三联购买机器配什的订购单，直接向供货方订购机器配什，第一联交供货方，第二联办公室留存，第三联交验收部门。(2）公司规定采购金额在10万元以下的，由采购部经理批准，采购金额超过10万元的，由,总经理批准。由于总经理出差而生产车间又急需采购设备配什，采购部经理多次批准了单笔金额超过10万元的采购申请。(3）采购完成后，由采购部门指定采购部业务人员进行验收，并编制一式多联的未连续编号的验收单。(4）物资验收后，由验收部门通知加工车间主管张晓，将机器配件转运到生产车间的物资存放,点，车问物资管理员王鑫清,点后在库存配件账上直接登记所收到的配件数量，并根据工人报出的更换配件需要直接发出配件。(5）应付凭单部门核对供应商发票、验收单和采

老师，我在主表里面设置=财务部!B3+采购部!B3+设备保障部!B3+质量部!B3+订单中心!订单中心!B3+\'制造部 生产部门\'!B3+综合管理部!B3+\'总经办 办公室\'!B3+安全生产管理部!B3+技术研发部!B3+销售部!B3，把分表的数据引用相加为什么不出数据

1、如果其他事项都已经解决，单独考虑以下事项时，请分别指出可以发表什么类型的审计报告意见，并简述理由。(1)A公司20x6年末审计财务报表利润为2000元、注册会计师发现A公司虚假确认收入为2400元，由于低于A公司20x6年财务报表层次重要性水平2万元，A公司没有予以调整。(2)B公司存货占资产总额的20%，存货放置在远郊仓库，风沙导致仓库倒塌，尚没有清理完毕。不能估计损失，也无法实施监盘程序。(3)C公司的某重要子公司20x6年末处于停产状态，其核心技术人员已离职成立新公司，与其竞争并占据主要市场份额。管理层拟在3年内自主研发替代性技术，基于该假设编制的预计未来现金流量现值显示，收购该子公司形成的大额商誉不存在减值。A注册会计师认为技术研发成功的可能性存在重大不确定性。在无保留意见的审计报告中增加了强调事项段提醒报表使用者关注。(4)由于D公司20x6年12月份股权变更，D公司的高管人员全部更换，注册会计师无法获取D公司20x6年关于财务报表的管理层声明书。(5)E公司20x3年、20x4年和20x5年已经连续3年亏损，且存在8000万元将要到期的债务，E公司已经对此影响