当月的工资，下月发放的情况下， 成本中的工资是按本月发放的金额来核算，还是要计提下月的工资？ 如果按照本月发放的金额来核算，那就不能够真实的反映产品成本，如果按照计提下个月的工资来核算，那么肯定存在产品成本不准确的问题。因为不可能每个月计提的工资都那么准确，那如果计提的工资跟实际发放的工资有差异，那是不是还要调整本月的产品成本？

工资次月才发放，按照权责发生制，是必须当月就先计提出来对吧？那如果长期不计提，只在次月实际发放时入账，相当于累计成本费用永远少了一个月的，这个影响大吗？存在什么风险？

请问一下如果项目按照实际收到的收入结转成本，但是当月不会发放这部分提成，而是以每个月的工资中先充抵一部分，剩下的在年底一次性结算，这个劳务成本可能就会是负数，凭证要怎么处理

老师你好，想问下如果是12月计提12的工资，次年1月发放，那汇算清缴中账载金额和实发数是不是就有差额，要调增12月的工资吗

老师你好，我麻烦问一个问题，就是我们每个月在计提工资的时候我们会计做账会紧跟着后面有一笔发放工资，但是我们计提工资计提的是当月的，我们一般发放不是在下个月吗？那这种情况下还要在后面附一张发放工资的吗？还是他发放工资发放的是上个月的，但是我见很多就是他们做账的时候都是计提工资，后面紧跟着发放工资，而计提工资和发放工资的钱是一样的。那他既然已经做了，本月计提，本月发放，但实际他一般很多公司都是下个月才开始发放。

日工资200元每天，一个月发了两次工资共计9000元，超出部分该怎么做工资呢，合同签的是200元一天 如果一个月发了两次工资共计9000元，并且这些工资是按照项目拿钱，那么应该根据每个项目的收入和成本来确定每个月的工资。 如果每个月有多个项目，每个项目的收入和成本都不同，那么应该分别计算每个项目的收入和成本，并根据每个项目的完成情况来分配工资。 对于超出部分，可以根据每个项目的利润情况来确定。如果某个项目的利润较高，那么可以按照较高的标准来发放工资；如果某个项目的利润较低，那么可以按照较低的标准来发放工资。 可是我们老板让按200元一天做工资，要和合同日工资一致，超出部分我可以做到加班3000元费里嘛，或者有更好的办法没有