你好,可以的,可以这么做的。
老师,问个问题,我们公司是生产定制产品的,这个产品出售两千万,母公司1-9月生产,子公司10-11月生产,这两千万都给子公司,母公司让子公司承担1-9月的采购费用和人员成本,但是母公司还租了房子和装修,租房和装修母公司财务走的是摊销,那怎么把后期摊销转到子公司上?或则老师给我个好联系
老师,您好,我们是集团公司,山东光宏 是母公司,下面有6家子公司,都是独立核算的,但是现在所有的员工都在母公司名下,社保在在母公司缴纳。员工为下面子公司运维,项目上出差,买的材料,花的费用,成本费用、差旅费、住宿费等等,这样情况下,是谁受益谁承担的原则,=花费在哪个项目上就在哪个公司报销?(存在问题,这样不是子公司员工可以报销吗?都是实际支出)还是都统一在母公司报销呢?(存在问题:母公司统一报销,在分摊给子公司,均摊不真实,费用不准确。有的项目少,有的项目费用多)请老师多指点,具体怎么做比较合理合规呢?
老师,您好,我们是集团公司,山东光宏 是母公司,下面有6家子公司,都是独立核算的,但是现在所有的员工都在母公司名下,社保在在母公司缴纳。员工为下面子公司运维,项目上出差,买的材料,花的费用,成本费用、差旅费、住宿费等等,这样情况下,是谁受益谁承担的原则,=花费在哪个项目上就在哪个公司报销?(存在问题,这样不是子公司员工可以报销吗?都是实际支出)还是都统一在母公司报销呢?(存在问题:母公司统一报销,在分摊给子公司,均摊不真实,费用不准确。有的项目少,有的项目费用多)请老师多指点,具体怎么做比较合理合规呢?
老师,您好,我们是集团公司,山东光宏 是母公司,下面有6家子公司,都是独立核算的,但是现在所有的员工都在母公司名下,社保在在母公司缴纳。员工为下面子公司运维,项目上出差,买的材料,花的费用,成本费用、差旅费、住宿费等等,这样情况下,是谁受益谁承担的原则,=花费在哪个项目上就在哪个公司报销?(存在问题,这样不是子公司员工可以报销吗?都是实际支出)还是都统一在母公司报销呢?(存在问题:母公司统一报销,在分摊给子公司,均摊不真实,费用不准确。有的项目少,有的项目费用多)请老师多指点,具体怎么做比较合理合规呢?
老师您好 我想请问一下,母公司外派员工去子公司工作,工资由子公司承担,社保等还在母公司名下缴纳,但是实际费用由子公司承担。 发工资时,是子公司把扣除社保等费用以外的实发工资直接从子公司公户转给个人,再把社保等费用转给母公司?还是将所有子公司承担的费用全额转给母公司,再由母公司给外派员工发工资呢?
您好~想咨询下:小额零星支出的汇款用途 一般怎么写?
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出口视同内销的企业只报增值税申报表和内销申报一样对吗??还需要申报出口页面的报表吗?
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建筑公司感谢周边村民对工程施工的帮助,买了大米,油,发放村民,应如何做分录
老师,出口许可证上的金额是货物净值,不包含报关费和货物抵达港口费,报关金额是FOB 这样可以吗?
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老师,一般纳税人销售干果礼盒的税率是多少?
购买的食材,子公司如何记账啊?老师
如果没有利润的,能分出母公司吃的那一部分吗?如果能的话,借其他应收款,贷银行存款,自己吃的做福利费。
没有利润,母公司是员工承担一部分,公司补贴一部分,母公司员工吃的都计入其他应收款啊
是的,都做其他应收款里面的。
老师你好,一般购买的食材金额和收到员工餐费是不可能完全一致的,这样该怎么记账啊?
您的意思是,购买的食材,能确定是子公司的计入管理费用-福利费,剩下的计入其他应收账款是吗?老师
收员工的餐费,你们走代收代付, 如果是你们单位负担的那一部分做福利费
老师你好,主要是承担餐厅的这个子公司人员太少,母公司人员占绝大部分,这样给国税局好解释不
没利润就好解释,你要有利润就不好解释,这个属于收入需要交税,但是你又没有这个资质,
意思是子公司员工吃饭,可以计入管理费用-职工福利费,母公司吃饭虽然没利润,好解释,但是他们吃饭收费这个算是收入,需要交增值税,但是我们不是餐饮行业没有这个资质,还是不行是不?老师
你单位职工的是管理费用福利费
其他的不是 没利润的走代收代付 你们怎么收费 能单独分开核算的吗 不能走餐饮收入
走代收代付,是不是购买进食材,子公司员工的餐费计入管理费,母公司的走其他应收账款,等收到餐费再冲减其他应收账款啊?老师,餐费收费公司一个月补贴200元,剩下的员工自己充餐卡
是的 200做福利费里面的
走代收代付,是不是购买进食材,子公司员工的餐费计入管理费,母公司的走其他应收账款,等收到餐费再冲减其他应收账款啊?这个对吗
对的 这个是正确的
好的,谢谢老师,老师还想问下,是不是餐厅在母公司最好啊?账务问题最好做啊
是的 这种最简单的