您好,采购订单包含:品名,规格、数量 ,供应商名称,交货日期 会计人员也要根据入库单出库单登记出入库账,是的 月底盘点库存,要的,但每月盘点工作量大,一般半年盘点一次
审计人员于2018年2月5日至10日,对 B 公司采购与付款循环的内部控制进行了解和测试,发现下列情况: (1) B 公司材料采购需要经过授权批准后才能进行。 (2)采购部门根据经批准的请购单编制和发出订单,订购单没有编号。 (3)货物运到后,由隶属于采购部门的验收人员根据订购单的要求验收货物,并编制一式多联的未连续编号的验收单。 (4)仓库根据验收单验收货物,在验收单上签字后,将货物移送至仓库加以保管。 (5)验收单上包含数量、品名、单价等内容。仓库将验收单一联交给采购部门登记材料明 细账。 (6)会计部门根据只附有验收单的付款 单登记有关账簿。 要求:根据上述情况,指出 B 公司采购与付款交易内部控制方面存在的缺陷,作出简要评价,并提出相应的改进建议。
1、下列事项简述了某企业采购业务流程。请分析存在的缺陷,并提出改进建议。 (1)某企业仓库保管员负责登记存货明细账,以便对仓库中所有存货项目的收发存数量以及价值等进行永续记录。 (2)当收到验收部门送交的存货和验收单后,根据验收单登记存货明细账。 (3)平时,各车间或其他部门如果需要领取原材料,都可以填写领料单,仓库保管员直接根据领料单发出原材料。(4)公司的辅助材料用量很少,因此领取辅助材料时,没有要求使用领料单。各车间经常有辅助材料剩余(根据每天特定工作购买而未消耗掉,但其实还可以为其他工作所用),这些材料由车间自行保管,无需通知仓库。 (5)仓库未建立定期盘点的制度。
1.审计人员于2018年2月5日至10日,对B公司采购与付款循环的内部控制进行了解和测试,发现下列情况:(1)B公司材料采购需要经过授权批准后才能进行。(2)采购部门根据经批准的请购单编制和发出订单,订购单没有编号。(3)货物运到后,由隶属于采购部门的验收人员根据订购单的要求验收货物,并编制一式多联的未连续编号的验收单。(4)仓库根据验收单验收货物,在验收单上签字后,将货物移送至仓库加以保管。(5)验收单上包含数量、品名、单价等内容。仓库将验收单一联交给采购部门登记材料明细账。(6)会计部门根据只附有验收单的付款先单登记有关账簿。要求:根据上述情况,指出B公司采购与付款交易内部控制方面存在的缺陷,作出简要评价,并提出相应的改进建议。
.审计人员于2018年2月5日至10日,对B公司采购与付款循环的内部控制进行了解和测试,发现下列情况:(1)B公司材料采购需要经过授权批准后才能进行。(2)采购部门根据经批准的请购单编制和发出订单,订购单没有编号。(3)货物运到后,由隶属于采购部门的验收人员根据订购单的要求验收货物,并编制一式多联的未连续编号的验收单。(4)仓库根据验收单验收货物,在验收单上签字后,将货物移送至仓库加以保管。(5)验收单上包含数量、品名、单价等内容。仓库将验收单一联交给采购部门登记材料明细账。(6)会计部门根据只附有验收单的付款先单登记有关账簿。要求:根据上述情况,指出B公司采购与付款交易内部控制方面存在的缺陷,作出简要评价,并提出相应的改进建议。
老师,仓库填材料申请单,采购人员如何填写采购订单?会计人员也要根据入库单出库单登记出入库账吗?月底盘点库存吗
二月份收到光伏电费,但是一直没在建工程转固定资产,第一季度已经报完税了,这种情况怎么办
老师好!请教:利润表中的未分配利润与资产负债表的勾稽关系永远是平的吗
我们是个体户家装,给客户开材料款明细有几十种合在一起开一个建筑材料可以吗
老师,汇一本二商支十,分别指的什么啊,我记混了。
非朴老师勿扰,老师接着刚才讲可以设置5月期初为0,核算成本吗?那4月是盘点结余库存2077怎么处理呢
老师,请问一下,我有一张成本发票一直没收到,我做了暂估入库,分录是:借 库存商品 贷 应付-暂估 。然后企税做了纳税调增。但这个应付-暂估还一直放着,我实际会计做账怎么做分录呢?
个人转给单位的款需要什么附件呢
请问我提现这是四张银行回单是一笔业务吗一共提取备用金是多少
多选题 如果正确答案是三个 选了2个 得多少分?
老师你好!公司有个挂靠方在核算交税费有什么好的方式,独立核算交税费,老师指导一下
那保管要做卡片账登记出入库,还要做一份电脑账的出入库,会计这也要做一份跟保管一样的电脑账是吗,盘点时,会计账,保管账,实物三者一致,对吗
您好,不用的,仓库做好进销存数量,财务把价格放进去,完整的存货进销存表格就有了,我们的分录是根据进销存表格来入账的。 月末盘点就用仓库的账的库存和实物比对,仓库的进和出是有入库单和领料单或出库单为依据的
老师您好,不是说会计也要登出入库账吗?那如何防止采购和保管串通呢?
领料人员凭借领料单取货,领料单由谁签字?
您好,抽查呀,仓库的表格和他的单据是不是一样我们监督 领料单由生产部的经理签字
如果他们合伙在数量上做手脚,如何有效监督?
您好,我们财务自己做一遍也是用这些单据做的,真的联手,我们通过单据根本查不出 通过财务分析,每月的毛利率是多少,各月波动很大要找原因,可能就有假进货
从申请到采购到入出库到付款全程,如们有效监控,防止漏洞发生
没有好的方法避免联手造假,出现漏洞
您好,采购到出库,财务通过单据只能看票据真假,单据签字的完整性,其他财务监控不到的。 财务哪有这么神的,财务的方法只有通过财务分析