老师，餐饮行业他家去年4月开业，到现在没有建账，现在才招聘会计，这个如果接手怎么跟老板谈，之前的账需要补吗

百分之90是没有账，一直没有建立账，我问他建账了吗？他说没有，票子都在，这活能干吗老师

您好，当然能呀，去年4月的新公司，这个账好的，您从0开始，都是不乱的账，估计税务也没有开户，挺好，您就从24年开始做账

那他之前的从开业到现在的攒一堆票子，我该怎么做啊，还有一些白条子，餐厅买调料菜等都没有发票的

您好，个税什么我估计都没有报，就把店里的固定资产入账，银行公账有多少钱，这个作为期初，用 其他应付款-老板做平

那就是我去的接手的那一天出纳手里公户上截止到今天的剩多少钱余额多少，我就拿截止到今天的银行存款数做建账的期初数，对不对

您好，是的，以前的不用管，反正什么税也没有报过，就是现在从0开始，一些资产要入进来折旧

老师，餐厅的吧台的电脑包房的桌椅，厨房的炉罩等设备都算资产里折旧吗？他要有些买设备的票没了的话，我这边录吗？是不是录内账里？也不知道他要做几套账，我觉得老板也不明白

您好，盘点下资产多少，跟老板确认哪些入账固定资产，没有发票没关系，我们一本账，年度汇缴把这此无票的成本 费用调增 不开票成本入账（摘要写无票年度纳税调增，方便汇缴统计数据）：这样3个好处：季度利润少了年度调增才交所得税，银行余额也是对上了，公司内部利润表是真实的

老师，我觉得他这个餐饮平日的采购七八百的很多都不能有票子，拿回来的都带是收据之类的，这个要怎么办好，怎么跟老板沟通

您好，跟老板只能谈钱，这些花的钱没有发票，我们就全是收入，没有成本，这些成本相当于要交5%的所得税，说到钱，他就心痛，其他他不想听

老师你说的对啊，他肯定不爱听，老师，总去一家买东西，让他这个月一累计然后给餐厅开票回来行不？这执行起来也挺困难