一家学校的二级门诊，每年会和物业签订物业合同，本单位的维修都是由物业公司来负责的，因为维修的项目比较急，所以物业就自行采购了配件进行修缮，但是这个配件开的票销售商是第三方单位，然后是购买方是写的我们单位的名字，但是报销因为是物业公司代垫的费用，所以说报销单写的是物业公司的名字，我们单位经常会出现这样的情况，这应该怎么来办理财务的报销手续呢？

老师们，我们公司内部报销，就是所有开支费用发票拿到手后，先挂账，不急于付款的，领导要求写报销单，先由会计审核签字—部门主管签字—总经理签字—董事长签字—返到财务室出纳签字（若是付款会盖现金付或者银行转账），在这样一个审批程序上存在一个问题是，总经理和董事长那总是外出跑业务很少到公司，结果就是内部员工为等领导签字把发票压到他们手中不能及时拿到财务室挂账，甚至有人最后弄丢发票，针对这个先挂账又不急于付款的总经理和总监都有争论，总经理认为有发票就代表业务发生的真实性了，不必要让领导签字，懂事长也认为让他签字了就等于付款一样，因为我们到付款时还要写付款申请单需要领导签字，领导觉得签字太多也麻烦，我最近发现这个挂账又等待领导签字的环节就是发票总是不能及时拿到财务室入账，我的意见是挂账时先让会计审核签字—再部门审核签字—出纳审核签字—给会计挂账，报销单上总经理和董事长签字那里就空着（这个地方不签完字可以吗？），我建议他们把发票拍照或者复印留底，等待付款时写付款申请单（上面也由会计签字确认发票已入账代表业务真实性）及发票复印件让领导审批签字，但是我们另一个只是审核我账的会计主管认为挂账的报销单上领导

老师们，我们是小规模建筑装饰企业，今年9月份承包了一个200万的酒店装饰装修项目，施工队是外包的，但材料我们负责采购，因为公司也是今年3月份成立的，现在办公室里的人及项目经理加起来也就10个人左右，老板找的亲戚做仓管，但他没有这方面的经验，还发牢骚说没经验，出纳自己定位她是成本会计，她用的是手动表格的办法，都一个多星期也没有弄出来入库单和出库单，这部分管理工作比较混乱，我想如果使用进销存软件并指导仓管员应该工作效率就提高了吧？但这部分成本现在老板不一定出，他说明年还有上亿的大项目，那么我想是不是有必要进销存软件呢？

请教下关于进口业务。进口报关单上境内收货人A 和消费使用单位B是不同的两家公司， 并且在“海关进口增值税专用缴款书”上的缴款单位写了境内收货人的公司A。 我们问过第一家财务公司，他们的解释说，因为B是“消费使用单位”, 才真正拥有货物所有权。 如果缴款书开给A, A因为没有货物所有权，即使进项税缴款书开给A，但A也不能享有进项税抵扣。 这样的说法对吗？ 另外，我们又咨询过第二家财务公司，另一种说法是： A可以不充当“纯代理”（即进口买卖的业务实际是B在做，不是A来做）； A应该要充当“代理进口”，然后做经销销售给B，相当于对境内销售，再给B开具国内的增值税专用发票； 这样的话，A就可以用海关开具的”进口增值税专用缴款书”上的进项税，来抵扣销售开具给B的国内专用发票上的”销项税“？ 上面哪个说法对？

一家学校的二级门诊，每年会和物业签订物业合同，本单位的维修都是由物业公司来负责的，因为维修的项目比较急，所以物业就自行采购了配件进行修缮，但是这个配件开的票销售商是第三方单位，然后是购买方是写的我们单位的名字，但是报销因为是物业公司代垫的费用，所以说报销单写的是物业公司的名字，我们单位经常会出现这样的情况，这应该怎么来办理财务的报销手续呢？

本单位是一家门诊，是学校的二级单位，本单位的物业工作由学校招标的物业公司进行管理，日常维修均由物业公司进行，所以维修所需配件也是由物业公司购买并进行安装，但现在存在一个问题就是物业公司购买的配件发票是配件销售方购买是本单位，钱应该是物业公司垫付的，现在报销就出现了报销单上应付款项的单位为物业公司名称，但发票上又是销售方的名称，付款单位与开票单位不一致的问题，应如何解决？因有些维修很急，如本单位采购后再让物业公司安装，时间来不急，这种情况应如何解决？