学校为学生宿舍学生用采购的毛巾、床板、牙刷、牙膏等商品，计入什么科目比较合适，因为合计金额有上万了，实际单项采购的金额又很小

甲企业为增值税一般纳税人，适用的增值税税率为13%。材料采用实际成本进行日常核算。2021年12月初“原材料”科目余额为600万元，与原材料有关的“存货跌价准备”科目无余额，当月该企业发生如下经济业务：（1）5日，购入原材料，增值税专用发票上注明的价款为200万元，增值税税额为26万元，供货方代垫运费5万元，增值税税额0.45万元，运输途中发生合理损耗10万元，材料已验收入库，款项尚未支付。（2）15日，销售一批原材料，开具的增值税专用发票上注明的价款为100万元，增值税税额为13万元，售出材料成本为30万元，材料已发出，符合收入确认条件，确认收入的同时结转销售成本，全部款项尚未收到。（3）20日，生产车间生产产品耗用材料30万元，车间管理部门耗用材料20万元。（4）31日，该企业原材料及其生产的产品发生减值，原材料预计可变现净值为600万元。要求：根据上述资料，不考虑其他因素，分析回答下列小题。（答案中的金额单位用万元表示）根据资料（1），计算甲企业购进原材料的入账成本。（2分）根据资料（2），写出甲企业销售原材料的会计处理。（10分）根据资料（3），写出甲企业发出材料的会计处理

甲企业为增值税一般纳税人，适用的增值税税率为13%。材料采用实际成本进行日常核算。2021年12月初“原材料”科目余额为600万元，与原材料有关的“存货跌价准备”科目无余额，当月该企业发生如下经济业务：（1）5日，购入原材料，增值税专用发票上注明的价款为200万元，增值税税额为26万元，供货方代垫运费5万元，增值税税额0.45万元，运输途中发生合理损耗10万元，材料已验收入库，款项尚未支付。（2）15日，销售一批原材料，开具的增值税专用发票上注明的价款为100万元，增值税税额为13万元，售出材料成本为30万元，材料已发出，符合收入确认条件，确认收入的同时结转销售成本，全部款项尚未收到。（3）20日，生产车间生产产品耗用材料30万元，车间管理部门耗用材料20万元。（4）31日，该企业原材料及其生产的产品发生减值，原材料预计可变现净值为600万元。要求：根据上述资料，不考虑其他因素，分析回答下列小题。（答案中的金额单位用万元表示）根据资料（1），计算甲企业购进原材料的入账成本。（2分）根据资料（2），写出甲企业销售原材料的会计处理。（10分）根据资料（3），写出甲企业发出材料的会计处理

、甲企业为增值税一般纳税人，适用的增值税税率为13%。材料采用实际成本进行日常核算。2021年12月初“原材料”科目余额为600万元，与原材料有关的“存货跌价准备”科目无余额，当月该企业发生如下经济业务：（1）5日，购入原材料，增值税专用发票上注明的价款为200万元，增值税税额为26万元，供货方代垫运费5万元，增值税税额0.45万元，运输途中发生合理损耗10万元，材料已验收入库，款项尚未支付。（2）15日，销售一批原材料，开具的增值税专用发票上注明的价款为100万元，增值税税额为13万元，售出材料成本为30万元，材料已发出，符合收入确认条件，确认收入的同时结转销售成本，全部款项尚未收到。（3）20日，生产车间生产产品耗用材料30万元，车间管理部门耗用材料20万元。（4）31日，该企业原材料及其生产的产品发生减值，原材料预计可变现净值为600万元。要求：根据上述资料，不考虑其他因素，分析回答下列小题。（答案中的金额单位用万元表示）（1）根据资料（1），计算甲企业购进原材料的入账成本。（2分）（2）根据资料（2），写出甲企业销售原材料的会计处理。（10分

学校为学生宿舍学生用采购的毛巾、床板、牙刷、牙膏等商品，计入什么科目比较合适，因为合计金额有上万了，实际单项采购的金额又很小

张经理开了一家员工200个的工艺品有限公司，张经理把它们按照工艺品、竹编工艺品、泥塑工艺品等不同种类分入三个车间，并指定了三个车间负责人，从这些生产出来的工艺品、栩栩如生。为了企业能够发展，张经理几乎处理着公司的所有业务，包括企业计划、原材料采购、建立和保持与顾客的联系、设计工艺品、指导员工加工并解决生产中的问题、在秘书的帮助下管理日常的办公事务等；张经理制定所有的决策，其他人开展日常工作并随时向他汇报。张经理的辛苦经营没有白费，公司产品非常受欢迎，近年来，伴随着当地旅游业的发展，公司迅速扩大，其工艺品的销售额和出口额年平均增长15%以上，员工也由原来的不足200人增加到了2000人。但最近发生了一些事情让张经理应接不暇：其利接到一些交货紧的大额讨单，张经理和员工一起挑灯夜战，但由于时间紧订单不能接时交货，因延误时间而被索赔；其二，为了解决人手过紧问题，近目企业招聘了一批大中专学生近50人，，张经理工作太忙，公司没有合适的人选负责此项工作，使之迟迟无法落实；其三，过去总是张经理临时叫人去做后勤等工作，现在这方面工作太多，已经做不好做不了了。对此，属于什么组织结构，帮助张经理摆脱困策