老师，我们是一级代理商，有这么一个政策，根据二级代理商的业绩按季度给予返利或者补贴，假如某二级代理商业绩达到A标，那就给予每台500元返利，如某二级代理商季度卖了100台，那就给予50000元返利。现在是把这5万元直接付出去，账务处理是做到销售费用，没有发票，请问汇算清缴需要调增吗？
如果你想不调整，我还可以告知你一个方法 你可以冲减你的收入，这个也是可以的，然后开红票，那么这样就不用纳税调整了
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老师，我们公司去年有这么一个政策，二级代理商（多家）销售机器如果季度业绩达到A标我们公司要给予每台500元的奖励，如果是C标则是每台500元来记到后返结余，这个后返结余一半付给A级二级代理商。就是假如甲乙两家代理商，家代理商如果季度销量是100台，达到A标，那要先给他100*500的奖励。如果乙代理商业绩是10台，为C标，那就是10*500的一半即2500我们要付给甲代理商，请问我们付这个款对方需要开发票给我们吗？
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老师，我们是一级代理商，有这么一个政策，根据二级代理商的业绩按季度给予返利或者补贴，假如某二级代理商业绩达到A标，那就给予每台500元返利，如某二级代理商季度卖了100台，那就给予50000元返利。现在是把这5万元直接付出去，账务处理是做到销售费用，没有发票，请问汇算清缴需要调增吗？
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老师，去年有这么一个政策，我们的二级代理商销售无人机如果季度业绩达到A级我们公司要给予奖励一台500元，如果是C级也按每台500元来记到后返结余，这个后返结余一半付给A级二级代理商，一半用于其他活动奖励（用于广告、推广活动等都行）。现在的问题是这些奖励23年已经付给我们的二级代理商了，但都没有开发票，当时的账务处理都是做到销售费用—销售折让。请问23年年度汇算清缴这些费用需要调增吗？
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老师，现查到23年有一笔账是这样的，我们是总代理商。假如某物品出给二级代理的单价是5万元，当时开单是按5万元开的，发票也是按5万元开出给二级代理。但后来说要给他们激励，每台按4.8万核算，相当于每台要返2000元，当时账务处理是做到销售费用-激励费用，但没有发票，这个操作对吗？不对的话该怎么弄呢
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但这个是去年已经做到费用了，怎么个冲减法？用什么科目冲减呢？老师能说具体一点吗，以及账务处理该怎么弄
去年的分录做一个相反的分录就可以了 然后今年再去冲减收入（开具红色增值税发票） 借：主营业务收入 应交税费-应交增值税（销项税额） 贷：应收账款
好的 谢谢老师
不客气的同学，继续加油
老师，在请教个问题啊，我们公司将要和一自然人合股开一家新公司，目前还新公司名还没注册，但房子已经找好，房东要求先交一部分房租，然后合同已经签好了，是以那个自然人跟对方签的合同，他已经支付房东5万元租金，现在我们公司也要支付5万元，那我付这5万元直接拿这个合同及房东的身份证及卡号就可以了吧？还是还需要什么证明？因为不是我们公司跟对方签的合同
说的是做账的原始凭证吗 有合同，卡号，身份证转账的记录就可以了