
案例分析赵副厂长该怎么办某汽车零件制造厂的赵副厂长,分管生产。一个月前,他为了搞好生产,掌握第一手资料,就到第一车间甲班去蹲点调查。一个星期后,他发现工人的劳动积极性不高,主要原因是奖金太低,所以每天工人多的生产二十几只零件,少的生产十几只零件。赵副厂长和厂长等负责人商量后,决定搞个定额奖励试点,每天每人以生产20只零件为标准,超过20只零件后,每生产一只零件奖励5元。这样,全班23个人都超额完成工作任务,最少的每天生产29只零件,最多的总点什么每天生产42只零件,这样一来,工人的奖金额大大超过了工资,使其他班、其他车间的工人十分不满。于是,赵副厂长不得不修改了奖励标准,工人每天生产30只零件后,每生产一只零件奖励5元,这样一来,全班平均产量每天只维持在33只左右,最多的人不超过35只,赵副厂长观察后发现,工人并没有全力生产,离下班还有一个半小时左右,只要30只任务已完成了,他们就开始休息了。他不知道如何进一步来调动工人的积极性了。如果你是赵副厂长,会如何处理这个问题?
我们服装厂的,后道就是烫衣服和包装的工人工资计入什么科目?但是没有统计这部门工人的工资具体刀某个产品成本,没法直接计入生产成本-某某产品,这个要怎么计入呢?临时工
老板租了工厂,筹建完成,在建工程都转成了固定资产,每月做折旧,但是由于技术人问题,没有生产出产品来,原料,车间电费,人工费,做什么科目合适,要是做成本没有出来成品,是做管理费用科目还是走营业外支出科目,做那个科目合适
请问生产企业本月一共发生车间人员工资20万,由于人员是分布在不同的车间里面,比如A车间生产2天,B车间生产9天,C车间生产用了4天,D车间没有生产,请问工资怎么合理分配?
5月有五天没有生产产品,工人上班就是打扫卫生,请问这几天的工人工资属于什么科目?怎么走账?
老师好:请问我单位1-3月工资都是一样的数,我的科目走错了,我要调一下,我调1-3月的数行吗?还是一个月一个月的调,并且标明那月那月几号的凭证?
个体户报经营所得,这个月报,怎么操作,享受50%,的优惠,
老师,请问往来款无法收回,入营业外支出的,是不是无法税前扣除的
足球培训行业,小规模公司,应文旅局要求开的监管账户,学员的学费进监管账户,文旅局要求企业每个月有4笔流水,家长从校外培训家长客户端购买课程,钱入了公司监管账户,后面提监管资金到基本户需要经文旅局那边审批,目前公司刚起步,没有学员,每个月只能找4个人去校外培训家长客户端帮忙下单,钱是公司股东即法人转给购买人的,后面监管资金提到基本户了,请问应该如何做账形成资金闭环。
老师,开的劳务报酬发票10000元,增值税99.01城建税3.46,计入劳务报酬全额的收入是10000-99.01-3.46=9897.53是这样算的吗
老师,如果2021年—2024年的房租是20万,但是没有挂账,那想要在2025年挂账的话,是不是要走以前年度损益调整,具体怎样写分录呢
朴老师,个体工商户,定额核定合适还是记账的合适,季度不超30万
老师 个体户本季度开具发票 金额147224.02应该交多少税
老师,生产型企业加工,直接人工是指办公人员,制造费用-工资是指流水线人员是吧,
老师好有个提示是基础信息表资产总额过大,但是点进去修改不了呢老师