您好,这个的话,是属于销售出去的,这个是属于

老师,公司是研发型企业,要做高企申报,请问下老师,我们购进的是原材料,公司销售出去的为产品,含我们研发软件在内,这种情况,原材料必须先进库存商品吗?还是可以销售产品时直接结转材料到主营业务成本?请老师帮忙解答下
老师你好,公司是高新企业,刚开始采购回来的材料入了研发费用~费费用化支出,设备销售出去后,需要售后维修,我们需要采购零件换,采购回来的零件要怎么入账?
老师您好!我司是高新企业,现在每月领了部分材料去研发,但高新收入取的数值是在正常销售调出来的,大约占80%,请问研发的材料是费用化了,还是研发成产品销售出去的?
老师您好!请问一下我司是高新企业,高新收入数据取得是在平时销售里按比例提取的,这样结转成本冲管理费用的研发费,还是主营业务成本?但研发费只有100多万,收入就有1500多万哟?
老师您好!我司是高新企业,因是在当年9月份提交申请当年又审核通过因铝材挤压行业的特殊性它生产领料跟成品的配比正常领料要高于成品的,当年没有每月计提研发领料,所以台账在12月做一个分录来调整研发费用,导致成品数量多于正常领料数量,这样合理不?分录如下:借: 管理费用-研发费用-工资 207,630.00 管理费用-研发费用-社保 41,759.36 管理费用-研发费用-材料 375,117.90 管理费用-研发费用-水电费 484,663.92 管理费用-研发费用-折旧费 15,929.16 管理费用-研发费用-差旅费 2,150.52 贷: 管理费用-职工薪酬 207,630.00 管理费用-社会保险费 41,759.36 主营业务成本 875,710.98 销售费用-差旅费 2,150.52 ,还有高新收入的数据是在平常销售那里提取的。可以这样理解不,主营业务成本包含高新收入的成本?
老师工商年报社保人数1-2月2个人,3-12月1个人,应该按多少人填写
甲和乙公司合作收购小麦,甲公司贷款500万,但利息由乙公司承担,1、付利息时:甲作账:借其他应收款/乙公司,贷银行存款,2、乙公司购买甲公司小麦乙公司付款50万,甲收款时借:银行存款,贷预收账款/乙公司,3、现开始销售,经理讲贷款利息开到货款里,销售时,借:预收账款:,贷主营业务收入,应交税费/增值税销项,利息应收账款怎么冲销掉啊?
老师,我想问一下,比如员工个人去加油,以个人办的充值加油卡,比如充了300元油,由于用的是加油卡,有优惠。所以当加了300元,但实际只付了200元,那100是优惠的100元。由于员工要报销,所以就让对方开了300元多的发票,员工写报销单时,是写的300元,发票对方开的也是300元,那财务入账咋入账,分录咋做
老师,到一家新公司发现了很多问题,1.公司看起来业务多,车间天天忙,我发现只做3款产品,一款很简单,但是也容易出质量问题,但是售价竟然才260,可是原材料成本就要240了,而且运费还得不少,因为是铝板,又重面积也不小,这还没算人工,制造费用,另一款也是售价和原材料运费人工加一起差不多,还有一款毛利大概30—40%,可是这三款数量没有说亏钱的就做的少,都是按客户需求。 2.公司之前财务很不专业,成本核算以及其他科目也是做的乱七八糟,很多错的。现在账上应付2000万,应收1000万,银行存款基本都比较少,还贷款300万,23.9月投资人有投1100万,可是这才2年多就已经成这样了,23.8月的时候账上还亏损很少的,我看固定资产1000万,研发费用也不少,老板的工资一年还至少60万,就这样的公司你觉得是不是很快就得倒闭了?还能待吗?
请教 ,内部经营账,每个月工资,还用过应付职工薪酬科目 吗,可以直接进费用,减少银行存款吗
老师好,职工孩子的学费,辅导班费开的发票,可以用作职工福利列支费用吗
比如去银行提了现金,在认缴到银行,这个算实收资本吗
上市 公司三个账户5000万 没有原始股 我投入这个账户资金 一年后分红,这个事情靠谱吗?对我这个投资人来说有什么风险吗
老师,残保金如何开具完税证明
甲和乙公司合作收购小麦,甲公司贷款500万,但利息由乙公司承担,1、付利息时:甲作账:借其他应收款/乙公司,贷银行存款,2、乙公司购买甲公司小麦乙公司付款50万,甲收款时借:银行存款,贷预收账款/乙公司,3、现开始销售,经理讲贷款利息开到货款里,销售时,借:预收账款:,贷主营业务收入,应交税费/增值税销项,利息应收账款怎么冲销掉啊?
还有个问题就是我们企业是以技术研发这个做高新的,这样领用的材料也属于销售吗?
嗯对,这个也是属于销售的了
请问一下,在做年度汇算清缴的时候要选加计扣除是费用化还是资本化,那企业这样的情况应该选哪个?
这个的话,你最好是选择费用化,这个是
还请问一下,铝型材挤压行业正常领用原材料的数量是比成品要多的,但做高新台账在平常领用的基础上里按比例领用去研发,这样会不会导致我正常生产领不够材料?导致进项的数量比销售的数量少?不是高新企业如一个月领用10吨铝棒生产9.99吨铝材,因是高新企业他要在10吨铝棒中领0.8吨去研发但成品还是有9.99吨,这样合理吗?
这个会导致,成本比较多,这种情况经常有吗
铝型材挤压行业他的特性不是因原材料单一,还有在挤压过程中有损耗导致成品数量比原来领的原材料少吗?
所以要领料多于成品
嗯对,这样原因也是可以的,这个
但现在的问题研发在原有的材料上领了一些去,现在成品比原材料多,这样合理吗?
这个是不影响的哈,您好
老师您好!为什么不会影响呢?这样不会违背这行业的特殊性,因他跟其他行业有点不同哟
因为这个的话,只是我们暂时领用,这种有损耗,但是不可能是一致性的
问题是一年每月都是这样子领料,并不是单独一个月这样领了,下个月补回差额哟
那这样的话,你们肯定存在风险
老师,是不是这样就是生产时要领够足够的材料,研发又要另外领对吗?
嗯对,是这意思的了
好明白,感谢老师
不客气的祝您开心