购买小零件时:借库存商品-零配件,贷应付账款/银行存款。维修费用时:借管理费用-维修费,贷应付账款/银行存款。记得定期盘点库存,确保账实相符。
老师你好,我们公司是做项目工程的,就是人脸识别之类,直接购买的商品和材料,我看见以前的财务,是借:主营业务成本,贷:银行或者现金。因为购买的商品和材料配件是直接用在工程里面的。没有库存在仓库。还有购买商品和材料时,或者商品发生损坏退回给厂家时发生的运费都是直接计入主营业务成本吗?还有一个问题就是有些商品购买了,放在仓库里面的。没有领出去用,月末不用结转吧?谢谢老师
我现在的老板为了扩大规模跟别人合伙开办了一个新公司,老板有一个经营部,在菜市场里,这个经营部的房子是钢架结构的房子,是老板自行建设的,有一些冰柜,两个冷库,一些办公用家具电脑,还有库存商品,现在这些都要给新公司使用,请问这些东西要怎么入新公司的账?(这些东西没有购买的发票)
老师你好,想咨询一个问题,我公司属于商贸批发公司,产品有上万种,是直接从厂家采购,有时候厂家会有一些物料的支持,有些产品还存在售后,会从厂家采购配件进行维修,但是配件和物料相当于我们也是出钱购买的,公司给我们开的也有票,但是我们维修的时候配件是免费领用,物料也是免费发放,像这些物料和配件我入库及出库是如何操作,之前都是按照库存商品入库的,出库做销售费用-业务宣传费或者销售费用-商品维修费,主要处理对吗?
老师,您好,这个地方原因怎么填呢,因为我们注册的这个公司是个小规模,自然人独资,都是零申报,实际并没有东西存在,主公司由于业务的需要注册了这么一家
老师,就是我们公司主要是做这种帮商家储藏商品然后再配送到各个仓的一个大冷库,我们收商家的主要的费用有装卸费,配送费,仓储费,管理费,仓储费主要根据长城宽乘高,然后有一个体积在乘上每天的库存的件数,然后再乘上每立方米三块钱,这样算每天的仓储费用的,我们这边的库存商品的实有数跟商家总是对不上,我们该怎么做,以后规划流程呢?我们老板说不用买出入库单,每天用A4纸打出库单就行了,然后做一个进出入库的一个电子台账,你觉得这样可以吗
“管理层凌驾于控制之上的风险在所有被审计单位都会存在”与“所有被审计单位都可能存在管理层凌驾于控制之上的风险”哪个对?
老师,我们是会计咨询服务行业,小规模,我们老板想在经营范围里加上这些,麻烦老师从税上面,风险上,给一些建议。 经营范围增加:接受金融机构委托对信贷逾期户及信用卡透支户进行提醒通知服务(不含金融信息服务) 接受金融机构委托从事信息技术和流程外包服务(不含金融信息服务)
“管理层凌驾于控制之上的风险在所有被审计单位都会存在”与“所有被审计单位都可能存在管理层凌驾于控制之上的风险”哪个对?
公司租了个厂区,要装修,增加其他硬件设施,涉及多个项目分类,多种结算方式,支付款时,怎样做分录
送货期结束后的最大库存量Q一(Q/p)xd怎么理解?
提供装卸搬运服务,适用多少税率
如何理解第三题发股票股利
这个模考答案显示说法恰当,我觉得不对,不是还得考虑系统升级前控制对财务报表审计的重大影响吗?
老师好,审计。非财务报告内部控制重大缺陷和重要缺陷应当书面与治理层沟通吗?非财务报告内部控制重大缺陷应当书面与董事会沟通吗?
中级合并报表分录太多,老是记混,有没有更简便的记忆方法……