老师，我司为总公司，现在异地设立了分公司，专门做政府养老项目的工作，领导现在让我搞下财务管理制度，这个要怎么写 您有相关资料吗

老师好，我们是建筑公司一般计税山东分公司，项目在山东，挂靠2公司，属于北京总部，2公司， 合作模式属于EPC+F模式 ，招标 采购 施工 ，具体财务不是很清楚，现在有这么个问题，我1公司中开城投和2 公司 还有个3属于联合体形式 ，2公司和建设单位签订棚户区改造项目，老师领导问我，在材料采购环节，关于税收，和2对接有需要注意的吗？老师比如供应商给2公司开票，我1掌握这个成本，关于税这块，发票是否合规，我这边需要注意吗 ？有什么意见吗？还有我和2财务对接，怎样明确这个责任，这个把控该有谁来吧我，比方说对方给了这个票，我传递给2公司，我需要注意什么，如果不合规，还由我1来出门对接，采购材料税率是从高还是从低，我们1给3.5 管理费给2公司。我财务注意那块老师能给详细说说吗？怎么给领导汇报

老师，我想问下你，我现在所在的公司，老板新投资了一个旅游项目，让我来做会计，现在还正在建立，之前那没有会计，像发生的费用，买的水泥，管子，材料，员工生活费，请领导吃饭等我都不知道这些科目该怎么写，感觉这和我学的都不大一样，

老师，请较一下总分公司账目，之前投资方直接投资于总公司270万作为总公司的实收资本入账；然后总公司贷分公司垫付各种款项，问题是这部分资金，我做的其他应收-分公司，其他应付-总公司，现在领导让填一下分公司资产负责表，这部分其他应付额过大，有干扰因素，现在1.需要把实收资本分摊到各个分公司，还要清理这部分干扰因素，怎么调呀，之前分公司实收资本都是0，突然加进去不会了

老师，我司为总公司，现在异地设立了分公司，专门做政府养老项目的工作，领导现在让我搞下财务管理制度，这个要怎么写 您有相关资料吗

我司在上海，投标湖南的一个民政养老服务项目中标了（此项目开票是免税的），中标之后说是要我们在当地落地实体公司，所以我们在当地设立了分支机构，找了个代账公司说是可以独立记账报税开票，分支机构的支出都是总公司以拨付分公司运营资金的形式打款（挂往来账），现要收民政局的拨款，民政局财务说总公司中标的，要总公司开票，打款到总公司（主要都是护理员的工资，剩下的是公司运营费用），护理员和护理员的商业保险都是分公司签订的，那总公司收到的款，以什么形式打到分公司呢，我们一直是挂往来账吗，审计，报税，汇算清缴，做账，这些该咋搞呢