老师有较完善的财务制度可以发我一个借鉴一下吗

同学你好 你是要财务管理制度吗

《财务部管理制度》 一、总则 为加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。 二、财务机构设置及职责 （一）公司设立财务部，配备专业财务人员，负责公司财务管理和会计核算工作。 （二）财务部职责： 认真贯彻执行国家有关的财务管理制度和税收制度。 建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律。 积极为经营管理服务，促进公司取得较好的经济效益。 厉行节约，合理使用资金。 合理分配公司收入，及时完成需要上交的税收及管理费用。 对有关机构及财政、税务、银行部门了解、检查财务工作，主动提供有关资料，如实反映情况。 完成公司交给的其他工作。 三、财务工作管理 （一）会计年度自一月一日起至十二月三十一日止。 （二）会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整，并符合会计制度的规定。 （三）财务工作人员办理会计事项必须填制或取得原始凭证，并根据审核的原始凭证编制记账凭证。会计、出纳员记账，都必须在记账凭证上签字。 （四）财务工作人员应当会同总经理办公室专人定期进行财务清查，保证账簿记录与实物、款项相符。 （五）财务工作人员应根据账簿记录编制会计报表上报总经理，并报送有关部门。会计报表每月由会计编制并上报一次。会计报表须会计签名或盖章。 （六）财务工作人员对本公司实行会计监督。财务工作人员对不真实、不合法的原始凭证，不予受理；对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求更正、补充。 （七）财务工作人员发现账簿记录与实物、款项不符时，应及时向总经理或主管副总经理书面报告，并请求查明原因，作出处理。财务工作人员对上述事项无权自行作出处理。 （八）财务工作应当建立内部稽核制度，并做好内部审计。出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权和债务账目的登记工作。 四、资金管理 （一）公司资金实行集中管理、统一调配的原则。 （二）资金的筹集与使用： 根据公司发展战略和经营计划，制定资金筹集方案，选择合理的融资渠道和方式。 严格按照预算和审批程序使用资金，确保资金的安全、合理、有效使用。 加强资金的风险管理，合理控制资金成本和财务风险。 （三）资金收付管理： 严格执行资金收付审批制度，明确审批权限和流程。 收入款项应及时入账，不得坐支现金。 支付款项应按照合同约定和审批程序进行，确保资金支付的合法性、真实性和准确性。 五、财务预算管理 （一）公司实行全面预算管理制度，包括财务预算、业务预算和专项预算等。 （二）财务预算的编制： 根据公司战略规划和经营目标，结合市场环境和历史数据，编制年度财务预算。 财务预算包括收入预算、成本预算、费用预算、利润预算和资金预算等。 财务预算经公司管理层审批后执行。 （三）财务预算的执行与控制： 建立财务预算执行情况跟踪分析制度，定期对预算执行情况进行分析和评估。 严格控制预算外支出，确需调整预算的，应按照规定程序进行审批。 对预算执行情况进行考核，将预算执行结果与绩效考核挂钩。 六、成本费用管理 （一）公司建立成本费用管理制度，加强对成本费用的控制和管理。 （二）成本费用的核算： 按照国家统一的会计制度和公司的成本核算方法，对成本费用进行核算。 严格区分资本性支出和费用性支出，不得将资本性支出计入当期费用。 （三）成本费用的控制： 制定成本费用控制目标和措施，明确各部门的成本费用控制责任。 加强对原材料、燃料、动力等物资采购的管理，降低采购成本。 严格控制人工成本，提高劳动生产率。 加强对管理费用、销售费用等期间费用的控制，降低费用支出。 七、财务报表及财务分析 （一）公司按照国家统一的会计制度和会计准则编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。 （二）财务报表应真实、准确、完整地反映公司的财务状况和经营成果。 （三）公司定期进行财务分析，对公司的财务状况、经营成果和现金流量进行分析和评价。 （四）财务分析应包括财务指标分析、比较分析、趋势分析等方法，为公司管理层决策提供依据。 八、财务监督与审计 （一）公司建立财务监督制度，加强对财务工作的监督和检查。 （二）财务监督的内容包括财务制度执行情况、财务预算执行情况、资金使用情况、成本费用控制情况等。 （三）公司定期进行内部审计，对财务工作进行审计和评价。内部审计应独立、客观、公正地进行，发现问题及时提出整改意见。 九、附则 （一）本制度由公司财务部负责解释。 （二）本制度自发布之日起施行。如有与国家有关法律法规和公司章程相抵触的，以国家有关法律法规和公司章程为准。

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一、总则 本财务制度旨在规范面粉加工厂的财务管理，确保财务工作的准确性、合规性和高效性，保障企业资产安全，为企业决策提供可靠依据。 本制度适用于面粉加工厂的所有财务活动，包括但不限于会计核算、财务预算、成本控制、资金管理、财务分析等。 二、财务机构与人员 财务机构设置 面粉加工厂设立财务部，负责全厂的财务管理工作。财务部根据工作需要设置会计、出纳等岗位。 财务人员职责 财务经理 负责制定和执行财务战略，组织领导财务部的日常工作。 审核财务报表、财务预算和重要财务决策，向企业管理层提供财务分析和建议。 会计 负责日常会计核算工作，包括账务处理、凭证编制、账簿登记等。 按时编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，并确保报表的准确性和及时性。 负责固定资产和存货的核算与管理，定期进行清查盘点。 出纳 负责现金收付和银行结算业务，确保资金安全。 登记现金日记账和银行存款日记账，做到日清月结。 负责保管库存现金、有价证券、空白票据和印章等。 三、会计核算 会计政策 面粉加工厂执行国家统一的会计准则和会计制度，结合企业实际情况确定具体的会计政策，如固定资产折旧方法、存货计价方法等，并保持会计政策的一致性。 会计科目设置 根据业务特点和会计核算要求，合理设置会计科目。例如，设置 “原材料 - 小麦”“生产成本 - 面粉加工”“库存商品 - 面粉” 等科目。 账务处理流程 原始凭证审核 财务人员对取得的原始凭证进行严格审核，确保凭证的真实性、合法性和完整性。对于不符合要求的原始凭证，不予受理。 记账凭证编制 根据审核无误的原始凭证编制记账凭证，记账凭证应注明日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额等内容，并由制单人、审核人、记账人签字。 账簿登记 根据记账凭证及时登记各类账簿，包括总账、明细账、日记账等。账簿记录应清晰、准确，做到账证相符、账账相符、账实相符。 财务报表编制 按月、季、年编制财务报表，财务报表在编制完成后，由财务经理审核，厂长审批后对外报送。 四、成本核算与控制 成本核算对象 以面粉生产批次或品种为成本核算对象，归集和分配生产成本。 成本项目 生产成本包括直接材料（小麦等原材料）、直接人工（生产工人工资）和制造费用（生产车间水电费、设备折旧费等）。 成本核算方法 采用品种法进行成本核算。在生产过程中，直接材料和直接人工直接计入相应的成本核算对象，制造费用按照一定的分配标准（如生产工时、机器工时等）分配计入成本核算对象。 成本控制 建立成本控制体系，通过制定成本预算、标准成本等手段，对生产成本进行事前、事中、事后控制。 定期对成本差异进行分析，找出成本超支或节约的原因，采取相应措施进行改进，确保成本控制在合理范围内。 五、资金管理 资金筹集 根据企业生产经营需要，合理确定资金筹集规模和方式。资金筹集方式包括自有资金投入、银行贷款、商业信用等。 在筹集资金过程中，充分考虑资金成本和财务风险，选择最优的筹资方案。 资金使用 编制资金预算，合理安排资金使用计划，确保资金的合理分配和有效利用。 严格控制资金支出，重大资金支出（如大额设备采购、固定资产投资等）需经厂领导集体决策，并按照规定的审批程序办理。 资金结算 严格遵守银行结算制度，通过银行转账、支票等方式进行资金结算，减少现金收付。 加强对资金结算业务的审核和监督，防止资金被盗用或挪用。 六、固定资产管理 固定资产购置 固定资产购置需按照企业预算和审批程序进行，大型固定资产购置需进行可行性研究和招投标。 固定资产核算与折旧 对固定资产进行分类核算，建立固定资产台账，详细记录固定资产的名称、型号、购置日期、原值、折旧方法、折旧年限等信息。 按照国家规定的折旧方法和折旧年限计提固定资产折旧，折旧费用计入相关成本或费用科目。 固定资产清查与处置 定期对固定资产进行清查盘点，确保固定资产账实相符。 对于闲置、报废的固定资产，按照规定的程序进行处置，处置收入及时入账。 七、存货管理 存货采购 根据生产计划和库存情况，合理制定存货采购计划，确保原材料的稳定供应。 采购原材料时，选择合格的供应商，签订采购合同，严格控制采购价格和质量。 存货核算与计价 对存货进行分类核算，包括原材料（小麦等）、在产品、产成品（面粉）等。 采用先进先出法或加权平均法等存货计价方法，对存货进行计价，并保持计价方法的一致性。 存货盘点 定期对存货进行盘点，盘点结果与账面记录进行核对，对于盘盈、盘亏的存货，及时查明原因，进行相应的账务处理。 八、财务预算 预算编制 财务部组织各部门编制年度财务预算，财务预算包括销售预算、生产预算、成本预算、资金预算等。 预算编制采用 “自上而下、自下而上、上下结合” 的方法，确保预算的科学性和可行性。 预算执行与监控 将财务预算指标分解到各部门、各车间，明确责任人和时间进度。 加强对预算执行情况的监控，定期对预算执行情况进行分析和评估，及时发现问题并采取措施加以解决。 预算调整 因市场环境、生产经营条件等发生重大变化，需要对预算进行调整时，按照规定的程序进行申请、审批和调整。 九、财务分析与评价 财务分析指标 建立健全财务分析指标体系，包括偿债能力指标（如流动比率、速动比率等）、营运能力指标（如应收账款周转率、存货周转率等）、盈利能力指标（如毛利率、净利率等）。 定期财务分析报告 财务部定期（月度、季度、年度）编制财务分析报告，对企业的财务状况、经营成果、现金流量等进行全面分析，并提出改进建议和决策依据。 财务评价与考核 将财务指标纳入企业绩效考核体系，对各部门、各车间的财务绩效进行评价和考核，激励员工提高财务管理水平和经济效益。 十、财务内部控制 内部牵制制度 建立内部牵制制度，确保不相容职务相互分离，如出纳不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作。 授权审批制度 建立健全授权审批制度，明确各级管理人员的审批权限和审批程序，对于重大财务事项，需经集体决策和审批。 内部审计制度 定期开展内部审计工作，对财务收支、经济活动、内部控制等进行审计监督，发现问题及时整改，确保企业财务管理规范、合法。 十一、附则 本财务制度由财务部负责解释和修订。 本财务制度自发布之日起生效实施。

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