老师，请教 一个员工，在A公司发5000基本工资，因为应出勤24天，实际出勤只有16天，A公司扣发2000基本工资，只发了3000，这个员工在B公司也算基本工资4500，+全勤500，那么B公司只发基本工资4500/24*16=3000 现在问题是A和B公司有约定，因为b持有a公司股份，A公司未发完的，B公司要补发员工，请问，应该补发多少基本工资
好的，来计算一下补发的基本工资。A公司应发工资为5000元，实际发放3000元，未发放2000元。根据A和B公司的约定，B公司需要补发A公司未发放的部分，即补发2000元基本工资。这样员工从两家公司总共获得的基本工资是3000（B公司发放）+2000（B公司补发）=5000元。这样就保证了员工的基本收入不变。
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如果用A公司的银行账号给员工发的奖金，用B公司的银行账号给员工发的基本工资和提成，那么在给员工申报个税是是需要用A公司+B公司发的金额一起给员工申报个税呢？还是说只申报B公司的工资和提成就可以了？还有A公司并没有给员工缴纳社保，员工的社保是买在B公司和C公司的。从来没用过C公司的账号给员工发货工资，请问这对员工申报个税会有什么影响吗？ABC公司都是一个家庭的老板，只是法人没有用一个名字而已。
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老师，麻烦问下同一个员工，分A和B两个公司发工资，B公司的股东是A公司股东的老婆，这样两个企业间算有关系么？还没来及做股东变更，后面要换了，涉及到员工的个税该如何申报呢？6月份以前都是A公司一起发工资，6月分之后是分开发，A公司发5000，B公司11000，以前都是A公司统一申报工资和个税的，现在的社保公积金也 还是在A公司扣除，所以我这就没有给报，现在发现这个问题了，该怎么补救呢？救助各位大神帮忙
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老师，请问员工在A公司买社保，在B公司就职，发工资时留了个人社保部分的金额在A公司，方便A公司扣社保，剩余工资都是在B公司发，因为A公司有计提社保，又涉及到公司和个人部分，请问A公司和B公司分别如何做账呢？（A公司已经像正常计提社保部分了，也计提工资了，已经计提3个月了，我现在要去调账，毕竟是B公司员工，产生的费用都应该是B公司的，做的是内账）
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我们领导有2家公司，员工也是同时做两家公司的业务，现在员工在A公司领工资➕提成；B公司只领提成，现在想在B公司也计算基本工资，但是要把计算的工资从B公司转到A公司，由A公司发放。这样两个公司的分录该怎么做呢，哪个公司计提工资比较合适？
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甲方和A公司签署了保安合同，A分包给B收3个点管理费，因为A有资质，B只能挂靠在A公司。每个月人工成本由B垫付，从A公司账户代付给人员发工资，相关人员个税合同都签在A公司的，评估表下来A公司给甲方开票，开票后啊A公司收款，以代领开票备注月份工资名义返还给B，因为是差额开票，我看都是成本扣除90%，按10%交税，B同时也是A公司的员工，扣除管理费，成本剩下的就以工资名义发给b，这算合理吗？
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老师麻烦问一下，收到税务大数据预警提醒 1、研发费用加计扣除无形资产摊销额异常、存在违规加计扣除风险 1..1、需要准备研发费用辅助帐及资料、这个税务网站下载具体明细资料（哪个网站下载）？ 1.2、无形资产摊销异常、1.21、外购无形资产、1.2.2、购买比较早2012-2013，中间2了4-5年没有进行无形资产摊销，从2023年开始摊销、这些有部分软件产品、无形资产出资、非专利技术等，税法这一块具体政策及要求、中间有一段时间中断没有摊销后期继续摊销（超过10年了）是否符合要求，如何说明？一般需要提供材料证明这些知识产权用于研发活动？ 还有是否涉及工时比例分摊？（工时比例分摊？）、要求提交什么证明材料（除了合同还有什么？必要的）？ 谢谢
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现在是员工要b公司再补发2000给他，而且是他们主管在闹
既然B公司有责任补发A公司未发放的2000元基本工资，那么员工应当从B公司收到这部分补发的2000元。这样，员工的总收入将达到预期的5000元基本工资，确保员工的权益得到保障。如果主管正在处理这个问题，建议员工耐心等待解决。
B公司发了4500/24*16=3000，所以B多发了，结果这个员工主管还来闹，要补发2000
明白了，员工从B公司已经按实际出勤天数获得了3000元，如果按照A公司未发的2000元进行补发，总共会收到5000元，这是员工应得的全额基本工资。如果B公司已经按比例发放了3000元，那么补发2000元是为了达到A公司原本应发的5000元标准。这样员工总共从两家公司获得5000元，符合他的基本工资标准。如果主管对此有疑问，可以向他解释这一计算方式，确保理解无误。
员工已经获得基本工资6000，老师，你看明白了吗，还要补发2000，一个基本工资5000的员工
明白了，员工已经从两家公司总共获得6000元，这超出了原定的5000元基本工资。根据这个情况，实际上已经没有必要再进行2000元的补发，因为员工的收入已经超过了原本的基本工资标准。如果员工或主管存在误解，建议向他们说明实际的收入情况，并指出已经没有额外补发的需要。