老师，电力器材制造行业可以参考学堂的哪个工业企业做账呀，比如化纤制造，星美电器，服装制造，发动机制造，模具制造哪个和电力器材制造成本核算账务处理更相似呀？

潍坊嘉华电子有限责任公司2020年4月发生的与存货相关的经济业务(按实际成本核算)如下：【1】1日，向新海机电有限责任公司购入SO203型线圈15000只，每只0.5元，增值我专用发票上记载的贷款为7500元，增值税额为975元，对方代垫包装费300元，款项未付，材料未到。【2】3日，上月从海星机电有限责任公司购入的10000只AD822型放大器已运抵仓库，已经办理验收入库手续。【3】8日，向山东光明有限责任公司销售传感器10000件，单价10元，增值税率13%，已经办理出库手续，款项未收到。【4】10日，1日购入的线圈已收到，并验收入库，但在验收入库时发现破损20只，经调查确认为运输途中合理损耗。【5】15日，车间生产传感器领用包装箱1000个，领用原材料放大器、线圈、场效应管、塑壳各50000个。【6】18日，车间领用一般工具一批50个，全部计入当期制造费用。【7】30日，向新海机电有限责任公司购入SO203型线圈10000只，材料已验收入库，！发票账单尚未收到也无法确定其实际成本，暂估价值为4500元。【8】30日，根据领发料凭证，编制“领用材料核算表”(假定采用月末一次加权平均

LS电气公司是一家中等规模的家用电器制造企业，在行业竞争中具有一定的经营和财务优势，但设备规模及生产能力不足。目前，宏观经济处于平稳阶段，家电消费需求数量和购买能力呈上升趋势。公司为抓住机遇，发挥优势，增加利润和企业价值，增强可持续发展实力，正在研究经营与财务战略，准备采取下列措施:(1)加大固定资产投资力度并实行融资租赁方式，扩充厂房设备;(2)实行赊购与现购相结合的方式，迅速增加原材料和在产品存货;(3)开发营销计划，加大广告推销投入，扩大产品的市场占有率，适当提高销售价格，增加营业收入;(4)增聘扩充生产经营所需的技术工人和营销人员。要求:试分析该公司目前的基本状况和所处的经济环境及其对该公司的影响。同时请回答:(1)你认为该公司准备采取的经营与财务战略是否可行?(2)如果你是该公司的首席财务官，从筹资战略的角度你将采取哪些措施?

福星电器新建项目投资决策(一)案例资料福星电器公司是生产小型家庭电器产品的中型企业。该厂生产的小家电性能可靠、美现实用、价格合理,很受市场欢迎。为扩大生产能力,公司准备新建一条生产线。负责这项投资决策工作的财务经理经过调查研究后,得到如下相关资料(1)该生产线的初始投资为12.5万元,分2年投入。第1年年初投入10万元,第2年年初投入2.5万元。第2年年末项目完工正式投产使用。投产后每年可生产电器1000台,每台售价为300元,每年可获得销售收入30万元。投资项目可使用5年,5年后残值为2.5万元。在生产线运作期间要垫支流动资金2.5万元,这笔资金在项目结束时可全部收回。(2)该项目生产的产品每年总成本构成如下:材料费用:20万元制造费用:2万元人工费用:3万元折旧费用:2万元(3)对各种资金来源进行分析后,得出该公司的加权平均资本成本为10%(4)公司适用的所得税税率为25%。根据上述资料,财务经理计算出该项目的营业现金流量、现金净流量和净现值。发现该项目净现值大于0,认为项目可行。财务经理将新建项目投资决策的分析提交给公司经理会议讨论,公司各部

某工业企业，大量生产A、B两种产品，生产工艺是多步骤，但管理上不要求分步骤核算，因此采用品种法计算产品成本。设有一个基本生产车间，还设有供水和运输两个辅助生产车间，由于辅助生产车间规模较小，只提供单一劳务，所以只设置辅助生产成本明细账，没有设置制造费用明细账，所发生的全部费用通过”辅助生产成本”明细账核算。该企业产品成本下设4个成本项目，分别为“直接材料”“直接燃料和动力”“直接人工”“制造费用”。1、归集和分配本月发生的要素费用。（3）耗电和电费情况如下：基本生产车间用于产品生产25000度，用于车间一般照明1500度；供水车间6000度；运输车间5000度；行政管理部门耗电500度。A、B两种产品按其机器工时分配电费，A产品本月机器工时2400小时，B产品本月机器工时1600小时，电费单价0.4元/度，电费尚未支付。会计分录准确过程详细数据准确（4）职工薪酬资料如下：基本生产车间用于A产品生产工人薪酬112000元，用于B产品生产工人薪酬56000元，用于车间管理人员14000元；供水车间薪酬共计26600元；运输车间22400元；行政管理人员21000元。会计分录准确详细

某工业企业，大量生产A、B两种产品，生产工艺是多步骤，但管理上不要求分步骤核算，因此采用品种法计算产品成本。设有一个基本生产车间，还设有供水和运输两个辅助生产车间，由于辅助生产车间规模较小，只提供单一劳务，所以只设置辅助生产成本明细账，没有设置制造费用明细账，所发生的全部费用通过”辅助生产成本”明细账核算。该企业产品成本下设4个成本项目，分别为“直接材料”“直接燃料和动力”“直接人工”“制造费用”。5、月末对在产品进行一次盘点，情况如下。经盘点，发现B产品的在产品毁损6件，在产品按照定额成本计价法。在产品单位直接材料费用定额400元；定额人工工时120小时，每人工工时直接人工8.5元；定额机器工时22.5小时，每机器工时直接燃料和动力费用2.4元、每机器工时制造费用400元。最终，残料回收价值274元，由过失人承担100元赔偿责任；剩余净损失部分经审批，转入当月管理费用。编制会计分录过程详细数据准确