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战略管理会计与战略成本管理
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胡芳芳老师
职称：注册会计师,中级会计师,税务师,审计师
4.97
解题: 0.81w
引用 @ Q 发表的提问：
第二问为什么答案答的是内部控制指——发展战略的内容。 问的是战略风险 为什么答的不是这个内容
同学你好，已经给你回复了
181楼
2023-02-08 10:50:59
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月亮老师
职称：注册会计师,中级会计师,审计师
4.92
解题: 0.08w
引用 @ 陪你考证的初级班主任 发表的提问：
募集资金对于企业战略实施的意义何在？在提高货币资金的质量、降低货币资金的闲置率时,是否应该考虑募集资金的用途？是否需要考虑企业的战略定位和战略目标？
你好，1、募集资金，是将市场上的闲置资金收集一起，通过专业 机构去投资，流通再创收益。 这样的话，专业机构投资相对个人更专业，提高资金利用率，和使用质量。2、 在提高货币资金的质量、降低货币资金的闲置率时，应该考虑募集资金的用途，需要考虑企业的战略定位和战略目标。 主要通过财务指标来衡量战略配置情况，资产越多，流动性越强，风险低，但是同时对应很低的收益，属于保守型战略资源配置，反之就是高风险高收益。
182楼
2023-02-09 10:14:05
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小洪老师
职称：CMA,财务分析,cfa一级和二级
4.98
解题: 1.66w
引用 @ 坚持 发表的提问：
战略里面的现金牛业务是选择短期收益最大化的战略还是保持现状，即保持现在的市场份额
你好强牛保持，弱牛选择退出市场看属于那种现金牛
183楼
2023-02-09 10:22:40
全部回复
答疑苏老师
职称：注册会计师
4.99
解题: 3.62w
引用 @ CarLight 发表的提问：
战略:选项B为什么是风险承担？
你好，同学需要把题目发上来哦！
184楼
2023-02-09 10:33:41
全部回复
CarLight：回复答疑苏老师 老师，我有上传题目的截图，你能看见吗？
2023-02-09 11:03:41
CarLight：回复答疑苏老师 选项 B为什么是风险承担？
2023-02-09 11:27:04
答疑苏老师：回复CarLight你好，因为子公司还是属于母公司的一部分。
2023-02-09 11:51:32
袁老师
职称：注册会计师,中级会计师,税务师
4.98
解题: 7.19w
引用 @ 小叶子 发表的提问：
如下管理职能，财务总监按实际花费时间多少排序__________________________________.A、参与、支持战略和重大决策制定； B、 组织会计核算； C、日常财务管理与控制；D、风险管理与控制； E、财务分析； F、财务预算与全面预算； G、绩效考核与评价；H、纳税申报与筹划； I、投资者、银行等利益相关者管理。
ACDEFGBHI，仁者见仁，智者见智，这个没有固定答案。
185楼
2023-02-09 10:41:01
全部回复
王超老师
职称：注册会计师,中级会计师
4.98
解题: 8w
引用 @ 颜菲 发表的提问：
战略的业务组合和分析指什么
由于公司的业务中有不同的属性，比如市场占有率，增长率等，大家人为的把这些业务进行排列组合。然后人们分析相同或者相近的业务，会用到一些工具，比如波士顿矩阵，通用矩阵等
186楼
2023-02-09 10:50:59
全部回复
颜菲：回复王超老师 也就是说，将不同业务分类组合，再用波士顿和通用矩阵进行分析是么
2023-02-09 11:38:35
王超老师：回复颜菲是的，先进行排列组合，再用工具分析。比如在波士顿矩阵里面，就把不同业务划分成奶牛，瘦狗，明星，问题，然后再进行分析的
2023-02-09 11:49:08
颜菲：回复王超老师 不同属性指什么，不同业务么，比如生产， 销售……
2023-02-09 12:13:44
王超老师：回复颜菲波士顿矩阵是销售增长率和市场占有率，通用矩阵是行业引力和企业实力
2023-02-09 12:33:55
颜菲：回复王超老师 就是将不同业务类型，分类组合并用这两个方式分析是吧老师
2023-02-09 12:50:41
颜菲：回复王超老师 价值链和业务组合分析又有什么联系
2023-02-09 13:07:53
王超老师：回复颜菲是的 价值链是业务组合分析 的其中一种
2023-02-09 13:32:55
颜菲：回复王超老师 价值链具体指什么，基本和支持活动构成各项经营活动，各项经营活动又构成价值链对么，然后又怎么联系到业务组合的
2023-02-09 13:55:30
颜菲：回复王超老师 将各项经营活动分组，有了业务组合，这么理解对么老师
2023-02-09 14:20:28
王超老师：回复颜菲价值链主要是指针对垂直一体化公司的，强调单个企业的竞争优势。把企业创造价值的过程分解为一系列互不相同但又相互关联的经济活动，或者称之为“增值活动”，其总和即构成企业的“价值链”。价值链在经济活动中是无处不在的，上下游关联的企业与企业之间存在行业价值链，企业内部各业务单元的联系构成了企业的价值链，企业内部各业务单元之间也存在着价值链联结。从这一方面联系到业务组合的
2023-02-09 14:48:09
颜菲：回复王超老师 老师，从哪一方面联系到业务组合的。是从上下游，企业内部各业务单元么
2023-02-09 15:15:44
颜菲：回复王超老师 老师，价值链是分析单一生产企业产品价值链，而业务组合是分析将多元化生产按属性分，从波士顿和通用矩阵两方面分析对么
2023-02-09 15:38:31
王超老师：回复颜菲价值链是要看上下游的属性，再进行分析的
2023-02-09 16:01:31
颜菲：回复王超老师 上下游属性是什么意思？
2023-02-09 16:15:13
王超老师：回复颜菲比如生产手机的厂商，钢铁厂就是他的上游，苏宁易购就是他的下游
2023-02-09 16:32:10
颜菲：回复王超老师 也就是互不相同但又相互关联的意思是么
2023-02-09 16:51:17
王超老师：回复颜菲不相同是钢铁厂和苏宁易购不是同一家企业，相互关联是钢铁厂不生产的话，苏宁易购也就没有手机卖了
2023-02-09 17:09:21
颜菲：回复王超老师 价值链为什么要看上下属再分析呢
2023-02-09 17:25:20
王超老师：回复颜菲因为价值链的分析属性很少，不像波士顿矩阵，通用矩阵等有比较多的属性。 像通用矩阵，他的属性就非常多的
2023-02-09 17:49:04
颜菲：回复王超老师 不相同是钢铁厂和苏宁易购不是同一家企业，相互关联是钢铁厂不生产的话，苏宁易购也就没有手机卖了～--这个便构成生产经营，生产经营又产生价值链
2023-02-09 18:05:04
王超老师：回复颜菲这个里面牵涉到了采购，销售，营销等多个属性的
2023-02-09 18:23:20
朴老师
职称：会计师
4.97
解题: 20.25w
引用 @ 学堂用户mmqgjp 发表的提问：
绘制北汽新能源的战略金字塔。
这个要结合企业实际情况和市场环境分析哦
187楼
2023-02-10 09:18:09
全部回复
陈静老师
职称：,中级会计师
4.97
解题: 1.25w
引用 @ 坚持 发表的提问：
战略里面的过程或活动基准与一般基准有什么不一样
你好，过程或活动基准是针对非竞争对手的一个特定职能领域来学习比较，而一般基准也是向非竞争对手学习，但不是针对某一个特定职能领域来学习。比如说一个小轿车生产企业，向一个大客车生产企业学习制造这个职能领域，他们不是竞争关系，属于过程或活动基准；如果一个酒店向航空公司学习，他们不是直接竞争关系，也不是向对方某一职能领域，而只是对比学习对方的服务方面的理念，那么是一般基准。
188楼
2023-02-10 09:46:04
全部回复
坚持：回复陈静老师 老师，你看写的航空公司向酒店学习室用过程或活动基准啊
2023-02-10 10:34:07
陈静老师：回复坚持你好，我上面只是打个比方 ，都是具体活动具体分析的哦，个酒店向航空公司学习即有过程或活动又有一般基准的，
2023-02-10 10:52:48
坚持：回复陈静老师 过程或活动基准是学习一个流程，那么一般基准是全部都学习吗
2023-02-10 11:06:22
陈静老师：回复坚持你好，是的，你的理解正确
2023-02-10 11:20:56
坚持：回复陈静老师 之前我学的时候老师说过程或活动基准是向不在一个大行业的学习，一般基准是向同一个行业的来学习
2023-02-10 11:33:29
陈静老师：回复坚持你好,这些情况都是灵活多变的,万变不离其中.
2023-02-10 11:51:49
坚持：回复陈静老师 老师，你看一下这一道题，是选几
2023-02-10 12:14:28
陈静老师：回复坚持你好，一般基准是指以具有相同业务的企业为基准进行比较，但比较对象与自身并不构成直接竞争关系。题目中甲航空公司与乙航空公司具有相同业务，但所面向的市场不同，不构成直接竞争关系，故符合一般基准的含义，选项D正确。
2023-02-10 12:32:02
陈诗晗老师
职称：注册会计师,中级会计师,专家顾问
4.99
解题: 17.93w
引用 @ 星儿★ 发表的提问：
老师你好 我公司与人家签订了这个战略协议 这属于什么性质的 该怎么做账务处理
你这就是一个框架 协议，目前 没有引发经济业务前，是不做处理的。
189楼
2023-02-10 10:04:07
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星儿★：回复陈诗晗老师 协议上注明的34000 已经付到个人账户上了
2023-02-10 10:42:50
陈诗晗老师：回复星儿★你支付的时候，计预付账款处理，后面履约的时候，转相关成本费用处理。
2023-02-10 11:09:47
陈诗晗老师
职称：注册会计师,中级会计师,专家顾问
4.99
解题: 17.93w
引用 @ 开心的飞鸟 发表的提问：
（一）   经营战略和资源的规模及分布状况 （二）   基本获利能力和费用发生的特点及相对比率 （三）   相关资源利用效率 （四）   现金流转状况和资本运作状况 （五）   内部关联方交易的程度  （六）   资金管理模式 （七）   扩张战略及其实现方式
你好，你的题目材料呢
190楼
2023-02-10 10:18:35
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小菲老师
职称：中级会计师,税务师
4.96
解题: 8.44w
引用 @ Sunny 发表的提问：
5. 判断题 财务总监主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作，筹集公司运营所需资金，完成企业财务计划。（ ） (本题3分) Y.对 N.错
同学，你好 这道题是对的
191楼
2023-02-10 10:47:59
全部回复
陈诗晗老师
职称：注册会计师,中级会计师,专家顾问
4.99
解题: 17.93w
引用 @ 注会取证 发表的提问：
这个题是销售上，收购了上游加工企业，不是总体战略里面的后向一体化吗？为什么是业务单位战略
你这里首先收购，属于总体战略～发展战略～一体化战略。 然后收购后，改善创造能力，推出新产品，属于研发/产品类，这部分属于业务范围。 你这里收购再19年，突出的是后面部分，所以选择业务范围战略。
192楼
2023-02-12 11:09:43
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袁老师
职称：注册会计师,中级会计师,税务师
4.98
解题: 7.19w
引用 @ 小叶子 发表的提问：
2、您站在财务总监的角度，如下管理职能，按管理的重要性程度排序______________________________。 A、参与、支持战略和重大决策制定； B、组织会计核算： C、日常财务管理与控制； D、风险管理与控制； E、财务分析； F、财务预算与全面预算； G、绩效考核与评价； H、纳税申报与筹划； I、投资者、银行等利益相关者管理。
BDEFHACGI
193楼
2023-02-12 11:16:16
全部回复
陈诗晗老师
职称：注册会计师,中级会计师,专家顾问
4.99
解题: 17.93w
引用 @ 如意的宝贝 发表的提问：
募集资金对于企业战略实施的意义何在？在提高货币资金的质量、降低货币资金的闲置率时，是否应该考虑募集资金的用途？是否需要考虑企业的战略定位和战略目标？ 如何通过对企业资产结构质量的分析考察企业资源配置战略的实施情况？
1，那么企业要实现战略融资是必不可少的一个环节。资金是一个企业的一个非常关键的环节，资金如果说连不上的话，那么很可能就会存在一个资金链断裂，企业战略就无法实现。 2，那么对于那个资金的一个募集的方式，也是要结合企业的实际情况来进行选择和考核的。要结合企业的战略定位战略目标来考虑那个资金的一个筹集渠道。以及筹集后资金的一个使用情况。 3，这个可以经过财务报表相关的一个指标来进行衡量考察。
194楼
2023-02-12 11:41:25
全部回复
张艳老师
职称：注册会计师,省会计领军人才,中级会计师,中级经济师
4.99
解题: 6.07w
引用 @ 星下灯 发表的提问：
注会简答题是不是一个个小问题，根据书上的内容是不是就能答对，是否差不多是书上原话，如果不能回答，请以战略分析与风险管理为例
战略这门科，要是考条文性的知识点，就要和书上的内容对应，要是分析的题目，要会自己总结，并按书上的大的标题拓展
195楼
2023-02-12 12:02:29
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