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战略管理会计与战略成本管理
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蒋飞老师
职称：注册税务师,高级会计师考试（83分）,中级会计师
4.99
解题: 7.05w
引用 @ 美一天 发表的提问：
4、嵌入租赁合同中的衍生工具，应当按照（　　）进行处理。 A、《企业会计准则第23号——金融资产转移》 B、《企业会计准则第22号——金融工具确认和计量》 C、《企业会计准则第14号——收入》 D、《企业会计准则第16号——政府补助》  A        B        C        D       5、战略执行报告一般可分为三个层级，以下不属于三层级之一的是（　　）。 A、计划层报告 B、战略层报告 C、经营层报告 D、业务层报告  A        B        C        D       6、联想柳传志谈战略，管理就是做好三件事：（　　）。 A、建班子，定战略，带队伍 B、做计划，定战略，带队伍 C、建班子，定战略，干起来 D、以上均不对  A        B        C        D       7、(　　）是指以历史期实际经济活动及其预算为基础，结合预算期经济活动及相关影响因素的变动情况，通过调整历史期经济活动项目及金额形成预算的预算编制方法。 A、增量预算 B、零基预算 C、弹性预算 D、滚动预算 单选题
你好！ 4B 5A 6A 7A
196楼
2023-02-12 12:30:00
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然勤老师
职称：注册会计师,中级会计师,初级会计师,税务师,CMA
5.00
解题: 0.09w
引用 @ 侃侃 发表的提问：
为啥不是总体战略中的后向一体化？
同学，你好 本题考核公司战略的层次。业务单位战略义称竞争战略，业务单位战略涉及将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化，形成本业务单位具体的竞争与经营战略。本题中乙公司采取通过改善研究开发能力，推出新产品以确保获取竞争优势，属于业务单位战略。
197楼
2023-02-13 09:26:31
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钱多多老师
职称：注册会计师
4.98
解题: 0.21w
引用 @ 6 发表的提问：
为什么不选cd,成本领先战略不就是控制生产成本么 控制经营费用吗
你好，同学。成本领先战略，是对生产成本和经营费用的控制，但是c选项只提及了生产成本，所以不能选；而D选项，差异化战略是主要对各个阶段成本的控制，而选项却是经营费用，所以不能选。
198楼
2023-02-13 09:34:58
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钱多多老师：回复6请给一个五星好评，谢谢你呀！
2023-02-13 10:03:26
6：回复钱多多老师 就是说必须同时有 对生产成本和经营费用的控制， 才是成本领先战略？
2023-02-13 10:32:41
钱多多老师：回复6你好，同学，你说的很对。记得五星好评呀
2023-02-13 10:58:52
然勤老师
职称：注册会计师,中级会计师,初级会计师,税务师,CMA
5.00
解题: 0.09w
引用 @ 星空 发表的提问：
CPA战略的这道题应该选那个，为什么呢
同学，你好 “2014年，小米公司创始人雷军开始意识到‘智能硬件’和‘万物互联’可能比智能手机的发展机遇还要大。于是，小米公司开启了小米生态链计划”体现了小米公司的营销能力（市场决策能力），选项B正确。
199楼
2023-02-13 09:44:12
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星空：回复然勤老师 可以详细说明一下不，不太理解
2023-02-13 10:07:17
然勤老师：回复星空A看的是高层管理 C看产能，生产出多少产品 D强调有钱 题目看的是市场机会选B
2023-02-13 10:36:35
bamboo老师
职称：注册会计师,中级会计师,税务师
4.99
解题: 5.15w
引用 @ 坚持 发表的提问：
有哪位老师知道19年战略都哪里变了
您好 您可以参照下面图片
200楼
2023-02-13 10:14:00
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坚持：回复bamboo老师 为什么我听赵岩老师的课，讲义上面都没有这种变化啊
2023-02-13 10:29:02
bamboo老师：回复坚持请问您是听的新课件么
2023-02-13 10:54:50
坚持：回复bamboo老师 是新课件啊，19年赵岩老师精讲班的课程
2023-02-13 11:20:01
bamboo老师：回复坚持有的老师讲义不写变化 只是根据自己的讲课内容来
2023-02-13 11:40:59
坚持：回复bamboo老师 讲课内容不就是讲义上面的东西吗
2023-02-13 12:05:46
坚持：回复bamboo老师 那老师不改革的新东西怎么行啊
2023-02-13 12:20:12
bamboo老师：回复坚持那讲课的内容是2019年的么
2023-02-13 12:36:01
坚持：回复bamboo老师 是啊
2023-02-13 12:46:21
坚持：回复bamboo老师 4月份开的课
2023-02-13 13:03:40
bamboo老师：回复坚持那讲课是新的内容 讲义上有的老师不写教材变化 您根据老师的新内容学习就可以了呀 您说老师是讲的新内容 又说么有改革 不太明白您的意思
2023-02-13 13:15:54
老江老师
职称：,中级会计师
4.99
解题: 3.48w
引用 @ 向日葵 发表的提问：
注会的题库里为什么只有会计的，没有审计 税法 战略等其他课目的题
你好，教材刚出来，需要时间更新题库~~~
201楼
2023-02-13 10:41:59
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袁老师
职称：注册会计师,中级会计师,税务师
4.98
解题: 7.19w
引用 @ 伊璐 发表的提问：
企业规模经济和企业单一货源还是多货源之间的关系应该怎么理解？我问的是注会的采购战略里面的货源策略
单一货源一般是指从一个供应商采购；多货源是从多个供应商采购
202楼
2023-02-14 09:59:09
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伊璐：回复袁老师 这个我知道，我意思是为什么单一货源有利于实现企业的规模经济，而多货源不利于实现规模经济
2023-02-14 10:33:44
袁老师：回复伊璐因为一个企业采购数量是固定是，如果对一个供应商，采购的数量是总数量规模经济，如果几个，每个供应商采购量就少了啊
2023-02-14 10:56:54
伊璐：回复袁老师 谢谢，这下明白了
2023-02-14 11:11:10
袁老师：回复伊璐好的，你明白就好了，不客气的。
2023-02-14 11:29:36
meizi老师
职称：中级会计师
4.99
解题: 31.76w
引用 @ 柠檬 发表的提问：
请问第一次报考CPA可以报考战略吗？
你好 你可以适当的分配 比如会计+财管+战略；财管和战略的相关性还是有的，而且战略的难度相对来讲比较简单，虽然财管计算的内容相对多点，而且会计也能够为财管的学习打下基础。三科配套来考也行。看你自己选择
203楼
2023-02-14 10:11:48
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陈诗晗老师
职称：注册会计师,中级会计师,专家顾问
4.99
解题: 17.93w
引用 @ 满意的云朵 发表的提问：
战略配售的股票交易时要交多少税？
你好，同学，具体情况和数据？
204楼
2023-02-14 10:24:09
全部回复
蒋飞老师
职称：注册税务师,高级会计师考试（83分）,中级会计师
4.99
解题: 7.05w
引用 @ 劳伦斯 发表的提问：
老师好，注册会计师公司战略这一门一个月复习时间够不够
抓紧时间，应该够的，
205楼
2023-02-14 10:53:54
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邹老师
职称：注册税务师+中级会计师
4.99
解题: 11.07w
引用 @ 花好 发表的提问：
公司跟物业公司签订战略协议，每月不需要付房租，只是需要付物业管理费。按年付3%的利润，这个怎么做账？
你好，支付的利润到时候还是需要计入物业费核算
206楼
2023-02-14 11:17:59
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花好：回复邹老师 可以税前抵扣吗？具体的账务处理怎么做？
2023-02-14 11:31:14
邹老师：回复花好你好，可以的 借；管理费用 贷；银行存款
2023-02-14 11:58:10
花好：回复邹老师 @邹老师:跨年的需要冲未分配利润吗？
2023-02-14 12:10:44
邹老师：回复花好你好，跨年的需要先计入以前年度损益调整，然后结转到利润分配——未分配利润
2023-02-14 12:34:30
陈静老师
职称：,中级会计师
4.97
解题: 1.25w
引用 @ QY 发表的提问：
以下不属于企业进行预算管理应遵循的原则是（　　）。 A、战略导向原则 B、融合性原则 C、一致性原则 D、权变性原则
你好，选C其余三个原则都包括
207楼
2023-02-15 10:04:15
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QY：回复陈静老师 预算审批包括（　　）等。 A、预算内审批 B、超预算审批 C、预算外审批 D、以上均正确
2023-02-15 10:18:02
陈静老师：回复QY你好，应该选D项，新的问题需要在新的网络链接中提交，谢谢
2023-02-15 10:36:18
王超老师
职称：注册会计师,中级会计师
4.98
解题: 8w
引用 @ 我就是明星 发表的提问：
请哪位老师发下注会风险战略教材的电子档给我,谢谢,群里问了N遍没人理.
同学你好，由于教材的电子档涉及到书本的知识产权，因此不建议你使用电子档。 亲，满意请给五星好评哦 b（￣▽￣）d　
208楼
2023-02-15 10:12:27
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舟舟老师
职称：中级会计师,注册会计师
4.98
解题: 0.44w
引用 @ 酱酱 发表的提问：
第一次考，5月中旬开始的，预计这个月底可以完成会计，财务管理，经济法，战略管理的第一遍学习，我是看网课然后做咱们学堂的教材，月底学习完我该如何制定我的复习计划，直接开始刷题吗
每个人都有自己的学习节奏，您要自己制定符合自身的计划 这里可以分享一些经验 会计和财务管理是需要通过做题来巩固知识点的，而经济法和战略需要大量的记忆，这些通过刷题是很难有进展的。 所以我建议是，先通过做题来巩固会计与财务管理的知识，而经济法和战略可以暂时先放一放，但要抽时间把每章的知识点自己整理一遍，然后熟读，最好是在早晨读，对于一些关键词要敏感。经济法的数字很多，一定要整理，不然会混乱。战略的要记忆的优缺点很多，要自己编口诀（或者按照老师的记忆方法）
209楼
2023-02-15 10:22:57
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晓海老师
职称：会计中级职称
5.00
解题: 2.42w
引用 @ 爱笑的流沙 发表的提问：
企业发展不同阶段的财务战略有何差异
http://www.doc88.com/p-847510651601.html 看看这里的解释
210楼
2023-02-15 10:38:59
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