同学，这两题目答案是： abcd cd

你好，可以参考以下资料。 战略分析工具是企业战略咨询及管理咨询实务中经常使用的一些分析方法。 （一）SWOT分析法：SWOT是一种分析方法，用来确定企业本身的竞争优势（strength），竞争劣势（weakness），机会(opportunity)和威胁（threat），从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。因此，清楚的确定公司的资源优势和缺陷，了解公司所面临的机会和挑战，对于制定公司未来的发展战略有着至关重要的意义。 （二）内部因素评价法：又称做为内部因素评价矩阵（IFE矩阵）是一种对内部因素进行分析的工具。其做法是从优势和劣势两个方面找出影响企业未来发展的关键因素，根据各个因素影响程度的大小确定权数，再按企业对各关键因素的有效反应程度对各关键因素进行评分，最后算出企业的总加权分数。 （三）外部要素评价法：又称做外部因素评价矩阵（EFE矩阵）是一种对外部环境进行分析的工具，其做法是从机会和威胁两个方面找出影响企业未来发展的关键因素，根据各个因素影响程度的大小确定权数，再按企业对各关键因素的有效反应程度对各关键因素进行评分，最后算出企业的总加权分数。 （四）竞争态势评价法：又称做竞争态势矩阵（CPM矩阵）用于确认企业的主要竞争对手及相对于该企业的战略地位，以及主要竞争对手的特定优势与弱点。CPM矩阵与IFE矩阵的权重和总加权分数的涵义相同。编制矩阵的方法也一样。但是，CPM矩阵中的因素包括外部和内部两个方面的问题，评分则表示优势和弱点。 （五）波士顿矩阵法：波士顿矩阵又称市场增长率-相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法（BCG）等。

同学你好 分析总资产中流动资产同固定资产所占比重，如果固定资产比重偏高，则会削弱营运资金的作用;如果固定资产比重偏低，则企业发展缺乏后劲。分析流动资产中结算资产和存货资产所占比重，如果结算资产的比重过高，则容易出现不良资产，其潜在的风险也越大。分析存货时，库存商品(产成品)虽是保证商品经营的物质条件，但应进一步分析其中适销对路、冷背呆滞、残损变质等各占的比例。

你好，因为这个是选择最准确的，如果是多选题，a是要选上的

【正确答案】 ABC 【答案解析】 企业价值评估的目的包括：价值评估可以用于投资分析；可以用于战略分析；可以用于以价值为基础的管理。选项ABC是答案。 【该题针对“企业价值评估的目的”知识点进行考核】

【正确答案】 ABC 【答案解析】 企业价值评估的目的包括：价值评估可以用于投资分析；可以用于战略分析；可以用于以价值为基础的管理。选项ABC是答案。 【该题针对“企业价值评估的目的”知识点进行考核】

战略群组图可以看到各大企业的战略情况，这些战略都是根据市场做出的，可以看出现在大家都在哪方面下功夫

【正确答案】 ABC 【答案解析】 企业价值评估的目的包括：价值评估可以用于投资分析；可以用于战略分析；可以用于以价值为基础的管理。选项ABC是答案。 【该题针对“企业价值评估的目的”知识点进行考核】

这个的话 不会要求一字不差的 大致意思 要表达出来 就可以了

计划性、全局性和 长期性

根据合并报表的数据，按分析公式计算出各指标比率，再按以下内容去分析即可。 企业资本结构质量主要方面： （1）企业资本成本的高低与企业资产报酬率的对比关系。从成本效益关系的角度来分析，只有当企业的资产报酬率大于企业 的加权平均资本成本时，企业才能在向资金提供者支付报酬以后使企业的净资产得到增加， 企业净资产的规模得以扩大。反之，当企业的资产报酬率小于企业的加权平均资本成本时， 企业在向资金提供者支付报酬以后，将缩减企业的净资产，企业净资产的规模将逐渐缩小。 在企业的加权平均资本成本大于企业的资产报酬率时，企业的资本结构将导致企 业的净资产逐渐萎缩。我们只能认为企业的资本结构质量较差。 （2）企业资金来源的期限构成与企业资产结构的适应性。按照财务管理理论，企业筹集资金的用途，决定筹集资金的类型： 企业增加永久性流动资产或增加长期资产，应当通过长期资金来源来解决；企业由于季节性、临时性原因造成的流动资产中的波动部分，则应由短期资金来源来解决。如果企业的资金来源不能与资金的用途相配比，在用长期资金来源来支持短期波动性流动资产的情形下，由于企业长期资金来源的资本成本相对较高，企业的效益将会下降； 在企业用短期资金来源来支持长期资产和永久性流动资产的情形下，由于企业的长期资产和永久性流动资产的周转时间相对较长，企业可能经常会出现急迫的短期偿债的压力。企业资金来源的期限构成与企业资产结构相适应时，企业的资本结构质量较好。反之，企业的资本结构质量较差。某些企业因为战略发展的需要,往往会出现资金来源的期限和企业资产结构不适应,此时应该根据具体情况进行动态的分析,不能轻易的下结论。 （3）企业的财务杠杆状况与企业财务风险、企业的财务杠杆状况与企业未来融资要求以及企业未来发展的适应性。 按照一般的财务管理理论，企业财务杠杆比率越高，表明企业资源对负债的依赖程度越高。 在企业过高的财务杠杆比率的条件下，企业在财务上将面临着两个主要压力： 一是不能正常偿还到期债务的本金和利息， 二是在企业发生亏损的时候，可能会由于所有者权益的比重相对较小而使企业的债权人受到侵害。 受此影响，企业从潜在的债权人那里获得资金的难度会大大提高。这就是说，企业在未来进行债务融资以满足未来正常经营与发展的难度会因企业较高的杠杆比率而提高。 因此，较高财务杠杆比率的企业，其财务风险相对较高。 （4）企业所有者权益内部的股东持股构成状况与企业未来发展的适应性。企业具有什么样的股权结构对企业的类型、发展以及组织结构的形成都具有重大的意义。股权结构的动态变化会导致企业组织结构、经营走向和管理方式的变化。 因此，分析者要在企业的股权结构发生重大变化时，进一步分析控制性股东、重大影响性股东会产生怎样的变化，以及这种变化对企业会产生什么样的方向性影响，因为这将在很大程度上决定着企业未来的发展方向。