这一题，到年末发现折现率变了，之前年初设定这个受益计划的时候也没有进行会计处理，为什么不能直接按3%折现成管理费用，还要区分精算损失和当期服务成本呢？我的理解是直接按3%折现全部当做当期服务成本

货款尾数会计处理，应收1002，实收1000，剩余2元收不回的是应该记入管理费用吗？管理费用下的哪个子科目？

公司现在要处理一批电脑，因为电脑比较便宜，都在1000左右，所以当初记分录时，是记为管理费用；现在要处理这批电脑，卖掉电脑之后，怎么进行会计处理？具体分录又是什么呢？

5.【业务题】20×8年1月至11月,乙公司采用出包方式建造一栋非生产性福利用房。合同规定,该大的总造价为1000万元(含增值税)。20×8年1月10日预付工程备料款250万元,其余款项在每半年末按工程进度进行结算。20×8年4月30日、8月31日和11月30日的工程进度分别为30%、70%和100%。甲公司按工程完工进度和合同规定在每一个结算日与建筑承包商结算价款。 要求:试做出乙公司出包工程所涉及的业务的会计处理。

能不能告诉 为什么不能算收入呢？现在的会计处理是算收入了，不合理把

老师，库存商品盘盈会计分录为：借 ：库存商品 贷：待处理财产损益 借：待处理财产损益 贷：管理费用 我们的库存商品主要是销售，我能计入销售费用吗？还是只能管理费用？因为管理不善只能放到管理费用中？

监理合同的建安费费率一般是多少，有什么规定，还有管理费率是？

×20年7月1日，与丙公司签订一项固定造价合同，为丙公司建造一栋写字 楼。合同总价款为1000万元，甲公司预计总成本为800万元，预计工期为2.5年。 至2×20年末，甲公司为建造该工程，共发生成本300万元。）2×21年1月1日，由于甲公司工程质量良好，因此丙公司与甲公司协商，继 续由甲公司承建其厂区内职工宿舍的建造，追加一项合同义务，总价款为580万元， 预计总成本500万元，预计工期1.5年。至2×21年末，甲公司为建造写字楼发生 工程成本400万元，为建造职工宿舍工程发生成本200万元。假定以上建造服务均属于在某一时段内履行的履约义务，并根据累计发生的合同 成本占合同预计成本的比例确定履约进度>简述甲公司与丙公司工程合同变更的会计处理原则，并计算合同变更日和2×18 年末应确认或调整收入、成本的金额