老师，公司成立很多了，但是没有核算成本，只是把一年工资和工时合理估计成本，请问老师。公司要我核算成本，我应该怎么问老板，他核算的的方向或者重点抓哪方面的数据呢，是这样吗？还有一个是系统也不完善。这成本好做吗？

就是说数据不好抓是吗

老师，我是不是要问老板他要的成本是什么对吗？是说的物工费后利润是吧

您好，数据好抓，您看上面分配费用时，需要了解公司的生产工艺的，

工艺我熟悉，以前我在别的是做工程的

我喜欢有挑战性的工作

您好，那咱先在学堂 听一下成本核算的课，得先 有个思路

老师可以推荐下

我的意思是，我该不该问老板的方向是什么，我要知道他想要哪方面的数据，我好建立成本轨道

您好，问答区搜成本核算就有课，现在不能复制发链接，请您原谅

麻烦老师回答一下最后一个问题

您好，好的，我们同时发信息时我就看不到了， 不行，我们是专业的，成本核算怎么能问老板，财务账套里归集的生产成本，制造费用，都要分配到产品的成本中去

好的，还是老师好，我们全盘主管叫我去老板才能建轨道。我也不知道她有没有算过成本

哦哦，我是估计 他不会，他会的话，公司的成本核算到现在没有框架，我们把成本核算的框架搭好，分配制造费用时， 我们的分配标准可以跟老板请示一下，我们提出2个以上方案，让老板决定哪个合适些，这个是可以的。

我没听她的，快退休的人了。什么都是请示老板才去做的。我想会不会把老板带偏了。

嗯呢，您是个有能力的人，老会计他不一定会，把公司的这个成本核算搭好，以后您就是主管，成本核算很难的，只有30%左右财务人员会

如果说做会计不继续学习，很多东西是不行的吧，会有落差的吧，老师。全盘比如11月的结账了，9月份的货款还没付，她不做在9月份里面的。她说账不平。不是一年内都没事的吗

是的，税法和政策一直在更新，要一直学习 2.是 的，老会计太陈旧了，他的想法不一定对的

那成本核算搭好，正常情况下多久能出数据呢，老师。

您好，每月都要出数据的呀，每月销售商品都要结转成本的

那我先把成本搭好，年后再正式做然后出数据。还有就是系统没完善，数据好抓吗？老师