我想问下老师，4s店铺下面新开的一个品牌单独的门店但是和我们这家公司是放在一起用款的，然后建立后老板打进来该新品牌名字投资款到我们这个店铺的款后面也我们这里后面用来投资该店铺，那这个投资款属于实收资本吗对公收到老板打进来的写了该新店铺车的品牌的投资款，这个怎么做分录合适，需要按印花税营业账簿缴纳吗

问题一、我们分公司是从总部进货，分公司有店铺，每天店铺都有卖出的产品，从总部进货是需要把成本价支付给总部，总部和分公司是独立核算自负盈亏，请问这个会计分录怎么写合适？ 问题二、分公司店铺卖出去东西后产生收入了，比如这一单卖出去了100元，我就是跟总部会计说给我（我代表分公司）开个100元的专票，然后我收到总部开过来的进项专票后在用分公司名义开给客户一百元销账专票，对吗？请问这个会计分录怎么写合适？如果每天产生一百多单，难道我要写一百多个会计分录和收总部开过来的和开给客户一百多张专票吗？请问这种会计分录如何处理毕竟合适？老师

老师你好，我想问一下，就是刚开业的门店，那他前期就是老板投进来的钱。是用于比如用新店的装修啊，各种费用的支出啊，那我收到的这些钱，我是算他的投资款，还是算他的借款。然后到时候他这一些都一是一直挂着，还是等等，就是说比如公司赚到钱了，再再还给他们，是这么个意思。

老师 求助 我们是连锁零售行业 下面就几十家门店 都是个体工商户 比如 公司有几家老的乡镇店铺 近几年的销售和利润都逐年在下滑 但是呢 它没亏损 近两年利润大概5-6万左右 就还是有盈利的 老板让我出个报告分析 针对这几家店铺 要不要关掉 我们公司 都没有固定的流动资金 就需要采货了 老板娘就往出纳那里转钱 出纳再支付 所以 公司有多少钱可以利用 现在要开新店 开店后资金到底能否正常运转 都不知道 就没法从资金链来分析 而且新店第一年 肯定也会是亏损的状态 而老店 虽然后续成长起来的可能较小 但是好贷一年还是在盈利的 一两万就算了 五六万的盈利 三家店加起来就20万了！ 就不要这20万也可惜 可让它留着吧 看着它一天天的下滑 也闹心 求老师给点建议

我想问下老师，4s店铺下面新开的一个品牌单独的门店但是和我们这家公司是放在一起用款的，然后建立后老板打进来该新品牌名字投资款到我们这个店铺的款后面也我们这里后面用来投资该店铺，那这个投资款属于实收资本吗对公收到老板打进来的写了该新店铺车的品牌的投资款，这个怎么做分录合适，需要按印花税营业账簿缴纳吗

想问一下，我们老板开奶茶店的，他有十多个门店，然后每个门店都是用管理者的身份开的个体工商户，然后这十来个店加起来有五六十个人需要买社保，他们社保都是放在指定两家个体户购买，发工资的话，都是没有对公的，可能是微信发或者现金发。每个店几万到50万不等的流水，每个月净利润1-10万不等。现在老板打算成立一个自己的品牌，加盟商过来加盟需要给加盟费，所以老板想规划一下，目前所有的店或者后续成立自己品牌，这些账怎么做，是用个体户开还是用有限公司开，还有设计利润这块，如果有利润分给股东，他们不想交那么多的企业所得税，请问怎么规避