同学你好, 正常来说。会计问你要4月的相关资料呢。5月还不到结账期,
老师,21年年底盘库的时候少盘点了2个隔振器,然后23年1-4月发货了200型的隔振器116套,300型的32套(当时21年盘点的是30套)这样的话我咋结转成本呢 少的那2套,之前的会计没结转,账面上还挂着,其实货今年1-4月发完了
老师,进销存不是核算成本的关键,关键是什么呢,现在我研究了半个月也没把成本框架做出来,第一我司进销存数据不准。正在让仓库盘点重新导入数据。事实上核算成本难不难。我没做过成本。小白能做起来不
老师,公司现在要核算成本,我把实质库存数量盘点出来了,但是不知道盘点的结存金额,也就是说5月的期初就是盘点数量,结存金额=(采购总金额/采购总数量)*盘点数量 这个结存单价不就等于采购总金额/采购数量了?
老师,公司现在要核算成本,我把实质库存数量盘点出来了,就是说5月的期初就是盘点数量,建成本账期初是不是不能为0了
老师晚上好、现在要核算成本,4月底盘点了,实质数量有了 ,作为5月份期初结存。但是只知道数量,结存单价和金额都不知道。请问我是算4月份的成本,还是算5月的成本
“管理层凌驾于控制之上的风险在所有被审计单位都会存在”与“所有被审计单位都可能存在管理层凌驾于控制之上的风险”哪个对?
老师,我们是会计咨询服务行业,小规模,我们老板想在经营范围里加上这些,麻烦老师从税上面,风险上,给一些建议。 经营范围增加:接受金融机构委托对信贷逾期户及信用卡透支户进行提醒通知服务(不含金融信息服务) 接受金融机构委托从事信息技术和流程外包服务(不含金融信息服务)
“管理层凌驾于控制之上的风险在所有被审计单位都会存在”与“所有被审计单位都可能存在管理层凌驾于控制之上的风险”哪个对?
公司租了个厂区,要装修,增加其他硬件设施,涉及多个项目分类,多种结算方式,支付款时,怎样做分录
送货期结束后的最大库存量Q一(Q/p)xd怎么理解?
提供装卸搬运服务,适用多少税率
如何理解第三题发股票股利
这个模考答案显示说法恰当,我觉得不对,不是还得考虑系统升级前控制对财务报表审计的重大影响吗?
老师好,审计。非财务报告内部控制重大缺陷和重要缺陷应当书面与治理层沟通吗?非财务报告内部控制重大缺陷应当书面与董事会沟通吗?
中级合并报表分录太多,老是记混,有没有更简便的记忆方法……
另外。你告诉我一下。你家是生产型企业,对吗。 且打算从4月开始计算生产成本。公司没有说 让谁计算生产成本吗
制造业,我知道5月还没到账期,我的意思是核算盘点出来的库存和在制品成本吗?还是我核算4月的生产成本。因为她给我盘点点叫我把单价金额导进去
我的理解是,如果你们公司有全盘会计做账, 他要什么,你给他什么就行, 你只要给他【带金额的盘点库存表】就行, 由会计来做【生产成本计算表 】 和【销售成本结转表】
意思是说,盘点表的车间盘点在制品半成品我也要给她算出金额吗?还有成品没入库的金额也要给她算出来填在盘点表里? 2、没有做核算成本,现在招我来核算公司细成本的,以前就是一个总工资,总销售收入,简单粗暴结转成本
这下我明白了 那么,会计说的结转成本,应该就是 销售成本。 因此, 你要做 【生产成本分配表】 2)根据, 【在制品数量盘点表】 【产成品入库清单】 【原材料领用表】 【制造费用分配表】 【直接人工分配表】 最终算出【生产成本分配表】 才能算出,带金额的
算出这个生产成本分配表后。 你把这个表 给他就行 。 他就可以做出【产成品收发存报表】 从而,销售成本就出来了,
1、不是啊,4月底盘点出来的是公司所剩余的结余库存,不是实质4月份的结余,系统数据和实质情况是不准的,比如物料A系统数量是50个,库存实物只有10,甚至没有了。以前没核算成本,就把销售收入和总工资和应付货款结转看利润的 2、这次盘点出来,我是说试核算5月份的成本,没说算出来。我也能算出4月份的成本给她?哪里的数据
假如说,从5月开始正式算 生产成本。 那么。 关于4月的部分, 是否可以和会计两人一起协商一下。 比方说, 根据4月末盘点数量, 确定在制品的金额时。不考虑人工和制造费用, 就按照 构成它实体的 原材料的单价, 来计算在制品成本。 然后,【计入生产成本的金额 减 在制品成本】的差额当做 4月产成品入库成本。
我的理解就是 会计 问你生产成本表。现有数据又不够多。没法确定准确数据。所以。两人协商一个办法。把4月的账 给结了。 5月开始 按照合理的办法去计算。 还是再和他确认一下 具体的资料吧。
意思是,我半成品的物料导进去就可以了是吧(我看盘点表的半成品前面列机型,后面列子物料品号,那就是还没做成品)。仓库库存原材料的单价我已经导入。
对。可以这么做的,要不前面没有账。也没有办法推算出来含多少工费成本
那不知道3月份的结余库存,我是不是算不了4月的成本 、现在安排把公司实质实物盘点出来了,我作为5月份的期初,然后现在我把期初单价搞出来,所以我到6月就可以算5月的成本了,是这样吗老师。要是算4月份成本首先要有3月结余?
首先。把4月底盘点数作为5初的数据,就把它当做是正确的数据。平时注意收集5月实际投入的料工费。 再用符合你们公司的成本计算方法 ,做出生产成本分配表。最后,做出合理的销售成本。 这就是你说的 6月初计算5月的成本的理解。 你的理解正确
其次,对于4月的成本,除了3月初没有数据外, 4月的成本计算方法。我猜想也没有。 料工费的投入。尤其是工时的计量,肯定没有统计。 因此。算不出准确数据来。 只能说 用【倒算 加 暂估 】 的方法。把它算出来
我是不想给她算出4月成本,我算出来也不准。我就想把5月份的搞准6月出报表
你的想法合理。 但是,现在4月账毕竟还没结。 还是和他协商一下,怎么把账给先结了比较好
我的想法是,盘点表盘出来的实质库存在制品这些,没入库的成品我没有数据我算不出单价成本。盘点表里的东西我只能给她搞出原材料单价。之前怎么结账的她按照之前怎么结账的就好了。
这个做账逻辑肯定对的,毕竟你是新员工。 但是,无论他怎么结账,最终得出的存货报表, 也得保证5月初的数据,数量是你盘点出来的, 金额也是你想要的那个, 比方说, 在制品 半成品 产成品 原材料 等等
但是我把盘点出来的实质数量作为5月期初,始终还是要算在车间已做好成品没入库的单价,还有库存商品成本单价。说了一圈我又绕回来了
所以,还是和会计要协商一下,这个5月期初单价要怎么确定, 如果你们协商的结果,就是 按照原材料的单价录入, 那么,会计最终结出账来,只要能保证【 4月末在制品的成本= 盘点数量*原材料单价 】 就可以了