每一项新制度的推行,都会触及一些人的利益,关键是有决策权的领导的想法。建议1、跟有决策权的领导沟通,争取支持,领导同意,大部分的反对意见是无效的。2、新制度的发布与推行,可以间隔一个时间,给大家缓冲时间。
老师好,公司前期财务管的一团糟,对采购压根没限价要求,养成了业务大手大脚的习惯,现在要规范他们肯定这些业务很不高兴,强推制度肯定会很抵触,应该怎么处理呢
老师好,公司前期财务管的一团糟,对采购压根没限价要求,养成了业务大手大脚的习惯,现在要规范他们肯定这些业务很不高兴,强推制度肯定会很抵触,应该怎么处理呢,该问题旨在听取多位老师意见及建议,请勿重复接单。
老师好,公司前期财务管的一团糟,对采购压根没限价要求,养成了业务大手大脚的习惯,现在要规范他们肯定这些业务很不高兴,强推制度肯定会很抵触,应该怎么处理呢,该问题旨在听取多位老师意见及建议,请勿重复接单。
老师好,公司前期财务管的一团糟,对采购压根没限价要求,养成了业务大手大脚的习惯,现在要规范他们肯定这些业务很不高兴,强推制度肯定会很抵触,应该怎么处理呢,该问题旨在听取多位老师意见及建议,请勿重复接单。
老师,请问有加工收入,要结转成本吗,结转产成品成本还是销售成本?
老师,假如供应商24年给我们补贴款是20万,假如我们订20万的货他们会给20万的货。在没有收到发票前我们的账务处理是,借 库存商品 20万 贷 预付账款20万。收到发票后知道其进项税是2.3万且是专票,因此我们又对专票进行认证,然后进行账务处理 借 库存商品-2.3万 贷 应交增值税-进项税 -2.3万。货已经销售完毕,但后来检查又觉得这样做不对,因为这个是供应商给的补贴款,应该是要冲减成本,又进行了账务修改, 借主营业务成本 -20万 预付账款-20万。现在又感觉不对,老师能帮忙捋一捋吗
老师,请问小规模的增值税需要计提吗
老师,填写职工薪酬支出及纳税调整表,账载金额、实际发生额、税收金额分别怎么取数啊
出口退税发票稽核是稽核什么、稽核时间吗
电商企业有税负率吗?谢谢你了
怎么预缴外省税务局增值税,之前经办人已经走了,用谁的身份进去,现在的办税员身份进去吗
老板父母租的铺面无偿给老板开公司当办公室,双方都需要交什么税
以前就是我们会把那个加班工资两个周六的会显现出来,就可能一一个周六是500,两个就是各500,那现在的话就是站在那个劳动法的角度上的话,是不是。他们就建议就是可以把周六的这个加班的时间,然后就是怎么样平摊到合理的。然后就算的是周一到周五的这种加班,可能周一到周五的就按算7点5个小时这样子。然后每天少的那个半个小时就匀到周六里面去。如何计算这个工资表合理呢
2024年企业所得税汇算清缴,不想退税367.98元,在45项其他中调增了90282.33,退税金额就是0元,但是公司固定资产原值只有59362.84元,本年折旧和税收折旧都是5097.27元,没有一次性抵扣。是不是调增45项其他有冲突??谢谢老师。
领导这边我提前沟通过的,开会我就态度坚决,直接告诉他们现在不是征求大家的意见和建议,而是宣贯落实
其实我等于接的烂摊子,前面管的太差,成本处于失控的状态,所以现在也必须要推,就是领导要求我推的
嗯嗯。把自己的方案和推行方案可能出现的问题,提前和领导沟通清楚,以便出现问题的时候,都有预案。