为定制化订单添置设备并将其成本合理分摊至产品单价，是许多制造业企业正常的商业行为。由此使单价过高，为预防后期可能的税务风险，制造企业应准备哪些资料留存

.嘉豪公司生产甲产品，年生产能力为50 000 件，其正常的单位成本如下表所示。 项目 单位成本（元） 直接材料 120 直接人工 180 制造费用 100 其中： 变动制造费用 60 固定制造费用 40 合计 400 根据目前的生产状况，企业尚有40%的剩余生产能 力未被充分利用，可以继续接受订货。现有一客户 要求再订购一批甲产品，每件出价400元。 要求：试就以下情况进行决策 客户要求订购20 000件甲产品，且对这批订货 有某些特殊要求，需另行购置一台200 000的专用 设备，是否接受该批订货？

甲公司按单项存货、按年计提跌价准备。要求:根据各项业务资料，分别计算甲公司应计提存货跌价准备并编制相关会计分录，分别说明资料(1)与资料(2)期末资产负债表“存货”项目列报金额。(需要有分析过程)2x21年12月31日，甲公司期末存货有关资料如下:(1)甲产品年末库存500件，单位成本为15万元，甲产品市场销售价格为每件18万元，预计平均运杂费等销售税费为每件1万元，未签订不可撤销的销售合同。2x21年年初甲产品“存货跌价准备”余额为0。(2)乙产品年末库存600件，单位成本为9万元，乙产品市场销售价格为每件8.8万元。甲公司已经与长期客户某企业签订一份不可撤销的销售合同，约定在2x22年2月10日向该企业销售乙产品400件，合同价格为每件10万元。向长期客户销售的乙产品平均运杂费等销售税费为每件0.6万元;向其他客户销售的乙产品平均运杂费等销售税费为每件0.8万元。2x21年年初乙产品“存货跌价准备”余额为40万元。(3)年末库存丁材料400公斤，单位成本为5万元，丁材料的市场销售价格为每公斤1.2万元。现有丁材料可用于生产400件丁产品，预

、计算题1.某企业常生产需用的部件以前一直从市场上采购。已知采购量在5000件以下时,单价为8元/件:达到或超过5000件时单价为7元/件。如果追加投入12000专属成本，就可以自行制造该部件，预计单位变动成本为5元/件。要求:用成本无差别点法为企业作出自制或外购C部件的决策，并说明理由。2、某企业尚有一定闲置设备台时，拟用于开发一种新产品，现有A、B两个品种可供选择。A品种的单价为100元/件，单位变动成本为60元/件，单位产品台时消耗定额2小时/件，此外，还需消耗甲材料，其单耗定额为5千克/件;B品种的单价为120元/个，单位变动成本为40元/个，单位产品台时消耗定额为8小时/个，甲材料的单耗定额为2千克/个。假定甲材料的供应不成问题。要求:用单位资源边际贡献分析法作出开发那种品种的决策，并说明理由。

计算题1.某企业常生产需用的部件以前一直从市场上采购。已知采购量在5000件以下时,单价为8元/件:达到或超过5000件时单价为7元/件。如果追加投入12000专属成本，就可以自行制造该部件，预计单位变动成本为5元/件。要求:用成本无差别点法为企业作出自制或外购C部件的决策，并说明理由。2、某企业尚有一定闲置设备台时，拟用于开发一种新产品，现有A、B两个品种可供选择。A品种的单价为100元/件，单位变动成本为60元/件，单位产品台时消耗定额2小时/件，此外，还需消耗甲材料，其单耗定额为5千克/件;B品种的单价为120元/个，单位变动成本为40元/个，单位产品台时消耗定额为8小时/个，甲材料的单耗定额为2千克/个。假定甲材料的供应不成问题。要求:用单位资源边际贡献分析法作出开发那种品种的决策，并说明理由。

期末无残值。8年后生产线设备的实际价值估计为原始成本的20%。公司适用的所得税税率为20%。新产品成本构成如下(单位:元)单位变动成本:有原材料20人工费用25变动制造费用10变动成本合计60固定成本(全年)有付现固定成本25000折旧费用100000固定成本合计125000这种新产品将以120元的单价出售。但3年后，当竞争者进入时，单价将跌至110元。财务部经理给出了项目投资所需资金的融资方式。公司决定采用剩余股利政策。公司的目标资本结构为“负债:所有者权益=3:5”。经过推算，新项目所需所有者权益资本通过留存收益解决，不需要发行新股,债务资本则通过银行借款来筹措，与银行商定的借款利率为12.5%。该公司的贝塔系数估计是0.8，无风险报酬率是6%，目前市场风险溢价为5%。由此可以得到项目投资所需的投资报酬率至少为10%。根据以上资料，结合讨论分析，营销部经理认为新产品的单价为120元比较合理。另外，营销部经理进一步提出，3年后，由于竞争者进入这一市场,产品价格将跌至110元会议结束前，总经理在了解所有情况后，分别向营销部经理和财务部经理提出了几个