求可控边际贡献，是多少？

（1）边际贡献=销售收入-变动成本总额，以边际贡献评价利润中心业绩没有太大作用。（2）可控边际贡献=边际贡献-该中心负责人可控固定成本，以可控边际贡献作为业绩评价依据可能是最好的衡量部门经理业绩的指标。但不能全面反映该利润中心对整个公司所做的经济贡献。（3）部门边际贡献=可控边际贡献-该中心负责人不可控固定成本，以部门边际贡献作为业绩评价依据，可能反映该部门对企业利润和弥补与生产能力有关的成本所作的贡献，但不适用于对部门经理的评价。

2021-08-14

同学，你好。边际贡献=销售收入-变动成本总额，以边际贡献评价利润中心业绩没有太大作用；可控边际贡献=边际贡献-该中心负责人可控固定成本，以可控边际贡献作为业绩评价依据可能是最好的衡量部门经理业绩的指标。但不能全面反映该利润中心对整个公司所做的经济贡献。部门边际贡献=可控边际贡献-该中心负责人不可控固定成本，以部门边际贡献作为业绩评价依据，可能反映该部门对企业利润和弥补与生产能力有关的成本所作的贡献，但不适用于对部门经理的评价。

2021-07-24

晚上好，求可控边际贡献，后面减的当然也是可控嘛，这样才匹配我边际贡献80我可以控制的成本是20，现在我控制的越好可控的成本为30，80-20=60这是计算的可控边际贡献，不是边际贡献，边际贡献（收入-变动成本）是一定的，可控的固定成本多少，那么可控的边际贡献就少了，

2023-08-23

你好，比如部门经理销售100万商品，成本50，经理可以把控的奖金是10万，部门资产折旧不可控的是20万可控边际贡献（部门经理边际贡献），=100-50-10 部门边际贡献=可控边际贡献—该中心负责人不可控固定成本=100-50-10-20

2021-05-16

你好以上理解对着呢部门边际贡献=边际贡献-可控固定成本-不可控固定成本 190万=可控%2B不可控成本

2021-08-31

齐红老师解答 2025-08-31 19:29

您好，要算M分厂的可控边际贡献，公式是“可控边际贡献 = 销售收入 - 变动成本 - 该中心负责人可控的固定成本”。题目里说销售收入4400万，变动成本1320万，负责人可控的固定成本380万。把这些数代进去算：4400 - 1320 - 380 = 2700万。所以M分厂可控边际贡献是2700万元

快账用户4612 追问 2025-08-31 19:35

这里写的付现成本1700都属于可控成本，为什么不直接减1700？

齐红老师解答 2025-08-31 19:37

您好，要算M分厂可控边际贡献，得按公式“可控边际贡献 = 销售收入 - 变动成本 - 负责人可控固定成本”。为啥不直接减付现成本1700？因为付现成本分了变动成本1320和固定成本380。可控边际贡献要看管理者对变动成本和自身可控固定成本的管控效果，得先减变动成本看覆盖后剩下的，再减可控固定成本。直接减付现成本总和，就分不清对变动和固定成本的管控情况，不符合指标设计初衷。所以要拆开减，先减变动成本1320，再减可控固定成本380，最后算出结果。