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我公司投资了几个子公司,都占其他子公司股95%,每月收取子公司一定的服务费,作为我公司的人员费用的开支,老板让开个公司账户专门用于这个服务费的收支,我公司本来是有基本户也有正常的经营业务,我应该怎么做呢?
我们免费给全资子公司用了一个餐厅,对于我们来说有什么税收上的风险没?餐厅的运营管理人员后期都有全资子公司负责。我们只是前期弄好了个现成的餐厅,给他们用了。
老师,我们是个公司集团,医疗管理公司管理几家门诊,并对每个门诊按营业额的一定比例收取管理费,并开票对公走帐,现在是我们门诊的税并不是按实际收入做的。请问老师有没有什么变通方式?
老师我们子公司之前的营收自己管理,现在他们七月开始对子公司的营收归总公司统一管理,子公司收入总公司统一收款,然后月底再给子公司清算转款给子公司,子公司银行卡余额对接转入子公司,他们第三方收入未到账部分也要对接入总公司卡里面, 1️⃣银行卡余额对接: 借:银行存款-总公司-某某卡 10000 贷:应收账款-子公司10000 (之前和子公司之间挂帐用的应收科目) 2️⃣子公司应收科目余额: 借:应收账款-美团 500 贷:应收账款-子公司500 (6月子公司美团未到账的500元,7月是到总公司卡了) 老师我处理是否有问题,有问题应该怎么修改
老师,老板有一个个体户门诊部换经营地址装修,老板有一个医疗管理公司,股东及法人代表是她老婆名字。现在是装修门诊部的费用是管理公司出的,发票也开管理公司。管理公司只有几位行政人员,也在门诊部办公区办公。我想问的是门诊部的装修费算在管理公司名下有没有涉税风险
您好,总公司完全可以开发票给子公司收取费用,建议开管理服务费、综合管理服务费或集团运营服务费等项目,只要总公司确实为子公司提供了人员管理、运营指导等实际服务就行。开票前一定要和子公司签好服务合同,写清楚具体服务内容和收费标准,收费要合理
谢谢老师
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