新去的公司是生产空调的，原材料种类很多，有的原材料是通用的，有的是专用的，我也不知道每一种空调需要的原材料都有啥，怎么核算成本啊？可不可以月底算出来总成本，按比例，卖的贵的，就多分摊点，卖的便宜的，就少分摊点？

老师您好，我公司是做硬件产品的公司，之前一直没有原材料仓管，生产研发的原材料都是随便取用，产品成本结转里用的原材料每个月都是按同样的价格核算成本，我现在接手财务，没有原材料出入库结存表格，而且很多原材料都非常细小，不方便盘，另外还有一些主材料，采购直接发到代工厂了，不知道有多少，我现在完全没法核算产品成本，请问该如何处理？

老师，我们是印刷厂，印刷产品比较复杂，内账成本核算时，我能不能把每个月所有的材料月底一次性结转，就是这一个月用了多少原材料等，到有底一次性结转了，不用分品种，这样可以吗？

老师我每个月的材料发出数量是根据 期初库存数量+本期入库数量—期末结存数量＝本期发出数量，这样倒挤的，因为车间没有文员统计发出原材料的数量，具体材料用到哪个产品上面也是不清楚的，每个产品用多少材料也不知道，但是具体销售的数量我是知道的，直接人工和制造费用我都知道，我想算销售出去的每种材料的材料成本，我可不可以用销售数量×以材料平均单价得出来的销售成本，用这个总销售成本÷销售出去材料的数量＝一个分配律，用这个分配律×销售出去的每种材料的重量＝这种材料的销售成本，这样可以吗

老师我每个月的材料发出数量是根据 期初库存数量+本期入库数量—期末结存数量＝本期发出数量，这样倒挤的，因为车间没有文员统计发出原材料的数量，具体材料用到哪个产品上面也是不清楚的，每个产品用多少材料也不知道，但是具体销售的数量我是知道的，直接人工和制造费用我都知道，我想算销售出去的每种材料的材料成本，我可不可以用销售数量×以材料平均单价得出来的销售成本，用这个总销售成本÷销售出去材料的数量＝一个分配律，用这个分配律×销售出去的每种材料的重量＝这种材料的销售成本，这样可以吗

各位老师大早上好，我们公司是生产加工布料的，然后也没有个库管做原材料的管理，原材料拉来堆在那里，只是用的时候，想用多少就拿多少，我没有办法做核算，然后我在月底盘了一下库存，只是把剩余的给盘点了一下，发现原材料领用的比例，比生产下来的成品大的多，然后我给老板说了，说是算下来成本大于销价，老板又说机台根前还有没有用的原材料，那么老师，我想请教一下，在没有库管的情况下，没有人做原料的数量统计，这一块我怎么做原材料的盘点核算才可以大致做到准确呢