厂家给我司一百万元补贴款，但不是付款，而是转到销售系统给予我司订货抵货款使用，假如订货200万只需支付100万，对方会开200万的发票同时折扣100万，但我其没收到发票之前根据采购单全额200万(含税)做到库存商品，且冲了预付给厂家的货款200万，物品已经销售完毕，全额结转成本，请问我现在该怎么调账

2016 年12 月发生如下经济业务: (1)12月1向公司销售商品一批增值税专用发票上不含税价格为500万元，提货单和 增值税专用发票已交A公司，款项尚未收取。为及时收回货款，给予A公司的现金折扣条件如下: 2/101/20/30(假定计算现金折扣时不考虑增值税)该批商品的实际成本为300万元。 (2)12月5日，收到B公司来函，要求对当年11月10日所购商品在销售价格上给予10%的 折让(长江公司在该批商品售出时，已确认销售收入100万元，但款项尚未收取)。经核查，该批商 品存在外观质量问题。长江公司同意了B公司提出的折让要求，并已出具红字增值税发票 (3)12月6日，通过银行转账向希望工程捐赠200万元，收到捐赠收据。 (4)12月9日，收到A公司支付的货款存入银行。

某企业为一般纳税人，增值税税率为13%，主要生产和销售A、B、C产品，销售价不含增值税，销售的同时结转销售成本，2019年12月发生如下业务:1)1日，向甲企业销售A产品，售价为100万，成本80万，货已发出，已开具增值税专用发票，货款尚未收到，合同注明现金折扣条件:2/10、1/20、N/30，计算现金折扣不考虑增值税。8日，乙企业付清货款，款项已收存银行。2)3日，用银行存款支付管理部门业务招待费0.5万，银行承兑手续费2.2万。3)15日，向丙企业销售B产品，售价为250万，由于成批销售，给予3%商业折扣并开出增值税专用发票，款项尚未收到，该批产品成本200万。4)20日，由于发货错误，丁公司要求退回上月25日销售的20件C产品，销售单价2万元，单位成本1万元，销售收入40万已确认入账，成本上月已结转，该企业同意退货，开具红字发票，退回产品已入库且手续已办清。5)30日，销售材料，售价为100万，款项已收存银行，该材料成本80万，已计提跌价准备2万。6日，实际收到经营租出生产设备问租金20万，月折旧额10万。要求:根据上述资料，编制会计分录

老师，你好，我们是总代理商，有6家二级代理商，我们跟厂家的合作方式是这样，跟该厂家拿机器售卖，然后机器损坏会到相应的代理点维修，然后每个月厂家跟我们结算的时候会有激励费，但这个激励费是年底会转到我们公司的销售系统给予我们订货（包含二级代理商的激励费）。假如今年包含二级代理商总激励费是100万元，我们订货300万的话，对方会给予我们300万的货，然后开两百万的发票给我们。现在的问题是我们跟二级代理的账，每个月他们的激励费我都计提，假如某二级代理的总激励费是30万，我会计提到其他应付款，但明年他们也想拿来抵货款，我怎么冲账？不懂怎么操作

老师，假如供应商24年给我们补贴款是20万，假如我们订20万的货他们会给20万的货。在没有收到发票前我们的账务处理是，借 库存商品 20万 贷 预付账款20万。收到发票后知道其进项税是2万且是专票，因此我们又对专票进行认证，然后进行账务处理 借 库存商品-2万 贷 应交增值税-进项税 -2万。货已经销售完毕，但后来检查又觉得这样做不对，因为这个是供应商给的补贴款，应该是要冲减成本，又进行了账务修改， 借主营业务成本 -20万 预付账款-20万。现在又感觉不对，老师能帮忙捋一捋吗

老师，假如供应商24年给我们补贴款是20万，假如我们订20万的货他们会给20万的货。在没有收到发票前我们的账务处理是，借 库存商品 20万 贷 预付账款20万。收到发票后知道其进项税是2.3万且是专票，因此我们又对专票进行认证，然后进行账务处理 借 库存商品-2.3万 贷 应交增值税-进项税 -2.3万。货已经销售完毕，但后来检查又觉得这样做不对，因为这个是供应商给的补贴款，应该是要冲减成本，又进行了账务修改， 借主营业务成本 -20万 预付账款-20万。现在又感觉不对，老师能帮忙捋一捋吗