老师，我是项目经理，新来的高级审计员还在试用期就跟我犟嘴，工作也拖拉，干一半留一半，这种人怎么给领导汇报，让她过不了试用期？

实操小白，才过初级，找到工程建筑公司会计，老板说现在没有项目，喊先做两个月前台，第三个月转财务实习，之前说五险一金，跟我租房子，我下周实习三个月满，才知道老板要我做内账，说找个人来带我，我刚来的时候他们拿一个工程的账跟我理，我好奇一个工程完了，那已经做账交税了，还没有做账交税不是逾期了吗？我实习三个月干前台，我怕突然转财务让我背锅我也不懂，我说之前不知道他们要找内账的，他们就说难道你做内账老板让你报税你不抱报吗？做外帐报税老板喊你做内账你不做吗？意思是老板喊我做什么我都得做，我感觉他们又不讲信用，工资拖15天了，又觉得他们乱七八糟的我害怕背锅，又怕是我想多了，我是刚毕业的应届生，没有实操经验。

您好，来这个小公司一直很努力的在干，他们这管理还混乱，报销还得财务给打印票子黏票子，我就让报销的人把票子弄好整理好在拿财务来，水电然后其他杂费也让财务干明明有人事行政，我肯定得往外甩啊，这不就触碰到他人的利益了？那天有个人开工资，信用问题办不了银行卡，我让和领导和人事说，我只是个执行的，她直接告老板我为难她，然后本身就推活得罪了人事，黏票子得罪了大家，所有人都火上浇油，4月30号说是让我走赔偿随便说，节后回来我想要2个月的赔偿，老板让人事已我工作不能胜任，沟通不畅等，员工投诉往我身后扣屎盆子，我不想给我钱又说给我一半的工资，后来微信里又来一句，老板说了可以不让你走，得保证没人投诉你，我该怎么回复人事啊，麻烦文采按的老师帮我出谋划策，谢谢！

廖君老师是否还在？希望您再接题”您好，我认为政策和文件没有用，要跟工资挂钩，我们一个项目多少利润，没有完工前每月汇报成本发生多少，发给项目负责人，这样他就知道是不是发票没有来，另外我觉得这些物资部和工程部付过钱了，没有来发票，我们财务 是知道的，月末要把往来余额明细核对，让项目相关人员取得发票，这个情况的出现，财务也有责任，我们没有及时反馈“-------第1种情况，工程部没有做工程计量单都是甲方说结多少就结多少（关系工程）所以成本票据是财务根据收款情况提供给工程部，第2种情况付款会计是最后知晓，票据审核是出纳在审，会计半真空。所以这个失误在所难免，请教廖君老师，这一块如何加强财务上的管理呢？

老师，我今年29岁，目前在一家日化企业做财务，主要负责内账，也是第一次接触内账主要负责几家门店和总部的收支及工资，想请教一下老师目前我应该怎么给自己做职业规划会比较好呢 我本人是半路出家从事会计工作，之前在建筑公司做出纳兼会计助理在这家公司有五年工作时间，主要负责一些外账及做账工作内容，这期间也通过了初级，中级会计，第二份工作是在一家软件开发企业做助理会计半年时间，第三份工作是在餐饮企业主要负责一些供应链成本费用归集兼一些生产专员工作，最新一份工作就是这个日化企业刚刚来，感觉工作时间有六七年时间，但是都是一些基础性工作没有独当一面，所以现在有一点迷茫

私募基金有限合伙公司，交接中，为啥总摊上这样的公司我要不是今天对了一下账务，科目交易性金融资产在24年下半年才加的，然后财务软件里面弄了两套账，最后一套账是25年对上了，24年也对上了，但是新账24年每月都有一大笔以前年度损益调最大一笔15万元，总数24年估计以前年度损益调整合计数大概是60万左右，问了公司的会计，就说这个为啥调整，说审计让调就让调根据哪笔凭证调，她也找不到，公司对人对事的态度，我观察公司的员工，现在交接的会计都从12月份就没发工资被迫离职的，我来这家公司之前还有个会计，待了两天就走了，我已经看出员工苗头不对了，都骂公司，老师你分析一下，我觉得我也该走了，试用期不能呆了