老师，我现在知道了3月份的整个月领料，开票数据，老板跟我说产品的定额成本，用毛利0.3来算，那材料我怎么分配进去呢？

老师，我现在知道了3月份的整个月领料，开票数据，老板跟我说产品的定额成本，用毛利0.3来算，那材料我怎么分配进去呢？

在6月生产3台设备，制造费用（含租金、水电、辅料汇总金额），本来我们是以每个项目本期材料费用占本期总材料费用百分比来分配制造费用的。但是发现比如6月份设备A没有领料，但因为5月份领料的，故六月份还是在组装生产，这样就导致设备A6月没有费用了。所以我可不可以已人工工时来分配费用呢（按每个项目总工时占已立项全部项目总工时百分比来分配）。就是对制造费用分配取数不是很明白。麻烦老师详解。谢谢（我们的生产成本下面有：直接材料、直接人工、制造费用）

关于会计成本核算老板的意思是本月销量是30万，就按30万来核成本，但是现在的成本会计确说这个月下了30万的单子，但是我们车间生产完需要2个月时间，如果按老板说的来核算，库存原料和当月原材料库存对不上，会计是怎么核算当月成本的呢，她是用当月原材料入库数-去当月月未原材料库存数，得出的数就是当月实际领用原材料数，比如算出的这个月领用原材料是10万，当月销量就是15万-10万成本-费用剩余的就是当月利润，下个月在用这从方式核算出成本，只到这笔订单30万完成。问题是现在这有公司出货没有出库单，如果按会计的方法来核成本的话，没有出库单做依据，数据的真实性不高，以后就是我来接替她的工作，我因该怎么做能把工作做的更好。

文文老师，终于找到你，我在网上无意看到你跟另一学员的对答，总材料成本如何分摊到每款产品去，你说用单款产品收入除全部产品收入，算出分配率，再分配到成本里面去，那现在有两个问题我不是很明白，第一：如果我有的产品上月库存很多，这个月不需要生产，那么虽然可以得出分配率，但是我实际不需要领用材料，那么我这一部分怎么计算分配率，第二：我生产出来后，当月没有销售出去的，这个分配率怎么计算

老师，请帮我分析这个思路对不对：因为之前做账一直不对，没有做到账务与库存一致。我现在想要调整过来，也就是说我现在强制把10月份账务的原材料的库存跟仓库的实际库存保持一致，用倒推的方式计算领用数据。反正就是保证了10月份账务的原材料结存数据跟仓库实际结存数据一致。做到了这一步，我想知道下一步我应该怎么做，因为我企业都是当月货款下月开票的，所以11月份的时候我会收到所属期10月份的发票