请问第一小问平均缺货量=10*20%+20*10%=4台，其中的10是不是题目中每日销售量10台？还有请解释下相关成本100*4*18+0*200=7200元，这个算式

请问第一小问平均缺货量=10*20%+20*10%=4台，其中的10是不是题目中每日销售量10台？还有请解释下相关成本100*4*18+0*200=7200元，这个算式

红星公司为增值税一般纳税人，增值税率为16%，所得税税率25%，随时结转销售成本，2018年发生经济业务如下： 1.4月3日，销给外地乙公司B商品200台，每台售价620元，成本520元， 已确认收入并收款。5月20日，乙公司验收时发现商品质量有问题，经双方协商同意在价格上给予乙公司10%的折让，并开具红字发票退还相应款项。 2.7月9日，销售给甲公司C商品5 000个，每个商品的标价为100元，成本70元，因其购买数量多，给予甲公司10%的优惠，开出增值税专用发票。为及时收回货款，给予甲公司的现金折扣条件为2/10，1/20，n/30（假定计算现金折扣时不考虑增值税），根据以往经验估计甲公司将在20天之内付款。7月25日，甲公司支付给红星公司C商品的货款。 3.11月18日，采用分期收款方式，销售给丁公司D商品3000件，每件200元，成本120元。合同规定，款项在随后的3个月内收取，每月末为收款日。11月30日，收到第一笔货款。（增值税随着收入一并确认） 4.假设该公司本年会计利润为1000万元，12月31日，计算并结转应纳所得税（不存在纳税调整事项）。 要求：编制红星公司相关会计

1.4月3日，销给外地乙公司B商品200台，每台售价620元，成本520元，已确认收入并收款。5月20日，乙公司验收时发现商品质量有问题，经双方协商同意在价格上给予乙公司10%的折让，并开具红字发票退还相应款项。2.7月9日，销售给甲公司C商品5000个，每个商品的标价为100元，成本70元，因其购买数量多，给予甲公司10%的优惠，开出增值税专用发票。为及时收回货款，给予甲公司的现金折扣条件为2/10，1/20，n/30（假定计算现金折扣时不考虑增值税），根据以往经验估计甲公司将在20天之内付款。7月25日，甲公司支付给红星公司C商品的货款。3.11月18日，采用分期收款方式，销售给丁公司D商品3000件，每件200元，成本120元。合同规定，款项在随后的3个月内收取，每月末为收款日。11月30日，收到第一笔货款。（增值税随着收入一并确认）4.假设该公司本年会计利润为1000万元，12月31日，计算并结转应纳所得税（不存在纳税调整事项）。要求：编制红星公司相

内审部面试试题（资产审计）考核人：考核分数：考核时间：一、审计人员对A车间拟投资的4台搓牙机项目进行立项评估，与此项目有关的信息收集如下：(1)A车间生产产品M，每月有800Kpcs需要搓牙，但客户经常反馈，搓牙的效果不理想，故存在质量风险；(2)车间现有6台搓牙机，其中4台使用超10年，设备老化，使用状况不稳定；(3)车间预淘汰现有的4台旧设备，拟申请4台新设备以满足产品质量需求；(4)M产品毛利率10%，4台设备总投资160万元。(5)产品M的订单量年度产品订单量kpcs销售单价RMB年销售额RMB2021M7,8991.42511,256,0752020M7,3741.42510,507,950(6)M产品搓牙时间12秒，每天开机时间20小时，每月开机26天，开机率90%。请根据上述信息，简单分析此项投入是否可行？（60分）二、A车间新购2台磨床，金额100万元，购入6个月并正常使用中。前期申购原因：“让国产取代进口

【案例】该公司连续两年出现亏损,股票被标记为*ST(退市预警).董事长召集相关部门的负责人开会，研究扭亏为盈的办法.会议有关纪要如下:董事长:我厂2015年亏损100万,比2014年还要糟糕.已经连续两年出现亏损了,如果2016年不能扭亏为盈，我们公司将面临退市危险！销售经理:问题的关键是我们生产的电饭煲以320元出售，而每台电饭煲的成本是340元.如果提高售价……经理:我不同意，每台电饭煲的制造成本只有290元，……问题在于生产线的设计能力是年产10万台,目前因为销路打不开,2015年只生产4万台，所销售的5万台中，含有1万台是2014年生产的.财务经理：每台电饭煲的变动生产成本是210元,固定制造费用总额是320万元,销售和管理费用总额是250万元.我建议……为了较少风险,2016年应追加10万元来改进产品质量.这笔费用计入固定制造费用;追加10万元做广告宣传;追加20万元作为职工销售奖励。【要求】根据财务经理的建议，1、填写《完全成本法损益表》2、填写《变动成本法损益表》