可控边际贡献＝销售量（单价-单变）-该中心负责人可控固定成本，可控边际贡献不就是利润么？可控固定成本越大相应利润不就小了么？中心负责人可控固定成本大了好还是小了好？谢谢

【本题5分】甲公司为某企业集团的一个投资中心，X是甲公司下设的一个利润中心，相关资料如下：     资料一：2012年X利润中心的营业收入为120万元，变动成本为72万元，该利润中心负责人可控固定成本为10万元，不可控但应由该利润中心负担的固定成本为8万元。     资料二：甲公司2013年初已投资700万元，预计可实现利润98万元。现有一个投资额为300万元的投资机会，预计可获利润36万元。该企业集团要求的最低投资报酬率为10%。 要求： 据资料二，计算甲公司接受新投资机会后的投资报酬率和剩余收益。 根据资料二，计算甲公司接受新投资机会前的投资报酬率和剩余收益 根据（2）、（3）的计算结果，从企业集团整体利益的角度，分析甲公司是否应接受新投资机会，并说明理由 据）资料一，计算X利润中心2012年度的部门边际贡献 （1）甲公司接受新投资机会后的投资报酬率=EBIT/平均经营资产=（36+98）/（700+300） 老师，第一问的投资报酬率是这样算吗？

资料一甲利润中心边际贡献24000，利润中心负责人可控利润总额20000 利润中心可控利润总额13000 资料二乙利润中心负责人不可控但应当由该利润中心负担固定成本怎么算 资料三d公司剩余收益怎么算

可控边际贡献＝销售量（单价-单变）-该中心负责人可控固定成本，这个部门经理边际贡献大好还是小好，负责人可控固定成本越大，可控边际贡献贡献越小吧？可控固定成本不是越大越好么？

1.变动成本法和完全成本法可以同时使用，互相补充。（）2.净现值等于投资方案有关的现金流入量的现值减去原始投资的差额。（）3.变动成本、沉没成本、不可避免成本和重置成本都属于相关成本。（）4.财务会计与管理会计是现代企业会计的两大分支。（）5.只要亏损产品能提供边际贡献就不应停产。（）6.成本加成定价法中的“加成”部分就是目标利润。（）7.无论采用什么折旧方法，固定资产折旧费都属于固定成本。（）8.在其他条件不变的情况下，单位变动成本越小，保本点就越低，安全边际越大。（）9.投资风险越大，投资者为了补偿可能出现的风险，对投资报酬率的要求也越高。（）10.本量利的分析是对成本、业务量、利润三者关系进行分析。（）

如何理解“部门经理边际贡献，是评价利润中心管理者业绩的理想指标”这句话，部门经理和利润中心管理者是一个人吗？为什么前去中心负责人可控固定成本就叫做可控边际贡献，减去可控不是应该叫不可控边际贡献吗？为什么叫可控边际贡献？