以前公司对公帐号周六也是可以转出货款的，今天周六转账时失败了提示该渠道未启用，是什么意思？

装修公司带销售装修材料，销售材料的时候，根据需要先开单出材料，后来用不上的，也不停的退货换货，要是当月的都还好办，直接销售收入减去退货就可以，问题就是有的都是跨月的，上月月底成本什么的已经都结转完了，这个月又退货，而且他不是说是只有这一个月产生，以后都是这样周而复始的，每个月都有上个月拿货，这个月退货的情况，并且客户量又比较多，装修时间长短，还有付款的时间节点都是不可控的，一个月就有几百个客户，这样的账务处理应该有是个什么思路，应该怎么来制一个账务处理流程，相对简单好操作一点。

以前公司对公帐号周六也是可以转出货款的，今天周六转账时失败了提示该渠道未启用，是什么意思？

老师你好，我刚报了会计学堂的课，但是还没有开始学。理论基础不扎实。 目前是零基础小白，能出具本公司对账单给客户，会开税票。 由原先开单的岗位转到电商这一块，负责跟进商品出库和退货的跟进；有美团优选、兴盛优选、多多买菜 还有淘宝京东网店 老板要求跟进出货和退货数额核对，还有做成本分析 核对费用和货款 还有快递费核对 大概工作内容已经清楚，但是现在上岗第二周了，工作没有什么进展，不知道从哪里下手，希望老师给指导！ 美团兴盛可以导出历史的进销存，但是我也不会核对 很棘手 老师看到信息希望能指导落地的方法，谢谢！

华基公司是一家销售小型及微处理电脑的电脑公司，其市场目标是针对小规模的公司，这些公司只需要使用电脑而不需要购买像IBM所供的大型电脑设备。公司所生产之产品极佳，销路很好，而扩张迅速。关于该公司2005年至2007年相关资料如下:(一)公司的销售条件为“2/10，N/90"约半数的顾客享受折扣，但有许多未享受折扣的顾客延期付款，平均收账期约60天。2001年的坏账损失为500万元，信贷部门的成本(分析及收账费用)为50万元。(二)如果改变信用条件为“2/10N/30,那么很可能引起下列变化1.销售额由原来的1亿元降为9000万元2.坏账损失减少为90万元。3.信贷部门成本增加至100万元。4.享受折扣的顾客由50%增加到70%(假定未享受折扣的顾客也能在信用期内付款)。5.由于销售规模下降，公司存货资金占用将减少1000万元6.公司销售的变动成本率为60%。资金成本率为10%。请分析计算以下几个问题，为2008年公司应采取的信用政策提出意见。1.为改善公司目前的财务状况，公司应采取什么措施?2.改变信用政策后，预期相关资金变动额。3.改变

华基公司是一家销售小型及微处理电脑的电脑公司，其市场目标是针对小规模公司。这些公司只需要使用电脑，而不需要购买IBM所供的大型电脑设备。公司所生产的产品性能佳，销路很好，市场占有率将迅速。该公司2005年至2007年相关资料如下，一、公司的销售条件为2/10，90分之N，约半数的顾客享受折扣，但有许多未享受折扣的顾客延期付款，平均收账期约60天，2007年的坏账损失为500万元，信贷部门的成本分期及收账费用为50万元，二、如果改变信用条件为2/10，逗号，30分之N逗号，那么很可能引起下列变化。一销售额原由，原来的一亿元降为九千万元，二、坏账损失减少为90万元，三、信贷部门成本增加至100万元，四、享受折扣的顾客有50%增加到70%，假定未享受折扣的顾客也能在信用期内付款，五、由于销售规模下降，公司存货资金占用将减少一千万元。六公司销售的变动成本率为60%，资金成本率为10%。请分析计算以下几个问题，为2008年公司应采取的信用政策提出意见，一为改善公。一销售额原由，原来的一亿元降为九千万元，二、坏账损失减少为90万元，三、信贷部门成本增加至100万元，四、享受折扣的顾客有50%增加到