老师好，建筑企业钢材合同签订内容（之前的项目）货物结算价格=到货当天双方确认的基数价格*（1+0.04%/天*固定账期天数），账期从货到后次日开始计算。（新项目钢材合同）按“我的钢铁”网发布的价格为基数上浮255元/吨作为结算价格。现合同暂未签，老板问我哪个划得来，新项目折成月息是多少？如何算呀！（基数大约3800左右）。

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甲公司系一家生产企业，增值税一般纳税人。增值税纳税期限为一个月，增值税计算适用一般计税方法。企业所得税适用查账征收方式，按月预缴，年终汇算清缴。该公司主要从事A产品（大型设备）生产销售业务。A产品的生产成本为1350万元/套，销售价格（不含增值税）为1600万元/套，适用的增值税税率为13%。2020年12月份，乙公司（增值税一般纳税人）采购人员来到甲公司，洽谈A产品采购业务。乙公司拟购买甲公司生产的A产品作为固定资产使用。双方就A产品成交价格、收付款时间及方式、收发货时间及方式等事项进行了磋商。甲公司的意见是采取现销方式，成交价格（不含增值税）为1600万元/套，发货时间为2021年1月1日；乙公司考虑到目前的生产需要和资金周转情况，提出采取分期付款方式，货款在5年内分期支付，成交价格（不含增值税）可以适当上浮300万元左右。甲公司运用大数据分析和实地调研，了解到同类产品的市场供求和乙公司的经济实力及信用状况后，同意乙公司提出的分期付款方式，但成交价格需要进一步磋商。最终，甲乙双方达成一致意见，签订了A产品销售合同。合同约定：甲

【创新创业案例】伯达拉橱柜有限公司短期经营决策伯达拉橱柜有限公司是一家生产橱柜的公司，公司生产多款不同类型的橱柜，其中有一款的销量一直不是太好，而且经由几次调价之后产品本身的盈利空间已经非常小。有一天，公司经理接到300万的大订单，订单中有相当一大部分数量的橱柜就是这款以前销量不太好的产品。订单合同中约定的价格又比现有售价要低一些，经理知道产品大概的成本，经过自己简单计算之后，觉得这次的订单预计能给企业带来20万左右的利润。所以，当场就拍板接下订单，并完成相应的生产与发货。但当年底项目结算的时候，财务却告诉他由于完成这笔订单导致公司亏损了近5万元。由于和经理自己计算的结果相差太多，所以，经理找了财务人员进行理论。最后在财务人员用精确数据验证下，经理不得不承认自己的错误，并后悔没有请财务人员进行方案的辅助决策，导致公司蒙受损失。【创新创业任务】1.如何看待经理的决策?2.公司的短期经营决策常用的方法包括哪些

【创新创业案例】伯达拉橱柜有限公司短期经营决策伯达拉橱柜有限公司是一家生产橱柜的公司，公司生产多款不同类型的橱柜，其中有一款的销量一直不是太好，而且经由几次调价之后产品本身的盈利空间已经非常小。有一天，公司经理接到300万的大订单，订单中有相当一大部分数量的橱柜就是这款以前销量不太好的产品。订单合同中约定的价格又比现有售价要低一些，经理知道产品大概的成本，经过自己简单计算之后，觉得这次的订单预计能给企业带来20万左右的利润。所以，当场就拍板接下订单，并完成相应的生产与发货。但当年底项目结算的时候，财务却告诉他由于完成这笔订单导致公司亏损了近5万元。由于和经理自己计算的结果相差太多，所以，经理找了财务人员进行理论。最后在财务人员用精确数据验证下，经理不得不承认自己的错误，并后悔没有请财务人员进行方案的辅助决策，导致公司蒙受损失。1.如何看待经理的决策?2.公司的短期经营决策常用的方法包括哪些提问会计问题