在半成品是否深加工决策中，半成品本身的固定成本和变动成本均为沉没成本，为什么呢？麻烦解释一下了解不了

在半成品是否深加工决策中，半成品本身的固定成本和变动成本均为沉没成本，为什么呢？麻烦解释一下了解不了

:某企业常年组织生产甲率成品，其单位成本为50万元/件，市场售价为80万元件，年产量1.000件。甲丰成品经过深加工可加工成市场售价为100万元/件的乙产成品，每完成一件乙产成品另需追加变动性的加工成本40万元。假定甲与乙的投入产出比为1:1:企业已具备将全部甲岸成品深加工为乙产成品的能力。且无法转移。 要求: (1) 确定各决策各选方案的相关业务量。 (2)计算各备选方案的相关收入和相关成本。 (3)用整别损益分析法作出是否将全部甲半成品深加工为乙产成品的决策。

老师，图圈住部分，半成品成本与在产品成本有什么区别？讲课老师举例，是原材料+加工费用之和为半成品成本，然后结转下一步，但没说在产品成本。在产品成本显示在这里有什么意思吗。不理解，烦请解答。谢谢！

某企业生产的半成品A，单位变动成本为30元/件，售价为40元/件，年产量为1000件。若经过深加工可加工为产成品B，每件变动加工成本为50元，产成品B售价为120元/件。。要求：就以下不同情况做出A半成品是直接出售还是深加工的决策分析。（1）产品全部深加工，需增加专属固定成本20000元。（2）企业只具有深加工500件的生产能力，但该能力可用于对外承揽业务，一年可获贡献毛益16000元。

已知：某企业每年生产1000件甲半成品。其单位完全生产成本为18元（其中单位固定性制造费用为2元），直接出售的价格为20元。企业目前已具备将80%的甲半成品深加工为乙产成品的能力，但每深加工一件甲半成品需要追加5元变动性加工成本。乙产成品的单价为30元。假定乙产成品的废品率为1%。要求：请考虑以下不相关的情况，用差量损益分析法为企业作出是否深加工甲半成品的决策，并说明理由。（1）深加工能力无法转移；（2）深加工能力可用于承揽零星加工业务，预计可获得贡献边际4000元；（3）同（1），如果追加投入5000元专属成本，可使深加工能力达到100%，并使废品率降低为零。