简述企业国际化战略的类型和内容

同学你好1 企业国际化战略是企业产品与服务在本土之外的发展战略。随着企业实力的不断壮大以及国内市场的逐渐饱和，有远见的企业家们开始把目光投向中国本土以外的全球海外市场。 　　企业的国际化战略是公司在国际化经营过程中的发展规划，是跨国公司为了把公司的成长纳入有序轨道，不断增强企业的竞争实力和环境适应性而制定的一系列决策的总称。企业的国际化战略将在很大程度上影响企业国际化进程，决定企业国际化的未来发展态势。 企业的国际化战略可以分为本国中心战略、多国中心战略和全球中心战略三种。 　　1、本国中心战略 　　在母公司的利益和价值判断下做出的经营战略，其目的在于以高度一体化的形象和实力在国际竞争中占据主动，获得竞争优势。这一战略的特点是母公司集中进行产品的设计、开发、生产和销售协调，管理模式高度集中，经营决策权由母公司控制。这种战略的优点是集中管理可以节约大量的成本支出，缺点是产品对东道国当地市场的需求适应能力差。 　　2、多国中心战略 　　在统一的经营原则和目标的指导下，按照各东道国当地的实际情况组织生产和经营。母公司主要承担总体战略的制定和经营目标分解，对海外子公司实施目标控制和财务监督；海外的子公司拥有较大的经营决策权，可以根据当地的市场变化做出迅速的反应。这种战略的优点是对东道国当地市场的需求适应能力好，市场反应速度快，缺点是增加了子公司和子公司之间的协调难度。 　　3、全球中心战略 　　全球中心战略是将全球视为一个统一的大市场，在全世界的范围内获取最佳的资源并在全世界销售产品。采用全球中心战略的企业通过全球决策系统把各个子公司连接起来，通过全球商务网络实现资源获取和产品销售。这种战略既考虑到东道国的具体需求差异，又可以顾及跨国公司的整体利益，已经成为企业国际化战略的主要发展趋势。但是这种战略也有缺陷，对企业管理水平的要求高，管理资金投入大。 [编辑] 国际化战略的模式

您好！前者注重经营活动，也就是主业投资，属于内源性发展战略，后者属于倾向于外部投资的，通过投资别人来发展，这种一般就是投资基金用得比较多， 发展战略可以从报表看出来，前者经营资产负债较多，后者金融资产较多，您参考下

尊敬的学员您好！ （1）①前向一体化战略。前向一体化战略是指获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控 制权的战略。“喜旺公司决定自建物流体系，并于 2007 年投资 2000 万元建立东速快递公司，专门为 喜旺商城提供物流服务”；“喜旺公司不断完善物流配送体系，将大量资金用于物流队伍、运输车队、 仓储体系建设”；“进一步整合物流配送资源和能力，2014 年 3 月，喜旺公司并购迅风物流，喜旺 公司与国有邮政公司达成战略合作；2016 年 5 月，喜旺公司并购‘快快’，实现‘两小时极速达’ 的个性化增值服务。喜旺公司这一系列举措，使得其下游配送的效率取得质的飞跃”。 动因（或优势）：企业现有的下游物流配送服务可靠性较差，难以满足企业的需要。“喜旺公司 早期与大多数电商一样，采用第三方物流配送商品。随着商品年销售量的不断增加，第三方物流配送 能力不足、每天数千单货物积压问题日益显著，严重影响服务质量和客户满意度”。 ②后向一体化战略。后向一体化战略是指获得供应商的所有权或加强对其控制权。“运用多种方 式整合与完善商品采购与供给端。为了确保上游供给商品的质量与可靠性”。 动因（或优势）：有效控制商品的成本、质量及供应可靠性，确保企业生产经营活动稳步进行。 “为了确保上游供给商品的质量与可靠性。2014 年 4 月，喜旺公司与国内最大海洋牧场微岛公司达 成合作协议；2014 年 6 月，喜旺公司投资智能体重体脂称 P 产品；2015 年 5 月，喜旺公司投资 7000 美元建立生鲜电商果园；2015 年 8 月，喜旺公司与国信医药公司合作，使用户在喜旺平台可购买处 方药品；2015 年 8 月，喜旺公司出资 43 亿元战略入股永芒超市，取得 10%股权。永芒超市是国内超 市中最好的生鲜品供应商，拥有业内最低的生鲜品采购成本”。 （2）①内部发展（新建）。“喜旺公司决定自建物流体系，并于 2007 年投资 2000 万元建立东速快递公司，专门为喜旺商城提供物流服务，服务范围覆盖 200 多座城市，东速快递公司的成立，大 大提高了喜旺商城全国配送商品的速度，为喜旺商城的用户带来良好的体验。此后，喜旺公司不断完善物流配送体系，将大量资金用于物流队伍、运输车队、仓储体系建设。到 2011 年，喜旺公司在全 国各地建立 7 个一级物流中心和 20 多个二级物流中心，以及 118 个大型仓库”；“2014 年 6 月，喜 旺公司投资智能体重体脂称 P 产品；2015 年 5 月，喜旺公司投资 7000 美元建立生鲜电商果园”。 ②外部发展（并购）。“2014年3月，喜旺公司并购迅风物流”；“2016年5月，喜旺公司并购‘快 快’”。 ③战略联盟。“喜旺公司与国有邮政公司达成战略合作”；“喜旺公司与国内最大海洋牧场微岛 公司达成合作协议”；“2015年8月，喜旺公司与国信医药公司合作”；“2015年8月，喜旺公司出资 43亿元战略入股永芒超市，取得10%股权”。

你这里的话选择最后一个选项，同学。

1）实施发展战略的主要途径：内部发展（新建）、外部发展（并购）、战略联盟。 LU 集团实施的是内部发展（新建）。“为了摆脱中国电视产业装配芯片全部依赖进口的局面，LU 又一次选择挑战极限，在上海设立 ASIC（专用集成电路）设计中心，上马研制芯片项目”。