一个项目销售了20万 有8万提成 客户不知道 没扣减出来 在另一个项目50万投资额 客户就把这8万扣减出来了只拿了42万 20万的销售提成 做了销售费用 我改怎么做账

一个项目销售了20万 有8万提成 客户不知道 没扣减出来 在另一个项目50万投资额 客户就把这8万扣减出来了只拿了42万 20万的销售提成 做了销售费用 我改怎么做账

我们有两个项目的投资， 一个是180万，一个是50万，180万是几个客户出的钱，他们每人出20万，我们公司收到这个钱统一拿出去投资（因为这个可能会退回给客户）我做的是借：银行存款180万，贷：预收账款180万。这个就完事了，可是其中一个客户说他有销售提成没给他，他要用销售提成8万来抵，就叫我们退他8万。这8万我们还没有退他，又发生了另一个就是50万的借款。我们借了另一个公司的50万，还没有到我们出纳的手上，领导就把这50万给了这个差他8万提成的人手里，叫他去买币，他本来应该买50万的币转回公司的，结果他把他自己的提成8万扣起来来，只转了42万的币到领导手里 我该怎么做账

2、某公司生产并销售瓷器，年正常销售量为20万只，每只售价为10元，公司现生产20万只的单位生产成本为8元，其总成本构成资料如下:直接材料800000元、直接人工40000元、固定成本总额40000元，该公司目前尚有5万只的生产能力没有利用，现有一客户前来订货，要求整批订购6万只(数量必须保证)，恩出价7元/只若接受订货，需压缩正常生产10000只:若不接受该客户订货，剩余生产能力没有其他用途。 要求: (1)为该公司做出是否接受6万只的订货决策: (2)经协商，客户将该批定货调减为5万只，但要求供货时间提前，为此公司用另外支付工人额外的加班奖金4.5万元，请为该公司做出是否接受订货的决

老师，请问下:我们是汽车服务公司，有销售汽车、售后维修。目前遇到一些问题:例如客户转款20万进来（含保险费、上牌费）购车款，我们按20万开了销项发票，然后又将保险费1万多转给客户，客户转给保险公司（因为保险要实名制），然后保险公司给我们公司开票，请问这样可以做税前扣除吗？另外，上牌费也是需要转给个人去代办牌的，因为没有发票没做费用

混凝土这个行业的话，他是一个月跟客户对一次账，客户付多少钱，我们就开多少，有可能这个月打了20万的混凝土，但我只确认了10万的应收账款，我直接借主营业务成本10万贷原材料10万，但我进销存系统导出来的是打20万混凝土所耗用的原材料，而且进销存系统是按照月末一次加权平均法算的，我没有确认收入的10万耗用的原材料放到哪个科目里呀，如果没确认收入的耗用的原材料不做账的话，跟进销存系统又对不上 ，