财务经理在企业内部报销单上签字是起着什么作用

老师们，我们公司内部报销，就是所有开支费用发票拿到手后，先挂账，不急于付款的，领导要求写报销单，先由会计审核签字—部门主管签字—总经理签字—董事长签字—返到财务室出纳签字（若是付款会盖现金付或者银行转账），在这样一个审批程序上存在一个问题是，总经理和董事长那总是外出跑业务很少到公司，结果就是内部员工为等领导签字把发票压到他们手中不能及时拿到财务室挂账，甚至有人最后弄丢发票，针对这个先挂账又不急于付款的总经理和总监都有争论，总经理认为有发票就代表业务发生的真实性了，不必要让领导签字，懂事长也认为让他签字了就等于付款一样，因为我们到付款时还要写付款申请单需要领导签字，领导觉得签字太多也麻烦，我最近发现这个挂账又等待领导签字的环节就是发票总是不能及时拿到财务室入账，我的意见是挂账时先让会计审核签字—再部门审核签字—出纳审核签字—给会计挂账，报销单上总经理和董事长签字那里就空着（这个地方不签完字可以吗？），我建议他们把发票拍照或者复印留底，等待付款时写付款申请单（上面也由会计签字确认发票已入账代表业务真实性）及发票复印件让领导审批签字，但是我们另一个只是审核我账的会计主管认为挂账的报销单上领导

在财务报销时，票据不完整就报销了，财务负责人要承担什么责任？ 上个月才成立的公司，报销的基本都是成立之前的一些杂七杂八的工地上的开销，比如说盒饭，还有一些办公用品，有些向私人购买的东西根本没有能够提供的票据，所以报销时只提供了报销单，没有发票和收据以及供销单，只是在报销单上写了明细。 因为是刚成立，一些财务制度都还没完善，领导已经签字了，财务负责人如果签字了，会不会有什么责任呢

正规企业单据传递流程，比如借款或者报销（首先老板和部门主管已经签字同意了），报销人是现在单据给财务主管还是先给会计审核，需要结转吗

财务经理在企业内部报销单上签字是起着什么作用

M 公司是一家制造业企业，具备增值税一般纳税人资格。李某是财务部员工，负责企业的费用会计模块。20X1 年 4 月份，行政部填单申请支付公司 3 月份的电话费 8000 元，收款人是当地的中国电信，所附的发票是电信公司出具的普通发票。费用申请单中，负责行政的领导赵某最近不在公司，   就由赵某的秘书小刘代签字；申请付费的小张用圆珠笔在经办上签了字。李某对以下内容进行了复核：A) 发票的真伪；B）报销单申请付款数字是否与发票金额相符；C）报销单上的签审是否齐全。以上核对无误后，李某在报销单上签字表示同意支付，并将该单据交由部门主管做进一步的复核处理。问：从内控和财务规范的角度看，您认为李某的工作存在哪些不当之处？应如何改正？。