因员工个人行为造成的连带责任，可以让员工自己承担过错款吗？属于职务行为。就是经理利用职务从外面进混凝土给别人，不是我们本公司的混凝土。然后造成倒塌。现在人家追究我们连带责任赔偿款45万多。我们付给对方了，能向经理追究赔偿款吗？内部出个处罚规定，因员工个人行为造成公司的损失由员工自己承担。因为我们公司自己承担后期还要纳税调增多交25%的企业所得税。

老师们，我在一家家族企业工作，2020年7月入职的，这家公司是2005年成立的，属于工程检测服务行业，我这半年时间里已经把这公司内部存在的问题都提出来并写出了财务管理制度，但问题是这个公司现在租的是个人住宅楼，所以财务部与结算部合在一个房间也是为了对账方便，可财务总监是老板的亲侄子，却是一个非会计专业的人，而且他不止监管财务部结算部，还有其他科室，他是按照自己的那套方式主要负责与挂靠我公司的那30几个人的结算，这么多年公司已经换了3任会计了，问题就是出在这所谓的财务总监上了，他的做法让各方面的账很乱，内部人员预支出去的钱无人及时要票，累计现在近600多万的预支款，好多都联系不上，既要不来钱也要不了发票，于是他就找外挂人员或者自己内部比较信任又没有买社保和交个税的人大量地去税务局代开发票，公司承担税金，让后把钱转给这些人再让他们转到出纳那边就是所谓的内账

因员工个人行为造成的连带责任，可以让员工自己承担过错款吗？属于职务行为。就是经理利用职务从外面进混凝土给别人，不是我们本公司的混凝土。然后造成倒塌。现在人家追究我们连带责任赔偿款45万多。我们付给对方了，能向经理追究赔偿款吗？内部出个处罚规定，因员工个人行为造成公司的损失由员工自己承担。因为我们公司自己承担后期还要纳税调增多交25%的企业所得税。

因员工个人行为造成的连带责任，可以让员工自己承担过错款吗？属于职务行为。就是经理利用职务从外面进混凝土给别人，不是我们本公司的混凝土。然后造成倒塌。现在人家追究我们连带责任赔偿款45万多。我们付给对方了。能在企业所得税税前扣除吗？

4.大圆公司为一般纳税人，适用的增值税税率为13%。以下是大圆公司年度发生的业务，请根据相关情况编制会计分录。（4）3月15日，大圆公司自行加工一批材料，现已加工完毕验收入库，加工过程耗用原材料2100元，工资费用600元，制造费用100元。（5）6月，大圆公司发出原材料情况如下：生产车间领用120000元，企业管理部门领用4050元，销售部门领用550元，车间一般耗用6100元，基建部门领用6000元，福利部门领用1000元；对外销售原材料5000元，款项尚未受到，该原材料的账面价值为4050元。（6）11月，大圆公司期末存货清查中发现：1.甲材料盘盈200千克，市场价格为10元每千克，经查明属于材料收发计量错误。2.因管理不善而变质的乙材料400千克，实际成本每千克25元，只需考虑增值税税费。经批准，相关责任人应赔偿1500元。（7）12月，大圆公司为了留住人才，将以每套100万元的价格购买并按固定资产入账的30套公寓，以每套60万元的价格出售给公司管理层（10套）和生产一线的优秀员工（20套），出售合同规定，职工在取得住房后必须为公司服务10年，不考虑相关税费。

去项目审计，发现工程部下发给施工单位的大量的《扣款单》，财务并未收到罚款。 刚开始项目经理死不承认，解释:“我们出罚款单的目的是为了让他们整改或赶工，整改到位了就不罚了!” 我们当然不能全信，于是全面地面谈施工队，并查看会议纪要，最后发现:很多罚款单确实交钱了!也有一部分没有实际罚! 不得已，项目经理承认:“他们建有小金库，由资料员掌管着，里面的钱都是罚来的!原因就是公司的预算控制的太严，而项目上要招待要应付的人又太多，不建小金库根本干不成事儿!” 他说的有一定道理，但不是全部，因为小编知道:公司的招待标准可是远大于同行的。他们小金库的用途:(1)对外招待用或被部门机关检查时的红包，公司预算卡的紧，只能自己相办法!(2)团建用，项目部里的人组织团建，主要是聚餐和唱歌，至于有没有其他的就不知道了;(3)福利，给项目餐厅增加费用标准，他们的伙食确实不错!(4)其他奖励:表现好的员工，也会直接发钱。 当时审计时，小金库里面剩余的钱也不多，只有5万多，资料员倒不敢说瞎话，虽然没记录明细，但往来很清楚。 哪些审计问题，采取什么措施