员工销售提成，达到25000才去计算提成，并且可以累计(比如10月完成50000销售额，相当于完成两个月销售任务)。这种提成计算表格应该怎么设计？

员工销售提成，达到25000才去计算提成，并且可以累计(比如10月完成50000销售额，相当于完成两个月销售任务)。这种提成计算表格应该怎么设计？

老师：我们公司的方案一、    薪酬浮动方式，薪酬组成的应得税前收入：基本工资+销售提成，如没完成基本目标毛利（25000元/月），每下降1%相应全体店员应得税前收入下降1%，下降底线为10%。比如说我们这个月的销售毛利是23059.24没有达到目标任务25000，这个月工资税前是5176，我要怎么计算，这个月扣多少钱？是不是23059.25/25000=0.922，0.9远远超了，是不是就扣10%封顶，然后在用5176*0.1=517.6，然后在用5176-517.6=4658.4就是扣除应付的工资

老师，这个应该如何设置？ 年度提成： 团队计度净利率达到10%及以上，且完成部门年度销售额目标80%及以上，按团队年度净利的1%计算； 团队计度净利率达到105%及以上，且完成部门年度销售额目标100%及以上，按团队年度净利的1.5%计算；

作业活动（商品销售费用计算） 黎明责任有限公司第二车间投产签字笔一批，共10万只，其中原材料2万元，薪酬3万元，工具损耗300元，设备折旧400元，水电费500元，车间技术管理人员800元。月末，这批签字笔已全部完工，并验收入库。 1.计算本批签字笔的总成本和单位成本 2.若每支笔以1元价格完成销售，获得销售额10万元，销售员按营业额的3%计算提成，该公司本批商品的利润为多少？

供应商提供产品给我们，供应商A每个月会安排相关产品老师到我们门店销售产品，当月老师的销售额需要拿对应20%的提成走，次月支付；这个提成也可以后期抵扣拿货款的（但是门店后期拿货跟对应门店销售额不相等，因为顾客除了用产品也有其他附带服务），公司的意思是次月支付老师的提成要对应门店先算成本，产品后面陆续分1年左右拿完，成本我当月计提次月支付了，但是产品这一块就没法呈现了，请问怎么处理呢？