北京永明塑料制品有限公司专门生产塑料小椅子，所用原材料PP塑料公司，2020年年初塑料小椅子，存货量6800，预计年末存货量4800，每个季度末按照下季度销售的5%储备塑料小椅子。根据市场预测，预计第一季度销售量为20万，把第2季度销的销售量为16万吧，第三季度的销售量为14万，把第4度的销售量为188,000，根据下列资料编写2020年生产预算

北京永明塑料制品有限公司专门生产塑料小椅子，所用原材料PP塑料公司，2020年年初塑料小椅子，存货量6800，预计年末存货量4800，每个季度末按照下季度销售的5%储备塑料小椅子。根据市场预测，预计第一季度销售量为20万，把第2季度销的销售量为16万吧，第三季度的销售量为14万，把第4度的销售量为188,000，根据下列资料编写2020年生产预算

爱华集团公司生产销售甲产品，为编制2020年预算，其收集的资料： 1.公司预计2020年销售甲产品9900件，1-4季度分别为1600件、2300件、3150件、2850件。销售单价为480元。收款条件为当季现收占销售额的50%，剩余款项在下一季度收到，不考虑坏账影响，2019年第四季度的销售额为720000元。 2.为保障销售，该公司预计在每季度末持有存货量为下一季度销售量的10%（延续上一年度的政策）。2019年产品单位成本为250元，预计2021年第一季度销售量为1700件。 3.生产甲产品只耗用一种材料，公司预计2020年末材料库存量为1500千克。2019年末材料库存量为1300千克。产品的材料消耗定额为4千克/件，材料单价为40元。每一季度的期末材料库存量为下一季度的生产耗用量的20%。材料采购货款当季付现60%，剩余款项下一季度付清。公司2019年年末应付账款为60000元。 4.公司直接人工小时工资率为14元，单位产品工时定额为5.5小时。采用变动成本法，编制生产成本及销售成本预算表

北京永明塑料制品有限公司专门生产塑料小椅子．所用原材料为 pp塑料 北京永明塑料制品有限公司计划2019 年只生产一种塑料小椅子、有关资料如 下. (1）每季的产品销售货款有 60%于当期收到现金，有40%于下个季度收到现 金。年初应收客户款 240000元，将于第一季度收回。 （2）根据市场预测，预计第一季度销售量为 200000把、第二季度的销售量 为160000把，第三季度的销售量为 140000把，第四季度的销售量为 180000 把。单位产品不含税售价为 10元/把。 【要求】请根据案例盗料编制 2019年销售预算

资料1；A公司根据销售预测，对某产品2022年度的销售量做如下预计：第一季度为5000件，第二季度为6000件，第三季度为8000件，第四季度为7000件。若每个季度为的产成品期末结存量为下一季度预计销售量的10%，年期初产成品结存量为750件，年末结存量为600件，单位产品材料消耗定额为2千克/件，单位产品公示定额为5小时/件，单位公示的工资额为0.6元资料2：若A公司每季度材料的期末结存量为下一季度预计生产需用量的10%，年初结存量为900千克，年末结存量为1000千克，计划单价为10元/千克。材料当季付70%，下季度付30%，期初应付账款为40000元。（1）根据资料1，编制A公司2022年度的生产预算和直接人工预算。（2）根据资料1、2，编制A公司2022年度直接材料预算。

资料1；A公司根据销售预测，对某产品2022年度的销售量做如下预计：第一季度为5000件，第二季度为6000件，第三季度为8000件，第四季度为7000件。若每个季度为的产成品期末结存量为下一季度预计销售量的10%，年期初产成品结存量为750件，年末结存量为600件，单位产品材料消耗定额为2千克/件，单位产品公示定额为5小时/件，单位公示的工资额为0.6元资料2：若A公司每季度材料的期末结存量为下一季度预计生产需用量的10%，年初结存量为900千克，年末结存量为1000千克，计划单价为10元/千克。材料当季付70%，下季度付30%，期初应付账款为40000元。（1）根据资料1，编制A公司2022年度的生产预算和直接人工预算。（2）根据资料1、2，编制A公司2022年度直接材料预算。