年底结账前发现账上库存商品和仓库对不上，有可能比仓库实际多，也有可能比仓库实际少，这两种情况分别怎么处理
你好； 意思就是盘亏或者盘盈了。 那你就要走待处理财产损益来处理 科目 。 到时要找原因 写情况说明 和你 盘点 调整表一起 给老板。 老板写申批意见后。 根据意见来处理。 比如盘亏了要 找个人处理这个或者是转营业外支出去
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老师，我们是外贸企业，供货方把机器先发给我们，等我们出口完按照报关单核算外汇成本后给开进项票，也就是我们让他根据我们要求开票。现在的问题是来票时，记入库存商品，然后直接结转成本，所以外销的库存商品就是0，但是仓库实际库存很多，因为发货的并未全部出口，这种情况库存商品怎么处理呢，账实不符，也不知道怎样才能相符。
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年底结账前发现账上库存商品和仓库对不上，有可能比仓库实际多，也有可能比仓库实际少，这两种情况分别怎么处理
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账面库存跟实际库存相差100吨，问之前的会计，是因为有些货发货了，但是还没开票，外账没有做账，还有仓库有些货是帮其他公司加工的，所以外账不可能对不上账，这种情况该如何处理？
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当月货款，下月开票，就比如9月份买的原材料，10月份收到发票，企业根据发票做账。 现在10月份，假设上期结存为零，本月购入是9月份买的原材料，本月发出也是9月份的出库，结存就是9月份的仓库结存，但是这样子肯定不对啊。 假设现在10月份的账务就做到这一步了，10月账务结存数是9月份仓库的结存数，假设是100。10月份仓库实际的购入是200，发出是50，结存是250。有老师告诉我该怎么调整得和10月仓库结存一致吗？毕竟这才是真实的库存数据啊，请用数据告诉我
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您好，老师请问超市这行业，到月末盘点那么产品肯定有库存少，对不上实际的电脑数，想了解的是，这种行业盘点库存难免对不上，那么这种不可能按实际少的库存扣员工的工资吧？是不是想这种行业里盘点时有个损耗比例，少于这个比例的库存就可以扣员工的工资，因为超市那么大，杂七杂八的物种很多，不可能做到实打实的实际的库存和账完全相符
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具体盘盈盘亏的会计分录，你写清楚一点
你好； 1.存货盘盈时： 批准前： 借：原材料等 贷：待处理财产损溢—待处理流动资产损益 批准后： 借：待处理财产损溢—待处理流动资产损益 贷：管理费用 2.存货盘亏时： 批准前： 借：待处理财产损溢—待处理流动资产损益 贷：原材料等 批准后： 因收发计量、管理不善等原因导致的盘亏，计入管理费用。 因自然灾害等非正常原因导致的盘亏，计入营业外支出。 应收责任人、保险公司的赔款，计入其他应收款。 借：管理费用 营业外支出 其他应收款 贷：待处理财产损溢—待处理流动资产损益