为什么扩大规模和实现毛利有时候是此消彼长的关系？ 如何理解“毛利高，销量可能就会低”这句话？

为什么扩大规模和实现毛利有时候是此消彼长的关系？ 如何理解“毛利高，销量可能就会低”这句话？

2.请阅读以下材料井回答问题.已知企业z生产产品时，需要使用劳动和资本两种生产要素，基中芳动的使用量调整起来士分灵活，而资本的使用量在短期内难以快速调整，即在短期中可被看作固定成本，这个企业目前运营良好，企业能够获得利润企业股东有在末来扩大生产的计划，请根据下列情景回答相关问题。(1）在筹措扩大生产所需资金的讨论中，有一名经理A提出了一项建议，认为«不应该去向银行借钱，应该用企业已经获得的利润所得，这样就不必为这笔钱支付利息•从微观经济学的角度来看，你认为经理A的话是否有道理，为什么？(2）筹措好资金后一名经理B从长期分析的角度提出企业应加大资本的投入，这一定有利于企业的长远发展，对此，经理C提出了反对意见，认为短期来看过高的固定成本可能会使企业陷入亏损企业用不了多久就会因此停产。股东D听了两名经理的话，得出了他们的观点都不完全正确的结论，请你解释经理B和经理C的观点为什么不完全正确。(3）最后，企业引进了更为先进的生产技术，大大提高了专业化生产效率，同时企业也提高了劳动和资本的投入规模，扩大生产后．通过分析发现该企业的长期平均成本下降了，这种现象应

老师，帮我看看这个报告怎么改比较好，要介绍岗位做什么管什么 初来乍到，还请各位多多关照！在这里，我首先接手的是前任王会计的财务工作，后期，深入了解后，我会负责公司所有的财务和税务方面的全盘会计工作 ，希望能得到大家的支持与配合！ 作为财务部的我，有了大家的支持、配合与协作，我一定会利用最新的财税优惠政策来合理合规的降低公司的风险和税收负担！ 以后，在公司这个温暖的大家庭里，帅哥男士们负责在外面打拼一片江山，我们女士们在公司就负责保护好这片江山！让公司的发展越来越好！ 现如今社会在进步，时代在改革，作为财务方面正在走向大改革，金税四期这个高大尚的名字想必大家都有所耳闻，不久的将来，将会迎来一个智慧的财税应用系统，

某上市公司连续两年亏损，总经理召集有关部门的负责人开会研究扭亏为盈的办法，其间大家纷纷发言献计献策。总经理：我厂去年亏损1000万元，比前年更糟，今年如果不能扭亏为盈，上市公司连续三年亏损将要被迫退市。销售经理：问题的关键是我们的产品以每件600元的价格出售，而每件成本是700元，如果提高价格，面临竞争，产品将卖不出去，因此出路就是要想方设法降低成本，否则销售越多，亏损越多。生产经理：我不同意。每件产品的制造成本只有550元，公司的设备和产品工艺是国内最先进的，技术最强，熟练工人多，控制物耗成本的经验得到业内专家的认可。问题在于生产线的设计能力是年产20万件，目前因为销路打不开，去年只生产8万件，所销售的10万件中，含有2万件是前年生产的。财务经理：每件产品的变动成本是350元，整个公司的固定制造费用是1600万元，销售和管理费用是1500万元。我建议，生产部门满负荷生产，通过提高产量来降低单位产品负担的固定制造费用。这样，即使不提价、不扩大销售也能使企业扭亏为盈，实现利润200万元。总经理：成本究竟是怎么回事？如何才能扩大销售实现盈利的同时又不增加销售和管理费用？

老师，现在有个问题，像我们采购的时候，厂家会给我们返利，是以货的形式返给我们的。那一部份呢是随货搭赠直接发过来，另外呢是后返，也是给我们货，比如我订了100箱，发货的时候就返10箱给我，那我们入库的时候这个10箱就是0元入库的，然后次月会根据我们订货数量再返20箱给我们，也是给货的，那我们也是0元入库。然后到的货，都是入到我们浙江总仓的，那相当于浙江这边出去的货，成本就会被拉低，那外地的仓，成本就会高（我们其他省份也有很多仓），这个问题怎么解？然后我们主管说，毛利也要按标准成本手动去测算？什么都要手动去测算，不能看系统毛利，我觉得不合理啊？老师可以给个建议吗？