老师，我们有两家公司，平时业务只有费用报销和员工薪酬，收入没有来源。请问怎么在年底把两家公司账面做到不亏损，一家是子公司，一家是母公司，有合并报表 请问这个有哪些思路可以操作

老师，我们老板有两家公司，一家建筑公司，一家劳务公司，但不是同一个法定代表人，有的员工同时在两家工作，从其中一家公司发工资缴社保，请问不发工资那家公司发生的费用报销款可以给他们报销吗？

老师，我们有两家公司，平时业务只有费用报销和员工薪酬，收入没有来源。请问怎么在年底把两家公司账面做到不亏损，一家是子公司，一家是母公司，有合并报表 请问这个有哪些思路可以操作

老师，2017年注册了两家子公司一直都没运营也没建账，注册资本没到位，人员也是母公司的几个人去挂的，所以也不存在工资、社保这些费用开支，这些年两家子公司账户只有少许母公司转入的用于活动账户的钱，还有季度利息收入。现在，领导要求给两家子公司建账，我是不是可以按年给它做账？

老师您好！我现在在建筑公司，有这样一个问题，我们这同时经营几家建筑公司，这些员工是在这几家公司发工资的，但是都是同一个老板，现在遇到项目上报销的情况，很难区分。第一：有些是白条报销的，然后员工就拿别的票来替，那么在写报销单的时候，报销单上面的内容有些就和提供的发票不符合；第二：在一个地方项目也很多，员工报销比较混乱，如果按项目来报销的话，有些员工又不知道这个项目是哪家公司的；如果按发工资的公司来报，有些项目又不是这家公司的，所以不知道怎么来合理规划，老师，请问你看看能有什么好的方案吗？

老师您好！我现在在建筑公司，有这样一个问题，我们这同时经营几家建筑公司，这些员工是在这几家公司发工资的，但是都是同一个老板，现在遇到项目上报销的情况，很难区分。第一：有些是白条报销的，然后员工就拿别的票来替，那么在写报销单的时候，报销单上面的内容有些就和提供的发票不符合；第二：在一个地方项目也很多，员工报销比较混乱，如果按项目来报销的话，有些员工又不知道这个项目是哪家公司的；如果按发工资的公司来报，有些项目又不是这家公司的，所以不知道怎么来合理规划，老师，请问你看看能有什么好的方案吗？